公司考核

加薪通过

次月加薪的原则

和流程受理员工加薪加薪请求。

1

、

个人申请：

每月

5

号之前，有加薪加薪要求的员工填写《加薪加薪申请表》交给部门审核。

2

、

部门审核：

部门在

5

个工作日内根据加薪核准的相关依据完成员工《加薪加薪申请表》的审

核工作。经理需要在加薪申请表中签署审核意见。

3

、

公司考核：

公司考核由办公室负责组织，并在每月

20

号之前完成。办公室同时根据加薪核准

的相关依据对部门审核内容进行监督检查。

4

、

加薪通过

：

部门意见、

个人考评、

同事考评以上

3

项如有未通过项目，

根据未通过内容和原因，

给予一个月的整改考核期，下月对未通过项目重新进行考核，如仍未通过，则本次加薪不予通过。

办公室每月

25

日前根据考核结果提出加薪结果，由公司经理审批后通过。

5

、

次月加薪

：加薪通过的次月，财务根据加薪审核表结果按级别标准计算薪资。

四、加薪核准相关依据：

1

、首次申请加薪人员需与公司签订合同满

6

个月。

2

、距离上一次加薪满

3

个月后，方可申请下次加薪。且每自然年度加薪申请（含申请未通过）不

得超过

2

次。

3

、提出加薪前

3

个月迟到次数不得多于

3

次。

4

、提出加薪前

3

个月出勤率需要保证在

95%

以上。

（出勤率

=

实际出勤天数

/

应满勤天数）

5

、提出加薪前

3

个月不得出现公司经理批评

3

次以上。

6

、公司年度考核人为加薪申请员工的上级主管

1

人、经理

1

人、本部门普通员工随机抽取

1

人、

其他有业务往来部门人员随机抽取

1

人。考核成绩为百分制，按本部门加权平均分值占考核成绩

90%

（其中部门经理占

50%

，同事占

30%

，

，公司领导占

10%

）

、其他业务人员占

5%

，个人占

5%

计算最终考核成绩。年度考核成绩

75

分以上为考核通过。

五、年度加薪后，如有严重违反公司考核制度的行为，公司将根据考核制度予以降级，直至除名。

六、因特殊或重大贡献，公司单独予以加薪的，不适用本制度。