首先，请大家先跳出对于少儿频道的的一些感情诉。让我们用一些还能找到的线上资料对CCTV—14 ，这个频道做一个比较简单的时间线回顾。

一、一切的开始

cctv-少儿为央视第14个有线个儿童频道。台标为一个风车，其实从这一点很容易就能看出来。cctv-14的原班人马来自于cctv-1频道栏目中《大风车》栏目组。组建后，立刻吸收了cctv-7 与 cctv-6的两个少儿项目组，前者的项目叫做《七巧板》（幼儿类）。后者为动画电影的译制组。

播放时长为每日十六小时。这在当时作为一个儿童频道来说其实略长，主要目的还是为了应对即将到来的婴儿潮的儿童受众群。相比这个市场的其他几个对手来说（如金鹰卡通等 ）制作起点非常高，基本等于那个时代的顶级配置。且在早期有强大的节目制作能力与动画制作能力，当然还有钞能力。

很快成为该行业的佼佼者。

不过隐患还是存在的，该频道成立于2003年。对于动画领域来说这是个多事之秋，禁播令等一系列限制使得整个行业对于选片开始变得谨慎且小心。

毕竟，相对与自制栏目来说，动画片才是儿童最最最最喜欢的东西。如果没有充足的动画供应（有点像早期的b站），动这个电视台本身很难继续下去···

在他诞生2年后的2005年，他最大的竞争对手出现了。来自于还没有法律约束的流媒体来了···

cctv-少儿必须拿出有利的武器进行对抗。于是，这个频道的主管做出了选择··· ····

二、互联网流媒体时代的举棋不定

随着流媒体加入，儿童动画市场开始被切割，从最开始的统一大市场（0~16岁大家都被算在了一起）被互联网算法切割成了一个又一个的细分市场，这个大家可以再还在运行的动画论坛中找到最初的分支。大量的用户离开电视选择网络观看动画。这个大家都非常熟悉，我就不展开说了。（顺便提一下我第一个用流媒体看的动画是寒蝉）

电视台的事件算法对于流媒体来说已经不适用，用户可以随时随地从网上下载翻译做做好的动画进行观看，也可以通过网站进行观看。随时随地 。

有线电视吃瘪了。

那么，有谁不能用网络自主搜索想要的动画产品呢？

当然是亲爱的孩子们

于是，cctv-少儿开始在节节败退的战斗中找到自己的阵地——婴儿期少儿。在2005~2006年开始。cctv-少儿开始有意转向婴儿少儿市场并制作节目。如7月1日，《宝贝一家亲》，引进动画。并积极响应国家号召，在黄金时段的动画节目使用绿标，表明自己绿色动画健康成长的含义。（对于这段历史，我常常会联想到姜昆和郭德纲的素质相声的故事）。

另一方面，cctv-少儿居然能在流媒体环伺的时期找到一个非常神奇的时间段，这个时间段既不会违反国家在黄金时段播放国外动画的禁令，又能巧妙确保孩子们在这个时间段内不会使用流媒体（开电脑）。这个时间段就是：中午的：11:30~1:30 。

这个决策简直就是神奇了!离家近的孩子会回到家里吃饭，吃饭不能玩电脑，只能看电视。于是只要在这个时间段内播放最顶尖的动画片，就还能由一线生机。

于是一档cctv-少儿最高收视率的节目《动漫世界》。

对，你们对少儿频道最多的回忆都在这里

——《飞哥与小佛》、《马丁的早晨》、《猫和老鼠》、《双子星公主》、《飞天小女警》等等等等都在这里。

还有

而且在这里可以让国产动画和美国动画（主要是美国动画，毕竟日产动画当时在风口浪尖）做一对一对抗。由于该节目是与动画方合作，所以央视对于该时间段的动画质量选择很苛刻。不是大作，不够优秀，没有名气就甭想和阿福比一比。

