原标题：领导者在一个团队建设中的作用性

在团队中，领导者等同于领头羊。他是整个任务目标的核心。所有成员都应由他领导并遵守他的命令，以便团队可以在最佳配置下合理化高效的运作。领导者是团队中的特殊角色。他没有超越团队，而是存在于团队外部。但是，他必须从高远，有远见和全面的角度领导整个团队。

作为领导者，独裁是不好的，平庸也是不好的。成为领导者的方法就是先做人后做事，得到所有人的支持，并说服所有人。一言以蔽之：知人所需，供人所求，以德为上。

我曾经听说一位教授讲了一个真实的故事。他告诉我，成功的团队领导者不仅具有专业能力，而且必须知道如何树立共同的愿景，激发成员的士气，并让下属跟随你成长的机会。每个人都可能听过这个故事，但是不同的人有不同的想法，就像一千个人中有一千个哈姆雷特。

有一天，一个男孩问沃尔特（迪士尼的创始人）：“你画米老鼠吗？”

“不，我没有画。”沃尔特说。

“那么，您有责任考虑所有笑话和想法吗？”

“不，我不这样做。”

最后，男孩问，“迪斯尼先生，你在做什么？”

迪士尼先生礼貌而耐心地回答：“我带领我的团队共同努力，为儿童创造一个神奇的世界，这是所有团队成员都为之骄傲的职业。我们在一起，就像一个大家庭。每个人都在成长并快乐地工作

一个孩子可能不了解领导者在团队中的核心地位，并认为他什么都不做，但是作为一个学习者，我们应该向他学习如何成为一名成功的领导者。

领导者不仅应考虑直接的收益或个人的得失，而且应考虑大多数人的长期利益，对市场有敏锐的洞察力和发展前景，了解大的发展趋势，总体环境，并设计愿景。对于团队使这一愿景反映成员的目标和价值观。这样，可以团结团队成员真正为团队服务。在对愿景达成共识后，领导者要承担设计实现愿景的战略的责任，即不仅要指出方向，而且要提供方法。这是一个真正的以任务为导向的团队。

因此，不是每个人都可以成为领导者，只有那些有勇气，能力和力量的人才能胜任。返回搜狐，查看更多

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