风险管理:产品应急交付准备和响应事项一览表 |
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用微信扫码二维码 分享至好友和朋友圈 风险管理:产品应急交付准备和响应事项一览表-模板案例 编号 版次 A0 发行日期 编写部门 行政人事部 制定 审核 批准 序号 紧急状况 应急准备措施 响应措施 1 供货延期 1. 根据耗材的使用周期,下订单和储存一定量的耗材。 2. 保持和供货商联系,保证 货物按时按量到达。 3.对来料进行检测。 4.把供货商售后电话,登记造册并记录每次来货是否有问题。(如有问题,做好记录) 1. 如果发生供货延期交货,我们还有一定量的存货可以使用,短期内不会影响生产计划。 2.如果来料发生问题,马上与供货商售后联系并反映问题。要求供货商尽快解决问题。 2 机器故障 1.每天进行机器日常点检。 2.定时保养和维复机器。 3.每台机器制作维修记录表。 4.库房准备一些机器常换零件。 5.把各供货商售后部门电话等相关记录登记造册。记录打电话后,厂家需多久才能到达。 6.对员工进行机器操作培训。 1. 如果机械故障,翻查维修记录。是否有同样的问题出现过。如出现过,照维修记录维修。 2. 维修记录上没有出现过相同或类似的问题,打电话给厂家维修部门询问。 3. 机器一些常用零件损坏,可以在库房找到并及时跟换。不会影响生产计划。 3 缺少人员 1.与某劳务公司签订劳务租借协议。 2.平时本线人员进行所有岗位培训 1.缺人的时候要求劳务公司派人过来顶岗。 2.本线有一个人员不在,可有其他人员顶岗。 4 质量事故 1.对产品质量进行实时监控。 2.对员工进行产品质量和量具正确使用的培训,增强员工对质量的意识。 3.定时对现场使用量具进行校正。 1.出现质量事故,马上汇报领导并停止出现事故工位的生产。 2.生产部对事故进行分析。 3.生产部和质量部一起解决事故工位的原因并做好响应的记录。 5 物流延迟或中断 1.与几家不同物流公司建立雇佣关系。并把这几家公司电话登记造册,做好响应的记录(比如公司信誉、是否发生过有延期、性价比等) 2.保证公司内部货运通道和门口畅通。 3.每天进行叉车的日常点检。 4. 定时保养叉车 5. 记录几家租赁叉车的电话号码,并记录打完电话后需要多久才能到达。 6.制作维修记录表。 7.库房准备一些叉车常换零件和维修工具。 8. 把叉车生产厂家售后部门电话登记造册. 9.多培训几个开叉车人员。(要有证的才算) 10. 每两年一次年检 1.有一家物流公司没有时间或者中断雇佣关系,我们还有几家物流公司帮我们进行货物运输。不会影响生产计划。 2. 场内叉车抛锚的时候,还可以马上从外面租借到叉车 3. 如果叉车故障,翻查维修记录。是否有同样的问题出现过。出现过,照维修记录维修。 4.维修记录上没有出现过相同或类似的问题,打电话给厂家维修部门询问。 5. 叉车一些常用零件损坏,可以在库房找到并及时跟换。不会影响生产计划。 6 停水、停电 1.把园区管理部门内所有人电话编辑造册。 2.时常和园区管理门联系,保证园区消息第一时间传达到公司内部。 3.平时储存一定的清水。 1.提前接收到停水、电通知,可以在停水、电之前尽量把停水、电期间内的任务量安质按量做完。 2.突然停水、电,马上和园区管理部门联系.看需要多久才能恢复正常供水、电。短时间不能恢复,汇报领导由领导决定是否放假或者另行安排。短时间内能恢复供水供电,员工在厂区做5s或者培训。 3.只停水,有一定量的清水储存,短期内不会影响生产计划。如果只停电参考第二条。 文1产品应急交付准备和响应事项一览表 【体系管理】专注于质量、环境、职业健康安全等管理体系知识的分享! 【分享内容】企业内外部培训教材PPT,管理体系制度文件,表单模板案例,内部审核技巧,外部审核准备迎审技巧,管理体系建设实战案例,注册审核员考试资料,内部审核员培养教程,质量/安全/精益生产,制造行业书籍电子书,GB/GBT/HB/DB/QB/GJB,法律法规分享及解读,ISO9001,ISO14001,ISO45001,IATF16949,ISO13485,ISO27001,ISO17025,ISO22000,VDA系列,CQI系列等等标准体系管理知识及培训教材分享!!! 特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services. /阅读下一篇/ 返回网易首页 下载网易新闻客户端 |
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