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医疗业务量稳定增长

医疗业务量稳定增长，旗下医院门急诊量和住院量分别按年增长3.2%和4.1%，手术量为4.2万例，同比增长4.4%。其中，难度更高、更复杂的三四级手术量显著增长14.5%至2.5万例，意味着医院的学科综合能力正逐步提升。

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IOT医院利润贡献最大

从目前华润凤凰的医院利润贡献分布来看，IOT医院仍是最重要的来源，利润贡献合计3.6亿元，占比59%。

这种情况，将随着华润凤凰医疗“三大战略”的落地发生变化。华润凤凰医疗执行董事、行政总裁韩跃伟23日在香港对投资者表示，公司未来会抓住国企剥离非主营业务医院的契机，参与国企医院重组，并以IOT模式支持公立医院改革发展，寻找市场机会，布局营利性医院，不断创新寻找新的增长点。

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未来发展三大战略

华润凤凰的未来发展可以概括为三大战略：

对一个医院集团来说，没有什么比强大的临床学科建设更能体现核心竞争力了。今年初，北京安贞医院三位骨干专家集体“跳槽”加盟华润凤凰的新闻震惊业界，并成立了隶属于华润凤凰的心外科医生集团；事实上，这已经是公司旗下第6个医生集团了。

作为华润集团承接医疗投资运营的上市平台，华润凤凰享有其他集团无法复制的协同资源。无论是华润健康项目孵化的支持，还是华润置地医院建设的协同，都将极大地支持公司发展。管理层透露，华润集团也在积极获取医疗项目，未来可能在适当的时机注入上市公司，不断为股东创造价值。

北大医疗产业集团

作为方正集团大健康产业平台，成立于2003年的北大医疗，即将迎来发展的第15个年头。2017年，集团营收同比增长约20%，其中医疗服务板块增长近40%，创新创投板块增长约30%，医药工业板块也实现快速增长；实现医疗设备和工程基建项目的统一集采；新增投资5800张床位，签署框架投资协议新增4780张床位……

▼北大医疗产业集团主要业务布局

无论是内生性成长，还是外延式扩张，2017年北大医疗都取得了不小突破。然而这一结果的背后，实则是北大医疗于2017年做出的四大改变。

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战略调整 聚焦品质与创新

具有医疗+投资双重履历背景的宋金松，基于对医疗市场现状与未来趋势的判断，履新北大医疗不久，便着手“下一盘大棋”。而第一步就是赋予北大医疗全新的战略定位，聚焦品质与创新。

在他看来，社会资本在中高端医疗市场具有很大发展空间；综合型医疗服务机构受制于行业低利润和基本医保控费，商业健康险将是未来医疗服务市场的主要驱动力，国外领先企业均在布局健康险/医疗一体化；医疗新技术及新模式将改造传统线下医疗。

将思考转化为行动，宋金松决定迎合政策导向与市场需求，带领北大医疗实现三个转型：传统的医疗服务板块转型为大健康板块；以北大医疗产业园为主的医疗地产板块转型为创新创投板块；打造一个全新的医药工业板块。

“北大医疗就是定位在品质和创新上。除了学科以外，我们更要关注现代化的管理和个性化的服务，尤其是新技术的创新，反哺北大医学。”宋金松认为。

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加码医疗服务“投”与“管”

北大医疗将传统的医疗服务板块转型为大健康板块，构建以综合医院+专科医疗服务为核心，健康管理、健康险、康复养老、创新技术和服务模式协同发展的健康生态系统，同时与互联网深度融合，形成线上线下的O2O闭环。

宋金松的观点是，新形式下，传统的线下医疗服务愈发缺乏竞争力。不过，在上述战略布局中，北大医疗并没有放缓医院并购和投后管理的加码速度。可以预见的是，北大医疗医院集团“跨地区、多元化、层次格局丰富”的特点正被逐渐放大。

2017年第四季度，北大医疗对医疗服务产业的探索和布局步伐开始提速。尤其是12月份，北大医疗不仅加大了国企医院领域的并购力度，同时开始参与公立医院改制，而且从原来的单体医院并购拓展到集团化并购。

▼北大医疗产业集团在2017年12月开展的合作投资项目

高频动作的背后是北大医疗投后管理扎实与系统的自信。

相比其他医疗集团，北大医疗的集团化医院管理之路探索的更为扎实，更为体系化。北大医疗的集团化医院管理主要着眼于质量、服务、学科、运营、信息化、供应链，通过高效可控的授权，KPI考核引导，形成“北大医疗标准”，力争“到位不越位，帮忙不添乱”。

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创新创投升级为第三大业务板块

无论是传统医疗服务板块转型为大健康板块，还是北大医疗产业园业务转型为创新创投板块，无不关乎北大医疗城的前进方向。

对于北大医疗产业园板块，园区需加大投资项目，产学研协同发展还有待深化。宋金松认为，配合北大医疗的大健康产业链，迎合新技术改变医疗系统的新趋势，北大医疗产业园将转型为创新创投板块，从资产属性较强的北大医疗产业园转变为以创新孵化+投资为主的“北大医疗创新谷”。

