没有官方史料明确记载，改革开放后，第一家鞋厂发迹于何时何地。传闻中的“第一”是1979年创办于广东省东莞市厚街镇的一家名为“行乐鞋厂”的“三来一补”鞋厂。

据当地人回忆，行乐鞋厂是一个跑香港的厚街人在十一届三中全会的春风中，响应国家号召回乡创办的，他的名字已无人记得。当时他在厚街珊美村租了一块场地，雇佣了60多个本地人，搞起了“三来一补”，主要生产男式皮革鞋。

行乐鞋厂的探路，吸引了一些原籍厚街的港商尾随进入东莞。厚街镇逐渐有了几家鞋厂和配套厂家，如厚街广进制品厂、珊美艾美皮艺厂、寮厦金鼎塑胶皮类制品厂等。

看到港资鞋厂一天天发达，厚街镇政府也有了打算。1980年，厚街镇党委、政府开会决定由镇加工办牵头，自筹资金兴建厂房，开办厚街利通鞋厂。利通鞋厂主要加工生产运动鞋，招募工人多达587人，年总产值达到了370.8万元，发展速度之快甚至超过了厚街镇领导的预计。

政府做起了生意，老百姓也不甘落后。一位当地老人回忆，上世纪80年代，厚街农民纷纷“洗脚上田”，开起了小作坊式的鞋厂。当时主要产品是男女凉鞋、皮鞋，产品主要销往广州、珠海、青岛、大连以及内地的四川、重庆等地。有资料记载，到上世纪80年代中期，厚街镇的港资鞋厂和本地鞋厂加起来，已经有100多家。

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温州鞋的两把火

1987年8月8日，杭州市下城区工商局执法人员在杭州武林门广场，一把火烧毁了5000多双温州产的劣质皮鞋。一时间，温州鞋成千夫所指，许多商场甚至挂牌明示“本店拒售温州鞋”。有着悠久历史的温州制鞋业，第一次走到了名誉与市场尽失的悬崖绝壁。

从1987年到1999年，温州鞋业卧薪尝胆十二年，尤其是在上世纪九十年代末期，温州鞋业品牌快速崛起，全国各地一些小鞋厂开始对温州名牌皮鞋动起歪脑筋。1999年六七月份，奥康集团“打假办”发现，山东、江苏部分地区假冒奥康鞋的生产竟已形成从商标、包装到产品生产的一整套规模。

1999年12月15日下午3点多，杭州市郊中村，收缴回来的2000多双假冒奥康鞋和数万枚商标在熊熊大火中化为灰烬。现场，数十家媒体记者见证了这一历史性的时刻，并纷纷报道这起“为温州鞋正名”的新闻事件。

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第一家协会

“武林门事件”后，温州鞋业危在旦夕。温州市鹿城区政府领导邀请“皮鞋寿”余阿寿出面联络同行，发起筹建行业协会拯救温州鞋业行动。

1988年6月，鹿城鞋业协会成立，这也是我国第一家民间地方行业协会。

协会组织所有成员鞋厂集中学习3个月，并联合370家鞋厂厂长发出倡议：“凡我鞋业同仁，都要以鞋城声誉为重，讲究皮鞋质量，不赚昧心钱。”

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台资进驻珠三角

1988年台币升值，台湾制造企业纷纷外出寻找代工成本更低的生产基地。有人将目光盯住了珠海，并迅速在此创办了其在大陆的第一家工厂，这个人就是台湾宝成鞋业董事长蔡其瑞。1989年，宝成又来到制造业基础更好的东莞，在高埗投资创办了大面积的鞋厂，以他父亲的名字命名为“裕元”。

借着大陆改革开放的春风，裕元鞋厂一路高歌，很快取代了韩商在国际制鞋业的地位，成为各大品牌的代工厂。Nike、adidas、REEBOK、ASICS、CONVERSE等，以来料加工的方式，源源不断地从东莞的工厂运往五大洲。

台资鞋业老大裕元亲自入莞探路，并且满载而归，为当时正在亚洲各地寻找新生产基地的台商们点亮了前行的灯塔。上世纪80年代末90年代初开始，台商纷纷涌入东莞开办鞋厂，而且规模较港商普遍偏大。

1989年，常登鞋厂在东莞东城大塘头村设立，代工adidas、REEBOK等品牌。1990年，台湾兴昂集团到东莞长安投资设立兴昂鞋厂，代工GUESS、LV、Nike等品牌。1991年，台湾巧集集团到东城开办了富华鞋业有限公司，主要生产野战鞋。

逐渐地，以广州为中心的珠三角成为了世界上规模最大的成品鞋生产和出口基地。

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鞋业连锁专卖

1992年底，时任深圳百丽总经理的盛百椒确立了百丽发展方向，即“立足大陆市场，创建百丽品牌，开设鞋业连锁专卖店”。1995年，在技术、产品、人才、管理基本成熟的情况下，盛百椒决定在国内大面积开展百丽品牌的连锁专营。

1998年1月，奥康在永嘉县上塘开出温州鞋业界第一家皮鞋专卖店。2001年，此前只在各大商场开设专门运动鞋专柜的安踏，在终端导入专卖店模式，首家专卖店开在了北京。此后，鞋业品牌的连锁专卖店开遍大江南北。

短短几年时间内，百丽连锁店覆盖中国包括所有省会城市在内的80多个大中城市，店铺达到近700间，并于2001年夺得中国大陆女鞋销售量、销售额的双项冠军，百丽一举走在了大陆鞋业连锁专营的前列。

