广州迈尔主要从事大宗物资的出口，一般通过散货船形式进行出口，产品杂、物资多，公司希望捋顺客户订货、实际发货的错综关系。管理方面有三大难点： 一、部分供货物资是不同型号的钢管、圆钢、钢板，存在客户用支数订货、采购用吨采购、报关用吨报关的情况，PI、采购单、报关单据的生成很难通过系统实现。 二、公司部分订单需要以美元采购，即供货商直接出口。 三、因为行业特性，经常出现客户不断追加订单、攒够吨位后通过散货船集中发货的情况。

赛恩美外贸ERP系统（全流程版），帮助用户实现了如下方案： 一、由于赛恩美系统支持给产品添加多个计量单位，因此可以以吨作为标准单位，以支作为第二单位，以支重作为单位换算关系；从而实现PI、采购单、报关资料的正常生成。 二、为了支持此场景，赛恩美增加了按多个币种进行采购，实际上具备了支持进口业务管理的能力。 三、客户下单后，马上创建订单，紧接着安排采购单。随着客户不断下单，当确定出货计划后，根据采购交货、安排出运、报关的批次建立出运单，将相关订单的产品集中到出运单上。货物发货完成后，每笔出运单的利润、整个散货船的利润可以实现核算。