最后一点，面对逐渐萎缩的市场，频道管理也逐渐意识到自己必须作出改变应对即将来临的无论怎么做收视率都不会上去的死局。

所有人都认识到了，没有优质儿童动画的儿童频道，根本什么都不是。

这次他们选对的了方向——如果无法击败他们，就成为他们，成立电视网。

三、并未做努力的决死反击

在阅读这一章之前，我需要讲几个背景知识。

1.什么是电视网？

电视网即一个电视台或者电视台，为自己的用户建立的如优酷土豆爱奇艺这种的站点，为用户提供付费点播、高清等地节目内容。相比于早期油管来说，电视网要比社交媒体存留更多高质量内容，且版权保护做的不错（不会出现早期b站 a站没版权就发的尴尬处境。）

总结一句话说就是，你想看剧？只有我家有。交钱吧。

2. 美国电视网在国内的都有谁（儿童领域）

在儿童动画领域，有三家美企对中国市场持续关注。他们是

迪士尼

使用策略：栏目化

代理人：小神龙俱乐部（期初是abc电视台的，算是旧历史，不在这里谈了）

看到这个商标，想必大家都能勾起一些回忆。

迪士尼电视时代在儿童动化领域可谓是一骑绝尘。不仅在中国电视台有自己的独立栏目，而且为整个中国供应那个时代非常高质量的动画产品。

因为其超强实力，使得它快速占领了94~2003年中国电视动画市场的绝大份额。对于动画节目来说，小神龙俱乐部也有自己的逻辑，在保持自家作品为主要节目的同时，积极吸纳其他优秀作品进入自己的节目中。所以很容易就能看到日产动画在小神龙俱乐部中播出。

禁播令的推出，相比如日产动画，市场占有率最大的迪士尼受打击最大····

在06~07年间，受挫的迪士尼积极与央视进行合作，将原本放在小神龙的俱乐部的动画投放在少儿频道中，成为独播动画。如史迪奇（星际宝贝）

但，迪士尼对于版权的高度重视与必须按照自己的逻辑关系播出动画，（包括商业模式）都与央视的风格格格不入。（你能想象在小神龙俱乐部在央视播出吗？播出了让动画城大风车怎么活）。最后电视网项目并没有与迪士尼进行深度合作。在10~13年，儿童频道是见不到迪士尼家产品的。

华纳

使用策略：播放节目即可

代理人：中国几乎所以市级以上电视台(最大合作商为央视6、央视14与央视1)

华纳在儿童动化领域启动较晚，92才在吞并的公司 特纳 下开放动画频道——cartoon network。

且在早期，只作为一个播放米高梅动画库的频道,对就是那种一天二十四小时 十二小时都在放猫和老鼠的频道。华纳并没有在这方面发力的打算。

而且对于这个有点外来者，华纳甚至进行内部竞争。让自己旗下的 WB kid·s与 cn 共同竞争市场份额。

所以对于先天发育略微不良的新公司，华纳在中国区的策略是你只要放我做的动画就行。最大的合作方为cctv-6

例如早期：1996~1997年。华纳九江自己的一些作品放到央视进行播出从而测试中国反应。此时较为出名的作品为：德克斯特实验室

进入二十世纪最后几年世纪后，cn逐渐确立的自己独特的动画风格与选片风格。（幼儿成人化）在美国市场终于打开了自己的天地。并逐渐稳定。

央视在进入二十一世纪后，频繁与cn进行合作，允许发布更多cn的作品在自己的频道。进入禁播令后依然将cn作品放在自己的非黄金时间段发布自己的作品。如

原因有2

:1是真的便宜，2是华纳此时的实力并不强大，比较好控制。

所以两家公司在此时此刻即使看对方都顺眼，也开始走向了两条路线。华纳在自己作品弱势的时候将自己的眼光放到了互联网，让自己快速成为一家超级动画电视网。而央视需要的是一家有足够经验，作品稳定，财力雄厚，希望继续做点事业的企业来帮助自己。

（感谢评论区的辰老师的指正，确实是我在写做的时候出现了一些记忆偏差，将亲亲麻吉与飞哥与小佛在脑中替换成了对方。自己却没发现。在此删除原来部分片断，感谢感谢。）

所以即使存在一个蜜月期，华纳与央视的合作也逐渐终止。

但相比迪士尼的一刀切，华纳在央视保留了火种。

那就是

·

·

·

当然这部作品并不是华纳的纯种，所以其实本质关系不大····

在2010年后，央视停止与华纳关于儿童电视动画的合作保持至今。

这就是你再也看不到飞天小女警的原因。

尼克少儿（MTV旗下）

使用策略：成熟产业化运作

代理人：早期电视台，后期为cctv14的联合人。

这个可能对各位来说可能有一点陌生。简单介绍一下来说，这是三家中最做少儿领域的电视台。也是《海绵宝宝》与《爱问问答题的朵拉》的母公司。上个世纪六七十年代就开始的相关领域的运作。

