不断擦亮清廉底色 打造清廉国企品牌

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不断擦亮清廉底色 打造清廉国企品牌

2023-11-09 16:03| 来源: 网络整理| 查看: 265

郴州七三二零化工有限公司(以下简称7320公司)位于苏仙区五里牌镇,前身为中国人民解放军第7320工厂,1959年始建于广州,1970年迁址于湖南郴州,2007年6月与湖南南岭民用爆破器材股份有限公司整合,现属湖南省国资委管辖湘科集团所属湖南南岭民用爆破器材股份有限公司下属全资子公司,注册资本为人民币2108.32万元。7320公司现有郴州市发安民爆器材有限责任公司、安仁县民用爆破器材专营有限责任公司、郴州市发安爆破工程有限责任公司、郴州市发安运输有限责任公司四家子公司,是郴州区域内唯一一家集民爆器材生产、销售、运输、爆破服务为一体的国有企业。

近年来,在7320公司新一届党总支的坚强领导下,公司始终坚持“有清廉才有发展”的理念,以创新管理机制为抓手,坚定落实党建工作引领,全面推进依法治企,在强化监督执纪、扎紧制度笼子、厚植清廉文化上狠下功夫,持之以恒正风肃纪,不断擦亮清廉底色,着力打造“依法治企、廉洁从业”的廉洁国企品牌。

突出政治引领,筑牢思想防线

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▲组织领导班子观看警示教育片“零容忍”

7320公司在学思践悟中坚定正确政治方向,始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为公司党总支集中理论学习第一议题、干部教育第一任务、培训学习第一课程、支部学习第一内容,教育引导公司员工切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,守住“清廉”底线。2021年,公司按照集团文件要求成立纪检监察机构,设立1名纪检委员,由公司党总支副书记兼任,下设1名纪检专干负责各项工作总体协调,在各基层党支部设置纪检委员4名,负责协助公司党总支委做好反腐倡廉建设教育宣传、纪律作风监督等工作,将监督视角深入基层,为公司在优化内控管理、执行能力、工作质量、依法履职、廉洁自律五个方面强化监督。面对公司业务量多、面广等情况,公司以护航企业健康、高质量发展为目标,坚持有腐必反、有贪必肃,以“零容忍”的态度坚决惩治腐败。

完善制度建设,健全长效机制

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▲清廉标语上墙

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▲清廉企业宣传栏阵地建设

7320公司坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐长效机制建设,对现有规范性文件制度进行了全面梳理,摸清底数、列出清单,紧盯重要人事管理、财务管理、工程管理、营销管理、物资采购等领域,及时完善、印发党总支会议、总经理办公会议议事规程,先后修订完善了《第一议题制度》《党组织会议事规则》《加强“三重一大”事项监督管理的实施意见》《外埠出差管理办法》《公务接待商务接待管理办法》《员工奖惩规定》等多项规章制度,逐一划出禁区,从制度层面确保清廉企业建设顺利推进,也改变了之前平台公司与各子(分)公司规章制度五花八门、标准不一的问题。公司党总支和纪检机构还不定期组织开展监督检查,对不落实、不执行、不维护制度的行为严厉查处,在公司上下形成了一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制,推动管理水平提档升级。

强化宣传教育,营造廉洁氛围

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▲党风廉政建设专题党课

7320公司将“打造纪律严明的清廉文化”纳入“十四五”企业文化建设战略规划,充分发挥各类文化阵地、传媒载体的廉政教育培训、文化传播、成果展示功能,着力厚植清廉底蕴。一方面,在办公综合楼这一“固定阵地”营造廉政文化氛围;另一方面,运用好党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会、民主生活会、专题党课等“流动阵地”, 通过组织全体党员、干部现场观看警示教育片,关键、少数、重要部门岗位开展廉政谈话,使广大党员干部牢固树立反腐倡廉意识、廉洁从业意识。以“喜迎二十大,聚力清廉企业建设,助推企业高质量发展”为主线,将加强清廉企业建设宣传列入重要议程并明确具体要求,按照清廉苏仙建设有关部署,及时开展清廉单元宣传标语、宣传栏建设,统筹推进清廉文化进部门、进分厂、进班组,汇聚清廉企业建设共识。以省总、省国防工业工会、湘科集团《关于开展“谈家风 话成长”职工家庭教育征文活动的通知》为契机,结合清廉教育主题,组织开展征文活动。公司还通过微信公众号、工作群等“掌上阵地”,常态化宣传反腐倡廉的形势任务、案例剖析、廉洁过节提醒等,营造崇廉尚廉、风清气正的氛围。

压实廉政责任,狠抓监督治理

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▲开展党总支委员会对领导、中层干部、关键岗位人员集体履职廉政谈话

以“四个一”为抓手推动纪检监督深入开展。一是列出一份清单。实施清单化管理,公司纪检机构针对破解日常监督工作中存在监督重点不明、监督手段单一、监督成效乏力等问题,制定、完善监督事项清单,实现监督事项全覆盖。二是聚焦一个重点。制定《2022年度纪检工作要点》,对平台公司、各子分公司每季度开展全覆盖巡查督查,共发现问题28个,整改问题28个,受理问题线索3条,谈话提醒2人,诫勉谈话4人,累计退回违规发放福利、报销费用22916.4元。三是落实一份反馈。开展监督后形成专项报告,视情况决定是否作出纪律检查处理建议书。四是紧盯一份整改。对贯彻落实政治监督反馈问题整改工作“回头看”进行监督检查,确保监督效果。

随着“监督+、制度+、文化+”组合拳的推出, 7320公司清廉企业建设深入推进,公司政治生态清朗、党风企风清正、企商关系亲清、从业行为清廉、营销环境清明的良好格局已形成,并长期巩固。



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