后勤集团2017年度考核及评优工作实施细则

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后勤集团2017年度考核及评优工作实施细则

2024-07-12 08:04| 来源: 网络整理| 查看: 265

为进一步做好后勤集团员工考核及评优工作,客观公正地评价全体员工一年来的工作情况,表彰优秀、激励先进,根据学校有关通知及规定,特制定本实施细则。

一、考核及评优原则

1.坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

2.坚持保证质量、通过评优达到鼓励先进、互相学习之目的的原则。

二、年度考核范围

1.后勤集团各二级单位。

2.后勤集团在职人员。

三、年度考核内容

(一)单位考核

1.主要考核各二级单位的工作开展、组织建设、业务增益等情况。

2.单位考核评议方式:单位互评、线上评议、组织评议。

(1)机关部室由各二级单位填写《后勤集团机关部室考核互评票》(另行发放)进行评议;

(2)保障及经营性服务实体由服务对象在线上进行评议;其中,经营性服务实体的经济指标将作为重要的参考依据。

(二)个人考核

1.考核内容:包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核思想政治素质、工作实绩、管理能力、服务水平、工作作风、廉洁自律和履行党风廉政建设责任制等方面情况。

2.考核结果:考核结果分为“优秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四个等次。考核结果为“优秀”的人数不得超过本单位实际参加年度考核人数的20%。其中,事业编人员考核结果为“优秀”的人数应严格控制在本单位事业编人数的20%以内。

3.集团三级副职以上担任实职的管理人员、学校科级专职党政管理干部(六、七、八级职员)两类人员的考核基数合并计算,不计入本单位参加考核人员总量,但可与所在单位工作人员的考核工作同步进行,要在个人总结的基础上进行民主测评,由分管领导监督并负责收回测评票。在民主测评中,优秀率达不到70%的管理人员,其考核等次不能为“优秀”。

四、评优内容及要求

(一)先进集体与先进个人奖项与名额

1.先进集体——集团二级单位(3个);

2.优秀团队——集团二级单位下设的部门、班组(6个);

3.优秀管理干部——集团管理人员人数的10%;

4.先进工作者——集团考核人数的10%(专职党政管理干部除外);

5.服务明星——10名。

其中,优秀管理干部不平均分配到各单位,由集团统一掌握;先进集体原则上按照机关部室、保障性服务实体、经营性服务实体进行分类确定。

(二)评选要求

1.评选工作采取组织评议和群众评议相结合的办法,在年度考核的基础上,根据评选比例研究确定推荐人选;

2.评优工作要按照民主集中制原则,坚持标准,保证质量,通过评优达到互相促进、互相学习、共同提高的目的;

3.先进集体的评选:以“让师生满意的服务团队”为题在线上由全校师生进行评议,评议平均分超过80分的作为先进集体的候选单位,经集团党政联席会研究确定;

4.优秀团队的评选:由各二级单位推荐并限报3个班组,经集团党政联席会研究确定;

5.优秀管理干部的评选: 由集团党政联席会根据民主测评结果研究确定人选,并推荐2名科级专职党政管理干部上报学校人事处;

6.先进工作者的评选:由各单位在年度考核的基础上推荐人选,经集团党政联席会研究确定;

7.服务明星的评选:由各单位按照分配名额推荐,经资格审查确定“服务明星”候选名单,以“为你喜欢的后勤服务明星点赞”为题在线上由全校师生进行评议,根据网上评议结果,经集团党政联席会研究确定;

8.有下列情况之一者,本年度考核结果不能为“优秀”等次:发生责任事故的直接责任人及单位负责人、违反计划生育相关政策的当事人及部门负责人、其他不符合优秀等次条件的;

9.在单位互评中满意率低于80%的不得评为先进集体。

五、组织与实施

1.考核评优工作由各单位成立考核评优工作小组并组织实施;

2.各单位考核及评优结果报送集团,经集团党政联席会研究确定后进行公示。

六、时间及任务安排

时间节点

工作内容及要求

2017年12月22日

召开二级单位负责人会议,布置年度考核评优工作。

2017年12月29日前

1.单位互评、线上评议。

2.员工个人对年度工作进行总结,填写考核表。

3.各二级单位组织员工进行考核述职交流,进行民主测评。

4.各单位报送考核评优相关材料,同时报送对教职工考核基本合格或不合格的原因分析及与本人谈话谈心情况。

2018年1月4日前

1.召开集团党政联席会议,研究确定各类人员考核等次及评优结果。

2.公示考核及评优结果。

2018年1月5日

报送人事处关于职工考核及评优等相关材料。

2018年1月5日前

集团中层领导班子民主测评、中层领导干部考核述职。

七、考核结果的应用

1.集团对先进集体、优秀团队、优秀管理干部、先进工作者、服务明星进行表彰和奖励;

2.本年度考核结果为“优秀”等次的员工,可参加各类个人奖项的评选;

3.本年度考核结果为“不合格”等次的员工,在今后最近一次薪酬调整时不予正常晋升基本工资档次。

八、其他事项

1.年度内工作岗位发生变化的人员,在新单位进行考核;

2.在集团工作不满1年的非事业编新录用人员,年度考核时只写评语,不定等次,考核情况作为任职、定岗的依据;

3.由于病假等原因年度请假时间(含工伤)超过6个月及以上的不参加年度考核,由所在单位填写《后勤集团未参加考核证明》;

4.对无正当理由不参加年度考核的人员,经教育后仍拒绝参加的,其考核结果确定为不合格等次;

5.由集团党政联席会负责考核的集团管理人员、学校科级专职党政管理干部(六、七、八级职员)不计入本单位考核评优基数;

6.为做好考核和评优的归档工作,请各位员工严格按照各类表格备注栏的要求进行填写和打印(A4纸双面打印),并由本人亲笔签名;

7.各单位考核评优结果汇总表中优秀等次人员按照推荐的优先顺序排序,并将《后勤集团考核评优结果汇总表》(电子版、纸质版)和《后勤集团机关部室考核互评票》于12月29日16:00前报集团人力资源部,其他材料于2018年1月4日中午12:00前报集团人力资源部;联系人:孙苗苗;联系电话:66782209;电子邮箱:[email protected]

8.对考核结果的申诉,按《中国海洋大学后勤集团工作人员考核暂行规定》(海大后字[2009]18号)执行。

附件1:后勤集团员工年度考核登记表(非事业编)

附件2:中国海洋大学教职工年度考核登记表(事业编)

附件3:中国海洋大学科级干部年度考核登记表

附件4:后勤集团先进集体(团队)推荐表

附件5:中国海洋大学优秀教师(先进工作者)推荐表

附件6:后勤集团未参加考核证明

附件7:后勤集团考核评优结果汇总表

附件8:后勤集团先进个人推荐表

附件9:后勤集团管理人员考核民主测评票

附件10:后勤集团服务明星评选标准

  

                                  后勤集团

                                   2017年12月22日



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