不同的地区，对汛期的时间规定不一样的，可基本都定为5月-9月，或者6月-10月。自去年郑州水灾之后，各地对汛期的安全生产史无前例的重视起来。

一般的环卫项目或其他城市服务项目的服务范围，都包含有“雨天雨水井清理”这一项作业内容。解决城市内涝的顽疾也逐渐受到各地政府重视。

内涝的解决，是个系统性工程，需要有足够大容量的下水道及时排水，可是一旦排水口这一环节被堵塞，再大的下水道也发挥不了作用。

根据过往的经验，每到汛期，各地政府对环卫项目的雨天应急作业是有要求的。项目经理如果在暴雨天气的环卫抢险作业中表现突出，会迅速得甲方的认可，为良好的业主关系奠定基础。

汛期如期来临，台风暴雨天气逐渐增多，这一篇文章，我们与大家分享暴雨天气，环卫项目的现场管理应该注意的哪些事项。

一、安全生产

在我们的公众号，几乎所有的文章，都提到安全生产。在国家逐渐重视人权与民生的今天，安全生产大过天，发生重大伤亡事故，企业法人坐牢，公司将被列入黑名单及限制投标。建议所有的环卫管理人员，一定把安全生产作为最重要的事情之一，来常抓不懈。

汛期异常天气——大雨或者暴雨，各地政府一定会事先预警，通过各种信息渠道，告诉老百姓注意安全，居家避难。环卫的项目的监管政府单位如城管局、住建局等也会发红头文件通知公司提前铺排，要求项目经理去参加政府的恶劣天气安全生产会议。大风大雨天气，环卫作业现场要注意防范这些了。

1、严禁暴雨中，冒雨强行作业。这一点，尤为重要，项目经理必须下达指令给各项目各部门的管理人员传达到一线，严禁暴雨中强行作业，车辆注意交通安全，环卫工人到安全地方待命。

2、郊区的环卫工人与司机，严禁到树下避雨。树下避雨有被雷劈、被大风刮到的树枝砸伤砸死等风险。

3、严禁垃圾运输车辆冒雨进填埋场库区卸垃圾。填埋场的库区的卸料平台一般未硬化，下雨垃圾松软，车辆很容易陷入垃圾泥潭，造成安全事故。

4、严禁在路灯的灯箱附近避雨。雨天有水，这些灯箱有漏电危险存在。环卫工人雨天被路灯漏电电死的案例不止一两例了，这一点务必注意，通知到位。

二、雨后清理路面各雨水口

大雨天气，各级政府都会成立应急救援队伍，环卫公司的业主——城管局、环卫处的大小领导都在一线待命，项目经理一定要有政治觉悟，事先安排好应急人员（从各班组挑选一些身强力壮的年轻人）三人一组，最好准备3-5个小组，组建应急小分队一般要注意以下的事项：

1、准备好雨衣、雨鞋、铁铲、雨水井盖的开盖器（就是一根带钩的铁棍）等所有应急工具。

2、准备好交通工具。最好是每个小组配备一辆平板车或皮卡，实在没有的私家车也行，最好是底盘高的。

3、事先安排好应急小分队成员，确保他们处于待命状态。这一点很重要，如晚上8—9点暴雨过后，工人们早就回家睡大觉了，这时才匆匆忙忙的找人，鬼都没有一个，等着被甲方撸吧！

雨一停，项目经理要立马当先，自己带一个小分队，先去平日人流、车流大的，政府领导比较关注的路段。找到堵塞的雨水井盖，把它撬开，哇哇的排水。温馨提示——三人一组是很有必要的，一个人开车、一个人撬雨水井盖、一个人拍照上传到甲方领导在的微信群。记住，一定要拍照上传到甲方大领导在的微信群（对于没有积水的路段也要图片告知领导，让甲方放心）这时候，电视台、记者都出动了，大家都需要宣传正能量！

◎ 案例：

笔者经历过的好多个项目，每到雨天清理、撬开雨水井盖，不管是哪个地方的分管局长还是环卫处主任，只要下暴雨，他们都很着急，不停催项目经理上传现场清理雨水井盖的作业图片。这个时候，全城的老百姓都在看政府的应急保障能力，环卫公司的表现能力与领导的政绩挂钩，他们能不着急吗？项目的应急能力表现不错，局长自掏腰包请项目经理吃饭。反之，暴雨天，环卫公司应急不得力，搞砸了，等着写检讨书，扣服务费吧！

三、风雨过后，垃圾桶归位

一场暴风雨，路边的垃圾桶、果皮箱等收集容器，经常被风吹倒，刮到马路中间，很容易造成交通事故。甲方的领导们会要求项目经理安排人员，把垃圾桶归位放好。与其等甲方安排，还不如主动出击，把属于自己的事情，自发的去处理好。

利用雨天洗垃圾桶也能起到事半功倍的效果哦，这些细节项目经理都想到了，且提前安排好，甲方一定刮目相看，竖起大拇指！

四、清洗雨后的淤泥

清洗雨后的淤泥，这也是暴雨天气，环卫公司必须做的功课之一。对于珠三角等一线城市，工作量也许没那么大，可在一些三四线城市，雨后清洗淤泥是个天量的大工程。山洪进城，雨停了、积水慢慢退去，留下的一片片黄黄的泥土，冲洗雨后的淤泥还是有多妙招的。

1、“趁热打铁”。清理淤泥一定要在积水未退前完成所有的工作，积水未退前，沿着水流的方向，安排扫道人员用扫把推水，配合水车作业，事半功倍。

2、趁小雨之际，项目所有的一线人员加班加点的开始清理淤泥吧。有多少台水车出多少台，如果水车不够，建议外租水车应急。这个时候，不能吝啬，一旦雨停了，天晴了，路干了，淤泥还未清理完毕。太阳一照，淤泥干了，全城道路几百万㎡的干泥土覆盖在马路上，这个时候的工作量是泥土未干前的十倍以上，再增加3倍的洒水车未必能按时搞定。

3、对于低洼路段无雨水井的积水，建议租个水泵，把这些泥水抽掉，排到有雨水井出口的下水道，不然，等到积水干了，清理泥土的成本比抽水的成本高几倍哦。

五、总结

暴雨应急，环卫项目要处理的事情还有很多。如：树枝的清理，车牌的寻找等，也并不是每一场暴雨都会有枯枝败叶，树木刮倒，这里就不一一细说了。

暴雨、暴雪等恶劣天气环卫项目的应急能力是检验项目经理管理能力的重要考核之一。笔者参与过很多项目招标文件的讨论，基本都会把雨雪天应急作为服务范围之一来考核环卫公司。

策划能力、执行能力、总结能力，是每个管理者都必须具备的三大能力模型。环卫项目经理要是能在暴雨天前，事先预测到可能发生的一切，提前策划好、统筹好。雨中雨后灵活的执行好策划的方案，一定能从容的面对这个汛期的每一场台风及暴雨，给政府及公司交上一份份合格答卷！

汛期来了，雨天作业的安全管理及应急保障，我们都准备好了吗？

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