当你主动选择做事情的时候，你如何判断这件事情是否值得做呢？还是下意识地凭感觉？        除了那些你不得不做的事情，其余的事情你是如何选择的，你的选择所依据的标准又是什么？

        我们还是从书里找找线索吧。

       半衰期最早是物理学中的概念，指放射性元素中半数原子核发生衰变所需要的时间。半衰期越短，衰变得越快；半衰期越长，衰变得越慢。

       知乎大神采铜在《精进》中有这样一段话：在分析一件事情值不值得去做、花多少精力去做的时候，可以从两个角度来评估：一是这件事在当下将给“我”带来的收益大小，这个收益可以是心智、情感层面的，也可以是身体、物质层面的，我称之为“收益值”；二是这项收益随时间衰减的速度，我称之为“收益半衰期” ，半衰期长的事件，其影响会持续较久。

        把收益值与收益半衰期组合，就得到由这两个角度组合成的四类事件：

        高收益值、长半衰期事件：比如找到真爱；与久违谋面的朋友进行深度交谈；写一篇文章分享读过的书；学会一种有效的思维技巧；参加一次提升自我的培训等等。

       高收益值、短半衰期事件：买一件喜欢的衣服；玩电子游戏；吃自助餐等等。

       低收益值、长半衰期事件：读一本好书；跑步30分钟，真心赞美别人；认真回复他人的一个问题等等。

       低收益值、短半衰期事件：在网上吐槽；漫无目的地刷微信；在打折促销的时候拼命的往购物车里放商品等等。

       现在对照这四个类型的组合，看看哪种事情做的最多。你可能会发现，我们平时最喜欢做的、做的最多的，是“高收益、短半衰期事件”，其次是“低收益、短半衰期事件”。至于其它两类长半衰期事件，不管是什么原因，总之做的很少。

       换句话说，大多数人常常掉进一个叫“短半衰期的坑”，但是他们自己往往没有意识到，或者意识到了也跳不出来。

        不得不承认，采铜大神的分析一针见血。按他的说法，我们之所以掉进“坑”，与“两个无能”有关。

               一是“选择无能”，指我们很难判断两个事情哪个更重要。

        二是“执行无能”，指我们明明知道这件事很重要，但就是不去做。这也是“拖延”的另一个说法。

        以上的状况，可以用一条简单的法则来改善，采铜称之为“采铜法则”：

         尽量少做“短半衰期”的事情。

        这个法则有两个言外之意：

       1不管收益高低，只要不是短半衰期的事情，都可以去做；

       2不要只盯着那些“高大上”的事情，只要是对你有长期收益的事情，都可以去做。 

       要注意的是，同一件事，对于有些人来说半衰期长，而对另外一些人来说半衰期短。比如旅游，一些人是走马观花式的，光顾着拍照；另一些人出发前做足了功课，游览的时候又仔细观察，处处留心，回来后还要写成一篇游记。你说哪一个半衰期长？

        另外，有些事情本来就具有“长半衰期”的特点，比如方法、技能、特定的思考方式，解决问题的框架等等。采铜列了一个“长半衰期事件指南”，现挑出一二与诸位分享：

             ·训练实践技能

      ·构建新的思维模式

      ·反思和总结个人经历

      ·保持和促进健康

      ·建立和维持相互信任的关系

       ……

       以上几件，足够我们去思考和实践了。

    “采铜法则”像一把“时间之尺”，能够丈量出那些具有长远价值的事情，它能够提醒我们避免沉迷于那些“短半衰期”的事情。

       当然，适当的娱乐和休息也是不可缺少的，只不过它不是我们生活的重心。

       一句话，对自己打算做的事情要保持清醒的思考，这样才能做出正确的选择。

　　当我们评价一个事情值不值得去做、应该花多少精力去做的时候，应该抛弃单一的视角，而是分从两个不同的维度来看，一是该事件将给我带来的收益大小（认知、情感、物质、身体方面的收益皆可计入），即「收益值」；二是该收益随时间衰减的速度，我称为「收益半衰期」，半衰期长的事件，对我们的影响会持续地较久较长。

