对话Discovery副总裁邱煌:国际IP落地中国,创新和因地制宜才能“玩出圈”

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对话Discovery副总裁邱煌:国际IP落地中国,创新和因地制宜才能“玩出圈”

2024-07-12 05:54| 来源: 网络整理| 查看: 265

2266 2020年06月01日

对话Discovery副总裁邱煌:国际IP落地中国,创新和因地制宜才能“玩出圈”

作者:Forbes China

Discovery探索传媒集团长期以来都是纪实娱乐节目的领导者,为全球的观众和用户提供具有启迪性、娱乐性、参与性的内容和体验。自1998年进入中国以来,Discovery探索传媒集团一直致力为中国观众带来具有探索基因的内容和体验。

或许,许多人对于Discovery探索传媒集团的了解,更多的仍是其电视或内容制作业务,然而,Discovery探索传媒集团不仅是电视媒体时代的代表,更是引领媒体改革与创新的先行者,一直在坚持使用真实的内容、多元化的体验形式来缔造商业创新。

Discovery探索传媒集团副总裁、大中华区及韩国总经理邱煌

在Discovery探索传媒集团副总裁、大中华区及韩国总经理邱煌的介绍中,我们了解到,拥有多元业务板块的Discovery探索传媒集团,总体而言,分几大块:媒体业务是其最大的业务,然后是数字教育业务、实景娱乐和授权业务。

媒体业务分为内容分发、广告业务和内容制作。“内容分发主要会把内容分发给酒店,酒店里面有 Discovery Channel,或者是我们把内容通过版权售卖的形式给到了腾讯视频、哔哩哔哩(B站)这些平台。对此,我们叫分发型业务。”

与“完美日记”的跨界合作,推出完美日记眼影盘

广告业务以内容营销为主,比如和“完美日记”的跨界合作:完美日记眼影盘,用不同动物的眼睛作为卖点,来设计产品,同时用Discovery探索传媒集团的内容素材制作成广告短片,上线短短时间内就售罄,前段时间还上线了第二波产品。“当产品与内容有天然的契合点时,消费者会愿意买单。” 邱煌说道。“而关于内容制作部分,Discovery探索传媒集团在中国有很多合拍的项目,无论是跟官方的,还是跟各大网络视频平台,每年都有很多在内容制作方面的合作,比如和 SMG以及哔哩哔哩的内容共制。”

从媒体公司的角度来说,内容IP仍然是未来第一重要的方向,邱煌补充道:“我们每年投入很多力量去打造,方向有两个:其一,将国际大IP落地到中国,或者结合中国元素做延展;其二,是打造中国原创IP,未来观众将看到更多样的Discovery探索传媒集团内容。”

写实电视节目《荒野求生》

而在媒体业务之外,Discovery探索传媒集团十分看重实景娱乐体验中心的开发,会有室内室外的大中小型项目,大到一线城市的旗舰型实景娱乐体验中心,小到巡演、展览等灵活形式,全面打造线下体验。

与此同时,Discovery探索传媒集团近年又瞄准了STEM儿童数字化教育领域,“Discovery探索传媒集团进入STEM教育领域,其实也是秉承了‘寓教于乐’的理念,实景娱乐中心更多是室外场景,而STEM教育领域则偏重室内场景。在这个领域,我们可以有三十多年的内容积累,并借鉴美国成熟的STEM教育经验。”

此外,邱煌表示,还有很大一部分业务是“授权业务”。授权业务分为两种,一是消费品的授权业务,例如Discovery Expedition 这个品牌有在线上卖衣服,它在亚洲做得比较大,亚洲区一年销售额达到数亿美元,疫情期间韩国的销售额不降反升。另一个则是新兴的业务,即文旅产业的授权,Discovery探索传媒集团在中国专门成立一个合资公司来做推进实景娱乐业务。

 

疫情之下实景娱乐的进展

纵观整个线下的娱乐行业,因为受到疫情的影响,发展一度受挫。然而,随着国内疫情情况的好转,线下娱乐活动也开始恢复,可供人们选择的去处逐渐增多了起来。

据邱煌介绍,目前,Discovery探索传媒集团在全国有三个正在商谈的大型项目,分别位于上海宝山、海南三亚和广东。虽然,疫情暂时延缓了项目的开展,也阻碍了人们的消费欲望,但邱煌对未来表达了非常乐观的预期,“疫情只会短期影响实景娱乐行业,等到这个疫情过去之后,我们预计文旅市场会有一个较大的反弹。实际最近一些假日旅游热潮、开园热潮等现象也验证了这一点,中长期我们依然看好实景娱乐。”

