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下午，工程师给我演示即将上线的科研模块，交流过程中，我忽然对前段时间倡导的场景化建设目标有了具象化的理解。

就信息化建设而言，场景化和模块化是两种不同的展示方法、不同的建设原则、不同的思维模式。模块化是以业务为核心、功能为导向，而场景化是以使用者为核心、体验为导向。模块化是基于工业时代职能分工、机械系统的思维，场景化则是基于互联网时代体验为王、生态系统的思维。

在模块化建设模式下，我们能清晰的感知到工作按照内容、按照区域、按照职能等分为一个个模块，每个模块有明确的内容划分、清晰的流程设计、准确的规范要求，模块之间有比较明确的边界。虽然，线上工作和线下工作的流程、标准、分工会有所区别甚至重构，但总体来看，工作的全貌和分块儿、业务的流程和内容非常清晰。在场景化模式下，使用者看不到工作的全貌，系统只提供了使用者关心的两个功能——信息加工和信息查询。在信息化条件下，每个人的岗位工作本质上都是加工信息，要么是复核确认、要么是审批通过、要么是增加内容。使用者不需要在不同的模块之间、不同的窗口之间来回切换，只要在任务池中把上个环节传递过来的信息加工完成之后，岗位职责也就履行完毕。加工信息的过程中，系统会提供给他需要查询的各种数据，包括业务流的展示、相关信息的溯源、不同口径不同角度的指标数据等等。在模块化模式下，用户的工作是直观的，岗位是一个个纵向横向业务线的汇集点。而在场景化模式下，用户的体验是便利的，他不知道任务从哪个业务线传递过来，只需要按规则完成任务。

举例说明

以财务报销审核岗位为例，他的职责是审核所有报销的事项及票据是否合法合规。审核的事项包括费用报销、物资付款、设备付款等等。在模块化信息系统中，他需要先判断，这个业务来自哪里？然后在预算模块（日常费用）、物流模块（材料、低值易耗品、试剂等付款）、固定资产模块（固定资产付款）、合同模块（大型设备和外包性服务等支出）、维修模块（维修材料和维修费用支出）等之间做选择和切换，审核电子数据和纸质资料，逐一在系统里确认后，通过或者驳回申请，增补相关信息，完成审核工作。在场景化信息系统中，他直接在任务池中找到审核事项，在系统中查询相关信息，按照系统预设完成操作，就完成任务了，非常的便利。

在场景化模式下，之所以用户感觉到更便利，是因为，和模块化信息建设相比，多了基于用户的需求整合这个环节。套用互联网企业经常说的热词——后台、中台、前台，场景化模式下，搭硬件平台和程序开发是后台、是地基工作，基于业务模块的功能设计是中台、是中间工作，基于用户视角的需求整合是前台、是展示层面。在这种模式下，各个业务在平台上、系统中有序流动，用户无从感知，操作场景只是不同用户和系统交互的一个界面、一个窗口，如此而已。我想，这才是比较近的未来信息化建设要实现的目标和遵循的原则。

最后，感谢赵燕、陈涛、张振鑫、陈永枫、陈泽隆等童鞋的建议。

往期回顾

信息化建设（一）丨 目标任务、建设原则

信息化建设（二）丨 原则——标准化、一体化、场景化

信息化建设（三）丨 需求评估

信息化建设（四）丨 工作分析

文/韩斌斌

辑/马莉亚

图/来自网路返回搜狐，查看更多

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