2月17日上午，中国CFO发展中心2023“走进名企”系列活动首站来到协鑫集团，近百位来自全国各地的大中型企业财务负责人，知名高校教授以及一流财务数智化转型服务专家参加本次活动，共同探究协鑫集团财务数智化成功转型的背后逻辑。中国CFO发展中心主任郭良川，协鑫集团副董事长孙玮出席活动并致辞。

　　郭良川在致辞中表示，“走进名企”系列活动第一站选择协鑫集团意义非凡。协鑫集团诸多成绩的取得，与其独到的大财经管理体系，先进的财务共享服务密不可分，值得CFO们学习借鉴数智转型经验，高校教授研究总结实践成果，咨询专家提炼吸纳实施案例。

　　孙玮回顾了协鑫集团的财经数智化转型实践并表示，协鑫财务数智化转型成功之所以成功，主要是集团决策层高度重视、意志坚决，顶层规划、统筹推进、分级分步实施，注重实效、结果考核到位。祝愿大家协鑫之行大有收获，也期待大家提出好的意见和建议，帮助协鑫财务数智化更上一层楼。

　　当天上午，在集团助理副总裁张强、集团数字与信息中心总经理陈锐陪同下，嘉宾们首先参观了协鑫未来能源馆、协鑫财务共享中心与数据中心，全景式了解感受协鑫发展历程、产业现状以及未来战略方向，深入领略了协鑫财务管理的数智化魅力。

　　在下午的座谈会上，集团助理副总裁张强从协鑫财务数智化战略规划与部署的视角破题，为全场嘉宾带来了一场精彩的主题分享。他深度解读了协鑫集团财务战略规划的价值定位、财务数智转型实践历程与总体框架，以及从共享中心到数据中心的实现路径，特别分享了“从价值记录、价值发现，到价值守护、价值创造”的四大管控能力，详细阐述了协鑫在财经数字转型中如何科学打造这一管理工具和重要抓手的方法论和行为学。此外，张强还特别分享了ChatGPT给财务人员带来的影响。

　　集团数字与信息中心总经理陈锐在共享实践环节为各位嘉宾带来了“智能时代 业财融合——协鑫集团财经数智化的价值创造”的主题分享，从智能时代下所面临的挑战、协鑫财经数智化转型的思考、数字协鑫下的财经数智化转型、集团数智化转型心得及应用案例分享等四个层面，分享了协鑫集团财务数智化转型的顶层设计方法论、落地实践路线图以及价值创造案例篇，侧重围绕财务数智转型解析创新路径：顶层设计是蓝图，业财融合是核心，数据治理是关键，全面预算是抓手，智能决策亮价值。

　　协鑫财务数智化转型的成功实践，赢得了现场嘉宾的热评。南京审计大学社会审计学院院长许汉友认为，协鑫财务数字转型战略清晰、规划合理、方法得当、执行有力，尤其是整合财务体系的管理、分析、决策、报表等功能的协鑫财务共享中心，实现全球财务管理一体化，有力提升财务管理效率和质量，并实现从共享中心向数据中心转型升级，协鑫财经数智转型的经验值得总结、借鉴与推广。

　　在趋势洞察环节，IBM大中华区云计算专家实验室总经理魏永明以“AI赋能业财联动，助企业在瞬息万变市场中立于不败之地”为题，分享了数字化和AI如何重塑CFO的使命——通过数据分析和AI赋能，提高运营质量和效率，进而帮助企业抓住战略机遇。魏永明指出，数字化时代的企业正在转型成为认知型企业，开启崭新的业务重塑时代。对此，IBM认为企业一定要尽早布局，具备AI决策支持和管理控制层面的信息化能力。

　　面对“CFO如何将AI赋能业财融合的趋势与方法论转变为企业的具体实践”课题，IBM商业智能与绩效管理实施顾问董朝以“业财一体化成功实践案例”为题，讲述PA如何响应客户需求与价值需求的过程，从而帮助CFO及企业实现更快的决策速度、更准确的预测、更高的业务效率、更高的生产力、更好的战略规划、更好的风险管理以及更好的资源分配。

　　嘉宾对话环节将此次活动推向高潮。在苏州大学商学院副院长周中胜主持下，张强、陈锐与来自IBM大中华区、南京审计大学、阿里巴巴等平台的资深专家、教授、学者共同聚焦财务数智化转型成效、转型风险、时代需要以及ChatGPT对财务管理的影响等热点话题，畅所欲言，各抒己见，现场掌声如潮。

　　“王牌对王牌”环节，让来自协鑫大学财经梯队培训班的8名学员与8个行业的CFO和数字化专家的互动高潮迭起。双方尽遣精英上阵，围绕财务管理、财务转型等工作领域中的难题、疑惑，发问有力，解答到位。

　　活动结束前，苏州大学、南京审计大学分别聘请孙玮、胡晓艳、张强等五人为两所高校的校外导师，并颁发“名校校外导师”荣誉聘书。（苏小鑫）