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革鞋品牌化

落户福建莆田的港商永恩国际集团，即达芙妮的前身，1995年11月，在香港主板上市，从此开始了飞速扩张的历程。

2003年，达芙妮的总店数为739家；十年过后的2012年，门店数量几乎增加了10倍，达到6700家。特别是从2009年到2012年，每年都保持着新开1000家店的速度，简直是风一样的品牌，成就了大名鼎鼎的“达芙妮模式”。

2005年创立的闽派女鞋依思Q，通过在产品研发和终端营销上持续发力，也走出一条不一样的品牌化之路，2015年专卖数量已超过2000家。

在达芙妮、依思Q的带动下，温州女鞋也开始自己的品牌化之路。2007年，卓诗尼开出第一家温州女鞋专卖店。董事长吴显义高调聘请明星张柏芝擦亮品牌形象，又自组营销团队，向着品牌化运作方向快速迈进。

0 7

科技之光

随着劳动力、土地等生产成本上升，我国鞋产品价格优势不再明显。在此背景下，本土鞋企纷纷实施产品“向高走”的策略，彰显了企业以科技创新带动品牌升级的勇气和智慧。

1997年，亚礼得PU气垫鞋底生产技术研发成功，成为国内第一家拥有全气垫技术的品牌。2002年，它又开发出纳米抗菌防霉防臭运动鞋，关注脚部健康，被业界誉为“技术上的先导”。

2004年，李宁公司在香港中文大学建立脚型数据库，这是国内运动品牌建立的第一个东方脚型数据库。2006年，抗衡耐克气垫技术的李宁弓技术问世，第一款应用该技术的跑步鞋随即上市。2007年10月，应用李宁弓技术的第一款专业篮球鞋“钟馗”上市，990元的定价，创下李宁篮球鞋系列价格新高。

2009年，安踏科研投入就高达2亿元。在安踏运动科学实验室，创造了单单一双鞋子，就有41项国家级专利的传奇。我国历史上第一个中国专业篮球运动员脚型数据库也诞生于此，囊括18支球队1000多名球员的脚型数据，为进一步开发专业的篮球运动鞋产品提供了强大的数据支撑。

随着各大本土品牌纷纷斥巨资成立科技研发中心，使得传统鞋服行业开始了高新技术层面的发展。

0 8

明星代言

为了打造属于自己的品牌，开拓国内市场，安踏决定效仿国外做法，聘请体育明星代言。

1999年，安踏首聘世界冠军孔令辉代言，并在央视投放广告，打响了晋江鞋业在国内市场创牌的第一枪。一时间，央视体育频道成了晋江鞋业宣传的大本营，众多运动明星纷纷登场，使出浑身解数，为各自代言的品牌力争一席之地。

在此之后，明星代言，成为鞋业品牌营销推广的必备手段之一。

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本土品牌走出去

2001年1月18日，康奈第一家海外专卖店在世界时尚之都——法国巴黎第十九区繁华闹市区开业，这也是中国皮鞋在国外开设的首家专卖店。

同年，奥康相继在美国、印度、香港、俄罗斯、意大利、西班牙建立销售中心。后期在米兰设立了鞋样设计中心，随后分别借道GEOX和万利威德等国际品牌产品研发和渠道资源，弥补自己产品研发的不足，成功为自有品牌的国际化搭梯。

李宁的国际化，同样起始于2001年。那一年，李宁在西班牙开了一家品牌店。此后几年，李宁的国际化基本是“造船”出海模式，即在国外建立分公司，设立专卖店或授权经销商店，赞助一些国外的体育俱乐部和运动员。

就在李宁走向国际舞台时，作为根据地的中国大陆市场却遇到了激烈竞争——高端消费者选择耐克和阿迪达斯，中低端消费者选择其他国内品牌。李宁陷入库存高企和亏损状态。2012年，李宁停掉了几乎所有国际市场的赞助活动，重新聚焦中国市场。

安踏早期的策略是通过海外零售商在东南亚、东欧、中东地区开设安踏店和销售专柜。为了完善开店模式，安踏力图加强产品时尚性，以现有的国际化资源弥补在海外供应链、知名度不足的缺失，如在首尔建立设计研发中心；同时加大了中国市场的体育赞助力度，希望借道中国体育事业在国际上的成绩来进行国际化切入。

此番运作几年之后，安踏逐渐转型并购重组策略，2013年斥资2.54亿收购寰球，延伸全产业链。2015年年底发力三大收购，携安踏、FILA、Sprandi和Descente四大品牌，意欲全面捆绑发力海外市场，增强国际化实力。

2018年11月28日，安踏体育宣布联合私募基金FountainVest Partners 方源资本组成财团，收购芬兰高端体育用品巨头Amer Sports（旗下拥有萨洛蒙、始祖鸟、威尔胜、颂拓等知名品牌），交易价格40欧元/股，交易总价46.6亿欧元，约合人民币371亿元。

10

上市潮

新世纪以前，本土品牌中只有达芙妮在香港主板上市。

2004年6月,李宁在香港联交主板成功上市。2005年11月，鸿星尔克以近７倍的市盈率在新加坡主板上市，募集资金约２亿元人民币，成为中国第一家在国外上市的专业体育运动品牌。

2007年，随着行业领军品牌百丽和安踏接连登陆香港交易所，一股上市潮也在鞋业界席卷开来。星期六、千百度、莱尔斯丹、特步、361°、匹克、飞克、猛士达、喜得龙、奥康、红蜻蜓、贵人鸟、接吻猫等品牌相继进入资本市场，大显身手。

“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”已成过去，“狮子吃老虎”的时代已经来临。发挥资本的作用，产业经营与资本运营并重，已成为鞋企发展的一大新趋势。

……

未完，下期继续

改革开放40年鞋业大事件

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策划丨鞋世界编辑部 编辑｜黄明 排版｜Lily

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