“疫情对于Discovery探索传媒集团线上业务影响不大。Discovery除了传统的电视业务,也在积极布局线上数字业务,这次因为疫情,宅家的人们可以有更多时间来消费线上内容,所以我们的欧美地区频道收视率不降反升。至于线下,疫情对于已经落地的一些大型项目有即时影响,比如已经建成的位于莫干山的Discovery探索极限公园,就因疫情而停业。有一些内容制作,因为暂时无法出差或户外拍摄,不得不暂停。”

不过,疫情期间依然可以做一些准备工作,尤其是实景娱乐项目,本身准备和沟通的过程就比较长,所以疫情期间Discovery探索传媒集团仍然可以稳步推进。

在邱煌看来,疫情迎难而上,反而能抢占先机。“从行业角度来说,疫情毕竟还是短暂的,这不会影响我们对于中国文旅产业未来潜力的判断,我们觉得实景娱乐是有巨大的市场潜力的,疫情期间我们也观察到,虽然有丰富的线上观看内容,但是消费者对于线下现实世界的互动始终有着强烈渴望。”

 

“寓教于乐”式的实景娱乐体验中心

在竞争已经颇为激烈的市场环境中,Discovery探索传媒集团希望借助自己强大的内容IP,给项目或者景区带来Discovery品牌增值。“寓教于乐”,这是邱煌在采访中反复提及的,也将是Discovery探索传媒集团实景娱乐项目的核心吸引点。

从涉及这个行业的时间而言,迪士尼、环球影城无疑比Discovery探索传媒集团早很多,但即便如此,Discovery却在六年多的时间里,迅猛拓展,无论是在美国、大中华区,还是在中东、东南亚这些区域,都有一些比较大的、成熟的项目在商谈之中。

而相比其他同样在挖掘实景娱乐、做主题公园的品牌,邱煌认为,它们和Discovery探索传媒集团最大的不同在于虚拟纯娱乐和“寓教于乐”型实境体验之间的差别,而Discovery内容IP无疑是最大的优势。“迪士尼以及环球影城这类公园,是基于虚构类的人物IP建起来的,通过角色、故事线重现片中场景,为大家提供了暂时忘记现实、活在剧中的梦幻体验。而Discovery探索传媒集团则坚持做纪实内容,我们相信纪实内容能激发人们对世界的好奇心,启迪大家认识世界。与纯娱乐和幻想型乐园有所不同,我们不会让大家去体验剧中既定的角色和故事线,而是让每个人都成为自己的主角,开启自己的探索故事。”

而从体量上来看,邱煌表示,迪士尼等传统型公园均为超大型体量,并且同一个IP会在不同园区反复出现。而Discovery探索传媒集团设计有大中小三种形态的体验中心,并且每个中心的内容都会因地制宜,根据各地的自然人文特点开发,复制程度低,定制程度高。同时,同一个中心硬件不变,但通过改变内容,可以情景式地提供不同体验,预计会有较高的重复访问率。最后一点是,Discovery探索传媒集团的实景娱乐体验中心,相对于传统多年不变的娱乐项目而言,会更加具有高科技感和互动感,比如海洋主题,除了360度的环形屏幕呈现,还会加入真实的水珠等4D\5D高科技元素,科技感也是Discovery带给受众的独特体验之一。

谈及实景娱乐的未来布局,邱煌告诉我们,“目前,Discovery探索传媒集团正在利用世界上最大的纪实内容IP进行实景娱乐的开发,主要分为3种形态。”

第一,在北上广深打造大型的实景娱乐体验中心,一年预计800万左右人流量。正在进行的大型项目有:上海宝山南大项目、海南三亚和广东项目。海南项目规模8千至一万亩,预计2-3年内一期完工;上海市宝山区实景娱乐体验中心,规模约为800亩,一期今年内开工,二三期规划正在进行中,一期即为地铁上盖,会有小的体验场馆;二期有不同主题小体验馆,三期主要是户外绿地,以露天休闲空间和户外拓展体验项目为主。

第二,在具有区域特色的二三线城市建立探索营,年人流量计划在300-500万。中国各地地形和文化丰富多样,所以Discovery探索传媒集团产品线也会因地制宜,比如甘肃、云南、湖北神农架等项目,它们的地貌很有特点,容易做出有意思的、不需太多人工元素的体验点,这也很符合Discovery贴近自然、人文的定位。