具体来看，在园区运营方面，北大医疗将在园区建设、园区招商、园区运营、园区物业等方面入手，打造一个标准化的园区，通过提供产业服务、创业服务、基础服务、技术服务等形式，服务园区企业。在布局方面，未来五年内，北大医疗将在全国打造5家标准化的园区和托管运营5~10家，成功孵化1000多家企业。

在创业孵化方面，北大医疗将设立孵化投资基金，集中投给北大医疗产业园与分园内优质企业、北大医学部及医学部科研孵化项目、北大国际医院专家孵化项目等。

“北大医疗城很好地将产学研结合、产城结合，在国内算是一种创新。对一个城市而言，当医疗和产业结合，它就不再是一个成本中心，而是一个新的经济增长点，更是一个医疗创新中心。”北大医疗曾透露，北大医疗看好类似的产城结合或产融结合的功能共同体模式，并正在积极、审慎地考虑复制。

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北大医药发力制剂主业、创仿结合

2017年是国家新一轮医改政策密集实施的一年。营改增、两票制、仿制药一致性评价、医保控费、分级诊疗等等，都对传统的医药企业造成了不小影响。行业竞争环境巨变，各药企应声而动，转型升级各显大招。北大医药身处其中，亦不例外。

徘徊多年后，北大医药决定主动出击。作为一家以原料药为主起家的医药上市公司，北大医药自2016年以来，开始集中优势资源和精力向制剂为主转型发力，在从原料药向制剂为主的转型过程中调整结构，强化制剂主业，一举扭转了局面。

针对政策和市场环境变化，北大医药的做法是：强化药品市场准入，改变营销模式，调整产品结构，保持产品优良品质，包括首仿药品头孢曲松钠等一批重量级产品逐渐形成，并按照国家新药采制度已进入包括北京、重庆、湖北等9个省市的药采目录。

爱尔眼科医院集团

爱尔眼科是我国规模最大的眼科医疗机构，同时也是国内发展速度最快的眼科医疗机构之一。集团主要为患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗及医学验光配镜等眼科医疗服务。

截至2018年，爱尔眼科集团已在中国大陆30个省市区建立超过200余家专业眼科医院，门诊量超过650万人，并且，在美国、欧洲和香港等地均有布局。爱尔眼科集团已经成为了全球第一大规模的眼科连锁集团。

2017年爱尔眼科年报显示，爱尔眼科集团2017年收入达到59.6284亿元，CAGR达到28.9%；营业利润达到11.1126亿元，CAGR为26%；毛利率达到46.26%；门诊量为507万人次，CAGR为21.9%；手术量达到517613例，CAGR为19.9%。

▼爱尔眼科医院集团2009-2017年运营数据

▼爱尔眼科医院集团2009-2017年财务数据走势分析

▼爱尔眼科医院集团2009-2017年经营数据走势分析

▼爱尔眼科医院集团体内医院列表

爱尔眼科于2003年开始发展，度过了15年的时间，采取的是从区域性布局到全国性布局的战略部署。目前爱尔眼科度过摸索阶段，处于成熟阶段，且模式较为成熟。爱尔眼科采取全国性布局，布局模式成金字塔式分布，全国性品牌效应明显。

上海复星医药集团

复星医药的前身为成立于1994年的复星实业。1998年，复星实业在A股上市，IPO募得资金3.5亿元。2004年12月，复星实业更名为复星医药，成为复星集团旗下最重要的医药业务平台。 自上市以来，复星医药陆续通过发行债券、票据、增发等方式进行融资，合计融资约164.53亿元。

日前，复星医药发布2018年一季报，报告期内实现收入57.19亿元，同比增长47.38%；扣非净利润5.27亿元，同比增长1.72%。

复星医药业务主要包括制药产品、医学诊断产品和医疗服务产品，医疗服务主要指其旗下的医院。

按其2017年年报，复星医药主要控股有禅城医院、恒生医院、钟吾医院、温州老年病医院、广济医院、济民医院及珠海延年医院等，核定床位合计3818张。

通过投资、并购、参与公立医院改制等方式，复星医药已初步形成沿海发达城市高端医疗、二三线城市专科和综合医院相结合的医疗服务业务的战略布局。

▼复星医药集团医院收购的部分医院名单

“和睦家”医院继续保持在北京、天津、上海等核心城市高端医疗领域的品牌号召力和领先地位，青岛和睦家已投入运营，广州和睦家医院和上海浦东和睦家医院也在加紧建设中。

中信医疗健康产业集团

与华润医疗一样，中信医疗健康产业集团有限公司成立于2011年，是中信集团的全资一级子公司，业务领域主要涉及医疗服务、养老服务、健康管理、医药配送、医疗后勤服务等。只不过，中信医疗背后的资源支撑比华润医疗更加强大。

截至2016年12月31日，中信股份的总资产达港币72,380亿元，营业收入为港币3,808亿元。2017年中信集团连续第9年上榜美国《财富》杂志“世界500强”，位居第172位。

中信医疗研究团队认为，专科医院或将“是医疗市场未来十年最适合社会资本投资的细分领域”。

因此，中信医疗认为，尽管专科医院目前还存在专科不专、过度营销以及不适应医保政策等问题，但未来十年专科医院无疑将成为增长最为迅速的细分市场。

▼中信医疗在医疗机构中的布局

来源：各大医疗集团官网、搜狐自媒体，筑医台资讯精编出品。

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