总经理岗位说明书(精选11篇)

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总经理岗位说明书(精选11篇)

2024-01-12 07:06| 来源: 网络整理| 查看: 265

总经理岗位说明书(1)

  1、 按公司要求,负责统筹 KTV 部的各项工作计划及工作安排;

  2、 与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;

  3、 按公司规范内容,对 KTV 部的新进人员进行传帮带工作;

  4、 对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;

  5、 总结 KTV 部的工作和成绩。

  岗位职责要求:

  1、 以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;

  2、 按时上、下班,并树立一个模范榜样;

  3、 负责每天 KTV 部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;

  4、 参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;

  5、 主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;

  6、 监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;

  7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;

  8、 每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;

  9、 关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助。

总经理岗位说明书(2)

  1、协助总经理起草酒店综合性的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等;

  2、参加由总经理组织召开的行政例会(有的酒店也称之为早会或例会)、财务会议以及其它会议,做好会议记录,了解各项决定的执行情况并及时反馈信息;

  3、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理;

  4、负责总经理的日常电话转接,尽可能地减少外界对总经理工作不必要的打扰;

  5、负责各种会议记要、备忘录及其它文件的整理、打印、分发、归档、保管等工作;负责酒店内其它部门或者外界报送总经理的各种会议记要、备忘录及其它文件和信函的呈送、处理、归档等工作;

  6、负责酒店介绍信、印章的保管和监督使用,负责与外单位联系,办理各类许可证和归档保管工作;

  7、负责搞好总经理的日常工作安排,如会议、工作约会、宴请等;

  8、负责总经理办公室设备保管、维护正常运行等;

  9、负责总经理出差前以及出差后的工作处理(借款、日程安排、酒店预定、车辆接送、礼品准备、电话联系、车旅费报销等);

  10、完成总经理临时交给的其它工作。

总经理岗位说明书(3)

  1.总经理、副总经理日常行程的安排。

  2.总经理、副总经理涉外活动的陪同和翻译。

  3.需要总经理、副总经理报批的公司相关文件的翻译和管理。

  4.处理总经理、副总经理交付的其他具体事务性工作。

  5.往来客户的接待工作。

  6.公司日常文书的翻译。

  7.公司日常行政辅助工作。

总经理岗位说明书(4)

  一、主持公司的生产经营管理工作;

  二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

  三、拟订公司内部管理机构设置方案;

  四、拟订公司基本管理制度;

  五、制定公司具体规章;

  六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;

  七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

  八、执行董事会授予的其他职权。

总经理岗位说明书(5)

  1、协助总经理的工作。

  2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

  3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。

  4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

  5、协助建立员工综合考评体系。

  6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

  7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

  8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

  9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

  10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

  11、负责公司突发事件的处理。

  12、负责组织公司资金的收取。

  13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

  14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

  15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

  16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

  18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

  19、完成上级交办的其它工作。

总经理岗位说明书(6)

  1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。

  2、抓好企业管理,严格执行ISO9001质量管理标准,推行全员成本核算和现代管理方法,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法,抓好管理基础工作和班组建设。

  3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

  4、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。

  5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作,达到职工满意。

  6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。

  7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

  8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

  9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。

  10、要求相关部门配合相关工作的权力。

总经理岗位说明书(7)

  1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。

  2、组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施。

  3、负责召集主持月办公例会,检查和督导各级人员,对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制,以满足顾客和其他相关方的要求。

  4、为实现公司目标做好资源的配置与调整工作,确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。

  5、负责处理公司重大突发事件,提请聘任或者解聘公司各部门经理,签署日常行政,业务文件。

  6、执行董事会交代的事项。

总经理岗位说明书(8)

  1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

  2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

  3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

  4、负责企业各种税费使用的审核工作;

  5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

  6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

  7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

  8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

总经理岗位说明书(9)

  总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项规章制度和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。

  1) 负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;

  2) 贯彻执行公司确定的质量、环境,职业健康和安全以及效益方针目标,并分解落实项目目标指标;

  3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;

  4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;

  5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;

  6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;

  7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;

  8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;

  9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;

  10)在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;

  11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;

  12)主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题;

  13)协调项目社会关系,如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;

  14)项目资金的筹措、调度、统筹;

总经理岗位说明书(10)

  一、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,并向董事会报告工作。

  二、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。

  三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

  四、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。

  五、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。

  六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。

  七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

  八、每年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。

  九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩,必要时有权提议召开董事会临时会议。

总经理岗位说明书(11)

  1、起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

  2、起草公司股东会和董事会的会议材料;

  3、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;

  4、起草、打印、登记和存档总经理签发文件;

  5、协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;

  6、接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录;

  7、掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作;

  8、收发传真,并及时交给总经理处理;

  9、完成总经理或行政经理交办的其他工作。



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