网友分享一：

从领导的角度，当他用一个下属顺手了，他希望这个下属能一直在他手底下，不要离职。

考证、考研这样的操作，除非是本单位的要求，如果是自发要考，领导当然会产生一些顾虑和想法：

1）考证、考研相当于职业技能加持，你有跳槽的风险。

考证、考研的人要么是对现状不满意寻求突破，要么就是未雨绸缪，抵御可能来的职业风险。

可对于领导来说，一方面希望你职业技能更加成熟以把工作做到完美，另一方面又担心庙下留不下正佛。当你通过考证多了一项技能，翅膀硬了，可能也就是你飞走的时刻了。

所以，考证对于领导来说，增加了下属离职的风险。

2）考证、考研比较花费较多精力，有可能占用你用来工作的时间

任何考试都需要一段时间的复习，即使你是利用下班时间进行学习，那么也不代表你的上班时间和下班时间会有明显切割。

比如做习题你可能晚上想了白天想，你可能觉得自己不会受影响。但当你脑海中长期被某事占据时，难保不会在上班的时候想起困扰了你很久的那个难题。不知不觉中工作就会被干扰。

另外，有人甚至会把复习资料带到公司，利用工作间隙学习，这样也会无形中对集中全部注意力在工作上造成影响。

3）不懂得掩饰野心的下属领导不喜欢

人们常说，不想当将军的士兵不是好士兵，并以此激励那些没有野心的人。但是，这句话在我看来只适合朋友间的鼓励或自我激励。

从领导的角度，希望自己的下属能够上进，但同时又不能野心勃勃，因此，领导希士兵当优秀士兵而不是将军。

考证、考研这事如果秘密进行，那就相安无事。但既然暴露在领导面前，那就会被领导忌惮你的野心。

基于这三个理由，很多领导不喜欢下属考证，而你要做的不是停止考证，是不要让领导知道你在考证，仅此而已。

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网友分享二：

从不同的角度分析问题。领导有领导的视角，员工有员工的视角。但客观地说，这样的领导者确实更多地为自己着想，只是从自己的工作角度出发，并且已经完成了自己的工作任务是最大的追求。

领导怕员工不专注于手头的工作，影响单位的运作。他们还担心这些不专注于工作的人的情绪会传染。他们还专注于工作和管理。里面细心的眼光可能是看不起人，或者认为这小子一直喜欢钻单位和政策的漏洞，又或者这小子根本不是什么料子，见了他也不好，这样的人不应该是好人，老头。最好做你现在正在做的事情。每个人都有向上的权利，愿意通过自己的努力和勤奋获得自己想要的财富和地位，是值得肯定和赞赏的。但是，在公司层面，你会害怕自己太好而离开。考试、考研、职称考试，势必要耗费大量的精力和时间。员工们自己承诺不会影响工作，但也有少数员工没有把工作时间花在复习知识点和准备考试上。作为领导，即使员工自己完成了工作，你认为在工作时间做私人事情合适吗？这是领导最恶心的地方。

领导和老板怕你取代他们。不是每个人都有增加价值的天赋和决心，但大多数人都会有危机感。这种危机感来自后浪。公司不一定要给你加薪。证书挂了，要不要加薪？然而，企业需要考虑的是成本。如果员工被录取，可能意味着跳槽、辞职、影响正常工作、重新安排工作。尤其是，这位员工一直很上进，可能在一些重要环节担任过职务。通常，他不会注意它。一旦他离开或改变，都会引起大波相应的调整。领导自身的学术能力有限，员工通过考试获得比领导本人更高的学历，领导会感到沮丧，特别是表现出自己学术能力的短板，所以表现出厌恶。领导者认为你的工作或个人能力不需要受到考验。他认为他比你更了解你。

不管怎样，不用担心他。一个人追求更多的知识，更多的技能，接触更广阔的世界，从任何角度来看都是一件好事。前进！返回搜狐，查看更多

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