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当谈及TRIZ的应用领域时，我们不得不惊叹于这一方法的广泛适用性和卓越效果。TRIZ已经渗透到了各个行业和领域，从产品设计到生产流程优化，无不展现出其独特的价值和潜力。

在产品设计方面，TRIZ为设计师提供了一套系统性的方法论，帮助他们快速定位问题、挖掘创新点，从而设计出更加符合市场需求和用户期待的产品。

在工程领域，TRIZ被用来解决各种技术难题和创新挑战，帮助工程师们突破传统思维的束缚，提高组织效率、降低成本，实现持续改进和创新。。

总的来说，TRIZ不仅是一种解决问题的方法，更是一种跨越行业和领域的思维模式，为人们在日常工作中迎接挑战提供了强有力的支持和指导。

TRIZ理论中有很多的概念和工具，初入门时，往往能感受到该理论威力巨大，但自己在实践中却难以落地。所以本系列文章就TRIZ理论的实践提供一点浅见，帮助大家能够快速上手，在工作中解决实际问题。

在不同的场景中，TRIZ理论应用较为灵活，一些比较小的问题可能直接通过TRIZ的一两个工具查询就可以快速找到灵感，这种解题方式为快速解题法。

而想要对一个问题或产品进行系统分析，则需要创建一个TRIZ项目，使用多种TRIZ工具，按照流程来解题，这种解题方式则称为项目解题法。

不论是使用快速解题法还是项目解题法，其解题的核心流程基本都是一致的，这里总结为四步解题法：问题调研、问题建模、创意解题、评估与实现。

快速解题法的特征在于问题的相关信息比较简单，直接在大脑中就可以构建出问题模型，然后快速选择工具激发解题灵感。而项目解题法的问题信息较多，不同的人建模结果也有区别，可选用的工具也多，需要遍历各个工具，全面地去寻找创新灵感。

所以，根据不同的创新问题场景，我们可以选择先在脑海里对问题定位建模，如果很容易就能够思考清楚，就直接选择合适的解题工具进行解题；如果感觉信息多、考虑不完善、无法快速想到Idea，则考虑使用项目解题法。

为了更好地在实际场景中更好地应用TRIZ理论，有专家总结出容易落地地四步解题法，该方法通过工具与理论的结合，降低了我们创新解题的门槛，极大地提供了创新效率。

四步解题法可概况为：问题调研 → 问题建模 → 创意解题 → 评估与实现

下面，对四个步骤进行详细讲解。

四步解题法的第一步是问题调研。在这一步中，我们需要深入了解问题的本质、原因和背景。通过对问题进行充分的调查和分析，我们可以更清晰地把握问题的核心，从而为后续的解决方案制定提供了重要的基础。此外，问题调研还可以帮助我们发现问题的隐藏特征和潜在挑战，为后续的解决方案提供更多的启示和可能性。

调研步骤和工具：

问题调研后，我们需要将问题抽象成一个可理解和可处理的模型。通过对问题进行建模，我们可以更加系统地分析问题的结构和关系，从而找到问题的关键症结和影响因素。问题建模是解决问题的关键一步，它可以帮助我们更加深入地理解问题的本质，为后续的解决方案制定提供了重要的指导和支持。

在对问题进行建模时有很多种工具可以选择，需要根据不同的问题和场景选择不同的工具。注意，以下工具都有一定的学习成本，你需要知道各种工具的建模逻辑和原理才能建立好的模型指导后续的创意解题。

可选建模工具：

在这一步中，我们需要发挥创造力，提出各种可能的解决方案。通过运用各种创意技巧和方法，我们可以从不同的角度和思维方式来解决问题，从而找到最佳的解决方案。创意解题是解决问题的关键一步，它可以帮助我们打破传统的思维定势，找到新颖而有效的解决方案。

在TRIZ理论中，有一些经典的工具能够帮助我们快速地激发灵感。但是，相同的工具不同的人使用，产出创意的数量和质量都有较大的差别。通常来说，个人的知识面越广（跨学科的综合知识）、对问题理解越透彻、TRIZ理论应用越梳理都对创意的输出有帮助。

解题工具：

最后，我们需要对提出的各种解决方案进行评估和比较，从中选取最优的方案进行实施。通过对解决方案进行评估，我们可以评估其可行性、有效性和可持续性，从而确保解决方案能够真正解决问题并产生预期的效果。评估与实现是解决问题的最后一步，它可以帮助我们将解决方案付诸实践，实现问题的最终解决和目标的实现。

工具：

在整个解题的过程中，我们实际上也是在回答7个问题的过程，理解并使用以下七个问题也能帮助我们进行解题过程。