项目管理处罚通知单是在项目管理过程中，针对项目团队成员或相关责任人违反项目管理规定或产生不当行为时，进行处罚的一种书面形式。下面将从方法和操作流程两个方面，介绍项目管理处罚通知单的写作方法。

一、方法：1.明确违规行为：在写作之前，要清楚了解项目管理规定，并对违规行为进行准确描述，确保通知单的准确性和公正性。2.规范语言表达：通知单的语言要简明扼要，语气要坚决但不过激，避免使用攻击性的语言。3.合理处罚幅度：处罚幅度要公正合理，与违规行为相匹配。同时，要根据违规行为的性质和严重程度，确定处罚类型和处罚力度。4.明确期限：在通知单中要明确给出整改或申诉的截止时间，确保被通知人有足够的时间进行反思和整改。5.妥善保存：写好通知单后，要妥善保存并留存备份，以备后续查阅和处理。

二、操作流程：1.通知单抬头和编号：在通知单的首行写上“项目管理处罚通知单”字样，并给通知单编号，方便后续跟踪。2.署名和日期：在通知单下部署上管理者的姓名和职务，并写上日期，标明通知单发布的时间。3.通知事由：在正文部分，首先明确通知的事由，即违规行为的具体内容，以事实为依据描述清楚，并附上相关证据。4.处罚类型和力度：根据违规行为的性质和严重程度，确定具体的处罚类型和力度，如警告、罚款、降职、开除等，写在通知单的正文中。5.整改要求和期限：通知被处罚人需要进行整改的具体要求，并给予合理的整改期限，要求被通知人及时整改并消除违规行为。6.申诉权利：在通知单中明确被通知人有申诉的权利，并说明申诉的具体流程和截止时间。7.签字确认：在通知单的尾部，留出被通知人签字确认的位置，并注明签字日期，以表示被通知人已收到并理解通知的内容。

在撰写项目管理处罚通知单时，要准确、明确地表达违规行为和处罚措施，确保通知单的合法性和公正性。同时，要保持专业和客观的态度，遵守相关规定，确保通知的效果和效力。