　　这两个维度正交以后就形成了一个四象限图。我们生活、学习和工作中的所有事情都可以放进这个图里面。这里我举几个例子：

高收益值、长半衰期事件：找到自己的真爱、学会一种有效的思维方法、完成一次印象深刻的旅行、与大牛进行一场意味深长的谈话；

高收益值、短半衰期事件：买一件时髦的衣服、玩一下午手游、吃一顿大餐、看AV撸管；

低收益值、长半衰期事件：练一小时书法、背诵一首诗、背牢十个单词、看一本经典小说、读懂哲学著作的一个章节、多重复一次技能练习、认真地回复一封友人的邮件；

低收益值、短半衰期事件：挑起或参与一次网络掐架、漫无目的地网上闲逛刷微博、使用微信陌陌知乎等进行成功率很低的勾搭。

　　如果我们反躬自省一下，可能会发现，我们平时做得最多的、最喜欢做的，是「高收益值、短半衰期事件」，其次是「低收益值、短半衰期事件」，而另两类长半衰期事件，我们或者做得很少、或者做得很不情愿、或者不具备做的条件。

　　这个现象，就导致了一种结果，就是我们不自觉地陷入了一种「短半衰期的沙坑」之中。在沙坑里，我们总是一次次地把沙子抓起来，刚获得一点快感，沙子就已从指尖划下，然后重新来过。即便这个过程重复得再多次，我们还是得到相同的结果。每一天都是崭新的一天，但每一天都在重复昨天的故事。

　　但是长半衰期的事件就不一样，它的效益可以累积和叠加。即便每一次事件的可见效益微乎其微，但是只要它的半衰期足够长，这个效益就可以传递下去，成为未来成功的一块小小的基石。比如背单词，背一个单词，尽管可能过几天就淡忘，但是当你重新背这个单词的时候，第一次行动留下的底子还是在那里，它可以降低你再次记诵的难度。但是假使你在玩神庙逃亡这个游戏，一个连续奋战几十分钟的战果可能在一次疏忽中就前功尽弃、灰飞烟灭，虽也许会留下一个高分纪录，但是这个数字，其实是没有意义的。

　　再举一个例子，中午去食堂吃饭，不免要排队等上五到十分钟，这时大多数人会拿出手机刷微博打发时间，但是如果这个时候你拿出的不是手机，而是一本诗集，读上一首诗，又会如何呢？也许你会被旁人当成异类、呆子、文青，但是没关系，也许那首诗的美，已经种在你的心里，并在某个时刻开始生根发芽。

　　我们知道乔布斯有一个著名的「人生三故事」的演讲，2005年在斯坦福大学。其中一个故事讲的是他在读大学期间练习书法，这个经历锻炼了他的审美品味，从而使得他在后来的苹果产品中特别注重产品的美感，所以这件事情为其传奇式的成功埋下了重要的伏笔。练书法这个事情的收益，对于我们普通人，放在当时和今天来看，都不那么高了，但是这个事情对人生的影响却可以沉淀下来，在某个时空机缘的当口爆发惊人的力量。

　　所谓成功的人生，就是这样把无数个或大或小的收益累加起来的结果。

　　看到这里，有些人可能会联想到时间管理中的「时间四象限法」，又称「艾森豪威尔法则」。该理论将事件从重要性和紧急程度两维度进行分类，分成重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四类，并特别指出人们常常忙于去做不重要紧急的事，却忽略了重要不紧急的事情。我承认这个观点非常精彩，但是现实中，人们却很难履行这个法则并从中收益，因为我们现代人常常陷入了「两个无能」之中，一是「选择无能」、二是「执行无能」：

「选择无能」就是我们很难判断两个事情哪个更重要，比如两本书看哪一本更有价值我不知道，比如两个证书去考哪一个更有前途我不知道。于是就成了布吕丹的驴子，在犹豫不决中寸步不行，直至饿死。

「执行无能」就是我明知道这个事情很重要，就是不去做。其实对广大拖延症患者来说，一个事情看上去越重要，内心的恐惧感就越大，就越容易拖，最后一事无成。

　　所以，与其死守「艾森豪威尔法则」而不入，不如放下，拥抱简单、易做的「采铜法则」：

　　尽量少做或不做「短收益半衰期」的事情。

　　除了字面意思外，这个法则暗含两层含义：

收益值的高低无关紧要，只要不是「短半衰期」的事情，只要这个收益可以被累加，你就尽管去做，这个可以破除「选择无能」；

你不用去做那些宏伟高大的事情。即便是去做那些不重要不紧急的事情比如你现在抽一分钟出来练几个字都可以，这就赚到了，就这样开始，没错！这可以破「执行无能」。

　　的确，读完这篇文章，你可能还是有点迷惑，你仍旧不知道你该干什么，以及到底干什么才能成功，但是你已经可以告诉自己——从现在这一刻开始——你可以不干什么了。每个人拥有的时间都是相同的，一旦你消灭了那些不该干的事，余下的时间，不管你做了什么，都会为你增添力量，积累动能，你就会一步步地、头也不回地走向成功。