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呆滞料治理规定

呆滞料治理规定

编号：A

版号：A/0

呆滞料治理规定

编

制日

期

审

核日

期

批

准日

期

2023年月日公布 2023年月日实施

目录

1..............................................总则第一章

2 呆滞料掌握其次章

呆滞料评审第三章

呆滞料处置第四章

4..............................................附则第五章

TOC\o“1-1“\h\z\u\l“_TOC_250002“附表1:《呆滞物料明细表》 5

\l“_TOC_250001“附件2：《呆滞物料库存状况》 6

\l“_TOC_250000“附件3：《呆滞物料处理流程》 7

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第一章总则

第一条目的

为有效推动公司呆滞物料的处理，以达物尽其用、货畅其流，削减资金积压的目的。

其次条适用范围

本规定适用于公司物料库、螺旋藻物品库全部呆滞物料的处理。

第三条定义

名称 定义

凡品质〔型号、规格、材质、效能〕不合标准，存储过久等现状已不适用需，或因技术更改后，依据产品开发、生产打算等状况综合判定在后续不能按正常使用的库存物料。凡具有以下属性

之一的原材料：

呆料 1、质量〔规格、材质、效能〕不符合标准；2、超过使用期限或已发生破损变质，不能到达使用要求的物

料；3、超过技术许可储存期的物料；

4、因工艺更构造或设计变更造成的呆滞物料。存放在仓库到达肯定期限，且期间异动率〔异动率=期间出库/期初库存×100%〕小于肯定标准的非呆料库存物料。凡具有以下属

性之一的原材料：滞料1、超过一年仍未使用过的物料，或一年内有使用但存量过

多、用量极少、库存周转率极低的物料；2、成品、半成品，在制或制成后客户取消订单、过多库存

等因素影响，储存超过12个月以上；

名

名

称

定

义

3、近二年销售走势不抱负、列入淘汰、停产类的产品

其次章呆滞料掌握

第四条仓库于每月库房盘点填写库存报表时，统计当月产生的呆滞物料，填写《呆滞物料明细表》，将呆滞物料之名称、规格、数量、最终异动日予以明确列出，于次月的5号前报送物资部。

第五条物资部接到资材仓库的《呆滞物料明细表》后两个工作日内对呆滞物料进展现场检验，判定呆滞物料的品质状况。

第六条物资部统计汇总呆滞物料数量及总金额，填写《呆滞物料库存状况》表，并于《呆滞物料库存状况》表中提出呆滞物料处理建议。

第七条《呆滞物料库存状况》表一式三联，一联由物资部自存，一联呈总经理〔或主管副总〕，一联转财务部。

第三章呆滞料评审

第八条评审组织

公司于每月10日前召开总经理办公会，协调各相关责任部门对呆滞物料进展评审，提出处理意见。处理意见由总经理审核批准后物资部负责催促执行。

第九条评审职责

物资部对呆滞料的退还和转售的处理提出建议方案，生产车间、运行部、研发中心技术、工艺、质量条件等对呆滞料的再利用

提出建议方案，打算财务部对呆滞料处理的帐务问题提出建议方案。物资部与打算财务部对对外处置的呆滞料进展处置价格评估。

第四章呆滞料处置

第十条处置权限

对外处置的呆滞料，处置评估价格总金额在2023元以下的，由物资部主管副总审批；处置评估价格总金额在2023元以上5000元以下的，由总审批；处置评估价格总金额在5000元以上的，由董事长审批。

第十一条处置方法(一)再利用

对于需再利用的呆滞料，必需检验合格前方可使用，对于检验不合格但是仍需使用的物料，须由主管副总审批。

(二)退还和转售

对于选购形成的呆滞原材料，用于退还的，由物资部依据审批程序联络供给商是退换料。

对于需要转售的呆滞原材料，由物资部依据审批程序查找厂家进展转售。

(三)报废

呆滞料假设需报废，仓库需填写《产品报废申请表》，由物资部负责人员签字、依据报废金额权限审批后进展报废处理。

(四)暂缓处理

对“暂缓处理”有意见的，在将来三个月内统计呆滞物料时，仓库可不予提报。

第十二条 出料

(一)物资部依据审批的呆滞料处理方案，发出《呆滞料处理通知单》。

(二)仓管员接到《呆滞料处理通知单》后，应作为非凡物料进展备案，并依据处理通知单的要求进展发料。《呆滞料处理通知单》一式三联，一联仓库自存，一联由物资部，一联转打算财务部。

第五章附则

第十三条 本制度的拟定和修改由公司物资部负责，经公司总经理办公会审议、董事长批准后批准执行。

第十四条 本制度由公司物资部负责解释。第十五条 本制度自公布之日起生效。

附件1：《呆滞物料明细表》附件2：《