原标题：麦德龙品牌战略升级 年内全国会员店将增至20家，成都增至4家

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11月24日，麦德龙在上海发布了全新升级的品牌战略及品牌形象，并宣布全面布局会员店。

封面新闻记者在品牌发布会现场了解到，11月27日在北京、成都、南京、青岛、大连、无锡、长春、常州8城将开出16家会员店，全新升级的品牌形象也将率先在这些会员店落地，成都将增加青羊店、高新店、锦江店三家。至此，年底麦德龙中国大陆门店数将增至101家。并以“安全可靠+省心简单+生活提案”为护城河，从此前主要服务B端客户为主，升级为同时服务于B端客户和C端会员的运营模式。

麦德龙中国总裁蔡天乐(Tino Zeiske)表示：“我们希望通过此次品牌升级，让大家看到麦德龙中国不仅有严谨专业的产品基因，更会在未来突出贴近年轻消费者、满足其需求的服务形象，为更多新一代中产家庭提供‘安全、省心’的生活方式。”

麦德龙中国总裁蔡天乐(Tino Zeiske)

以B端能力赋能C端布局 服务新一代中产家庭

据悉，麦德龙在中国服务的会员数已超2000万, 因长期为国际连锁五星级酒店、国际幼儿园、企事业单位及其它B端客户提供物资供应服务，在规模化采购、大批量调度方面有着丰富的经验与资源积累，也让麦德龙在规模化采购、品质管控方面建立起了深厚的壁垒。而这也成为麦德龙全面布局会员店的核心优势所在。现在以B端能力赋能C端的布局，能更好的服务新一代中产家庭。

麦德龙中国副首席执行官陈志宇在发布会上分享道：“B端客户都有一个共同的特点，那就是对食品安全与商品品质的稳定性有着极高的要求。麦德龙能够25年如一日得到众多B端客户的信任，也离不开麦德龙在食品安全与商品品质方面的坚持。在未来服务C端会员的过程中，麦德龙将继续秉承这份坚持，为会员提供安心省心且省时省事的消费体验。”

麦德龙中国副首席执行官陈志宇

门店、产品结构全面升级 打造新型会员店

中国日趋激烈的新零售竞争环境让会员店业态展现出了膨胀式发展状态，山姆、Costco等原有品牌不断加码，中国本土的永辉、盒马、华联等零售企业也在加紧布局，麦德龙结合自身优势能力推出升级版门店——会员店，主要面向有着中高消费能力、强消费意愿，且高度关注商品品质的新一代中产家庭。

值得一提的是，麦德龙会员店为了打造更适合新一代中产家庭购物的商超环境，与儿童游乐体验服务商IKC、国际知名咖啡品牌Tims等合作在会员店内打造了咖啡吧、儿童乐园等休闲娱乐设施。在产品结构方面，通过精选SKU，有效降低会员决策成本。目前，麦德龙会员店主要聚焦4000余种SKU，其中超40%都是进口和自有品牌。据麦德龙副总裁、商品管理总监文宇斌透露，未来麦德龙进口、自有和独家品牌占比将提升至50%。

“麦德龙正在创建的是与传统会员店不同的新型会员店业态，升级之后的麦德龙将进阶式为会员提供从‘安全可靠’到‘省心简单’再到‘生活提案’三种不同层次的服务。”麦德龙中国副首席执行官陈志宇如是说。