到了现场，主持人突然叫他讲几句。意思是他是代表政府部门来参加的，一定要给大家指导指导。

这时候，他一点准备都没有，但是还好，他知道这个4w法则。

首先，说Where（各位专家、各位老师，大家好！非常高兴能有机会参加今天的座谈会，也非常感谢主持人给我这个与大家交流的机会）说这段话，首先解决了站起来没话说的问题，而且还有现场感。

其次，说Who（在座各位都是中老年健康与保健方面的专家，所以让我讲几句实在是班门弄斧。特别是刚才听了X教授和Z老师的发言，我深受启发，感觉收获非常大。我是老龄委的一名工作人员，工作职责就是为老年人服务的，所以掌握一定的中老年健康与保健方面的知识，对我来非常重要）这部分点现场的朋友，运用赞美的方法，引起对方好感。还可以交代自己的身份，引导自己接下来说适合自己身份的话。

再次，说when（会议接下来，还有其他更加重要的内容，时间也比较短，我就集中说一点自己最大的感受）这部分可以说：从节约时间的角度来表明自己谦虚严谨的态度，同时引导自己提炼观点和思想，做到不跑题、不乱说。

最后，说what（健康就是一种投资，健康对于中老年人非常重要。为什么这么说呢？┉┉）这部分是即兴发言中最难的部分，要求必须讲现场听众感兴趣、自己又能讲的东西。

我这位朋友时候说，刚开始的时候，他也不知道自己要说什么，反正就按照4w法则按顺序往下说，没想到说完前面3个w，最后一个w，他突然有了灵感。

在4w法则运用过程中，在没有任何准备的情况下，实现站起来就说的目标，必须围绕前三个“w”做好铺垫，为引出最后一个“w”，挤出思考时间。

再举一个例子：

小刘在乡镇工作，因为分管扶贫的副镇长出差，镇里派他这个扶贫办主任参加县扶贫会。小刘以为，只是过来听听报告，把会议精神带回去即可，并没有作发言准备。可到场才发现，各扶贫工作负责人要轮流发言，所以很紧张。原来，新来副县长想了解扶贫工作，临时加了即兴发言这个环节。

小刘是这么说的。

首先，说Where（X县长、各位领导、同仁，大家好！很高兴能有机会参加今天的会议，也非常感谢主持人给我这个与大家交流的机会）

其次，说Who（因为是代替副镇长来参会，所以首先要说明副镇长没来参会的原因；二是，因为大家不熟悉自己，所以要做一个简单的自我介绍；三是，因为副县长是新来的，所以在介绍扶贫工作之前，要介绍一下自己的乡镇的基本情况）

再次，说when（今天参会的人很多，大家都是同行，所以可能会有一些重复的内容，在这里为了节约时间，相同的内容我就不说了，我集中谈谈自己的感受）

最后，说What（他谈了自己乡镇扶贫工作的亮点和特色，并谈了存在的问题以及下一步打算）

总结：体制内的许多发言，讲究的不是有多精彩，关键是要讲得“合适”。尤其是即兴发言，要想讲得“合适”，关键要要把where场合、who听众、when时间都要考虑到位、都要匹配起来。只有讲好场面上的话，才能为后面的真知灼见打下基础。

来源： 久久说话返回搜狐，查看更多