相比于前两家公司，尼克少儿似乎与央视少儿频道有更深的相似性。即自产动画相比其他家略少，有更强的运营能力与偏向性，作品版权充足，似乎经验更为丰富。

最关键的是，对于推广本家作品，他的意愿是比较低的（相对而言）。而且订阅量来说，他也是美国三家订阅量最高的那一家。海绵宝宝也有非常好的收视率，甚至在互联网中形成了话题。

其实并没有多少理由拒绝他成为cctv-14的合作商，两方最终达成意向。

利用充足的运营经验和充足的资金储备。双方形成战略合作。

2010年后，央视尼克成为这个频道的主色调。

尼克中文官方网站正式上线--漫友网--漫友文化官方网站 打造中国原创漫画第一品牌（当时的新闻）

我就是要让cctv14 成为中国最大的动画流媒体。我有自己的素材库 尼克少儿 有自己的运营团队 还无与伦比的人户基数。有谁还能击败我!!!

·

·

·

·

然而似乎，故事并没有向预期的那样发展。

2010年动画市场似乎已经不再相信电视了。

acfun两岁 bilibili一岁。爱奇艺发成了自己的亲子频道 、优酷引入大量幼儿动画。每个人都在尽力维护自己的推送运营、更替。

而央视cctv少儿却和尼克少儿进入了一场勾心斗角中····（原因不展开）

·

·

·

99. 我还是和爱奇艺合作吧···

就在互相埋怨和谩骂中。MTV高层和尼克少儿最终放弃了与cctv少儿的合作。

在2013年央视网中最后一个完全没有内容的网页发布后···尼克少儿离开了央视的合作序列。

随后，这个曾经被央视寄予厚望的流媒体网站。

也逐渐被弃之一边（15年还能上的去，现在完全上不去了）

一切就好像从没发生过一样，没人记得尼克少儿来过，央视少儿曾经想成为一家像hbo一样的线上流媒体电视台。也没人在意了，毕竟这件事情对于互联网来说，已经是波澜不惊的一粒小水珠罢了···

章鱼哥指挥自己的乐队演奏出《sweet victory》。

成为每个看过这个动画的人最美好的记忆之一。这就是央视最好的合作方尼克少儿给央视和央视合作的高光时刻。

sweet victory，并没有出现。

一个不想改变自己ui 看视频卡顿 作品少 到处设卡的互联网产品不可能会成功。可能cctv14没有明白，用户不再是呼之即来的人傻孩子了····

四.后记

写之前我突然想说说三个月前的一个故事。某位城市电视台的人来到我的公司，向我询问是否能有合作。开出的价码是。你们提供一切服务，在给我们八万块钱，我给你们十五秒的广告展示····

我默默看着他眉飞色舞讲自己电视台的辉煌，讲自己背负的业绩压力。但又时钟不肯放下自己的身价。我仿佛就似乎看到了cctv14在最后有可能成为流媒体的那段时间的挣扎，似乎相当努力，但也永远陷入其中了。

这样一个大手笔的合作没有一丝水花就结束了，没有任何一个公司能够接受。无论是谁，高层只能将他们逼入绝境。承担业绩压力，收入越来越少，歪点子就多起来了。于是乎。13年后的少儿频道逐渐落后于时代，不仅没了优秀的作品，还落后于整个时代的观影体验，错过了网络、错过了ip改编权、错过了奶飞的原创热浪，渐渐成为央视主持人的养老所，还有业务员每个月的业绩压力。

于是就这样，央视少儿结束了自己的成为时代的眼泪，主频道中收视率最低的那个。

回想过去，少儿频道自己砍掉了自己的青少年版块 砍掉了自己最高制作的人才 砍掉自己拥抱互联网的机会 砍掉自己成为伟大企业的未来。

或许这个频道在最开始的时候就没什么梦想吧···

我写完了