另外,还有一些市内购物中心内,打造家庭娱乐中心、小型展览、巡演等,全面打造与虚构娱乐型乐园不同的现实探索、知识博物型线下体验。

“实景娱乐的风口早在前两年已经到来。”邱煌对实景娱乐的未来充满信心,“我们看好实景娱乐,这个趋势大家有目共睹,所以也不乏各种玩家,包括地产公司的加入,构成的挑战。中国的人口基数在这里,并且消费者在快速升级,逐渐从购买型的实体消费理念,向体验类的消费理念转变,他们渴望跟现实世界交互,想要用五感体验去代替单纯的观看内容,越来越愿意为‘现场感’买单。我们看到两类受众非常适合我们的实景娱乐中心,一类是年轻人,他们爱猎奇,想要更多的参与感和独特的体验,他们愿意为自己的爱好和热情花费,深入挖掘和探索;另一类是年轻家庭,家长们愿意为孩子增长见识和理解世界提供手段和体验。这两类人,除了对娱乐和幻想类内容有兴趣之外,他们越来越对寓教于乐的、以知识和博物为基础的内容有更多的需求和喜好。而这,正是Discovery探索传媒集团的机会,也是我们进入实景娱乐领域深层的原因。”

 

瞄准探索式数字教育市场

STEM是一种让学生在科学、技术、工程和数学领域综合发展,提高综合运用知识解决问题的能力,为科学(Science)、技术(Technology)、工程(Engineering)、数学(Mathematics)四门学科英文首字母的缩写,最早起源于美国。 2015年在相关政策的推动下,STEM教育已经成为目前教育市场的新热点。而中国,无疑是世界上规模最大、发展最快的儿童 STEM 教育市场之一,这也为Discovery探索传媒集团的业务发展提供了巨大的机遇。

谈及Discovery探索传媒集团做 STEM 教育的优势,邱煌表示,“Discovery因好奇而生,拥有先天的品牌和内容优势,积累了30多年的丰富且高质量的内容,深耕太空、海洋、动物、探险等垂直领域,同时具有对剪辑方式和对儿童的理解,这并不是每家企业都有的;第二,我们对于儿童的发展和理解有很深的积淀,有成熟的实战经验,比如美国深受认可的Discovery Education课程经验可以借鉴到中国市场,并根据中国受众来做调整;另一方面看,中国有需求,中国的家长普遍非常重视儿童教育,而且乐于接受各种新颖的教育形式,这为我们提供了土壤。”

筹划了一年多后,Discovery探索传媒集团于2019年年底推出了数字教育的“雏形”:适合2-6岁学龄前儿童的STEM 教育娱乐品牌“好奇 DD 龙”,首先发布的产品是针对3 -4岁儿童的探索式教育娱乐产品“好奇之旅”,它将Discovery的现有内容与新创作的卡通形象结合,制作出12个月不同主题的内容,培养学前儿童的好奇心,帮助孩子们认识和探索世界。“当然,因为疫情影响,STEM项目的玩具和视频制作减缓,不过5、6月份我们会进行大规模推广,预计会有大幅回升。”邱煌面露自信地说。

提及STEM的未来发展,邱煌告诉我们,未来STEM发展思路是结合“实物和虚拟”,“我们会结合线上观看内容,线下相关玩具和互动套装送到家的形式,以及建立教育中心,来给予孩子全面的体验。继3 -4岁的产品‘好奇之旅’之后是5-6岁探索之旅,还有2岁的发现之旅……我们的线上线下产品在未来一段时间内会越来越丰富。儿童STEM教育娱乐领域是Discovery探索传媒集团为满足学龄前孩子好奇心、激发探索欲而迈出的第一步,后续还将通过社群运营、亲子活动等方式,逐步拓宽业务布局,凝聚儿童教育这个垂直领域的核心用户群。”

时下,新技术、创新应用以及商业模式层出不穷,这些“新玩法”无疑也给Discovery探索传媒集团带来了更多灵感。对于未来的发展,邱煌表示,Discovery以创新为基因,因此不会停下探索新形式、新玩法的脚步,“在接下来的时间里,首先我们会继续创新的形式:内容共制;然后我们也会以内容营销来做跨界广告,比如我们去年合作的‘完美日记’和今年与碧欧泉男士共同打造的限量联名珠峰礼盒。我们做跨界广告有着得天独厚的优势,因为我们不仅有品牌还有内容,可以参与整体的策划和营销,这就已经超越了传统媒体公司的能力。受疫情影响,大家对传统的广告冠名、大批量投放等会相对谨慎,反而转向青睐有特点的项目,以及直接的投资回报比,而Discovery探索传媒集团拥有现成方案,这是我们作为一个媒体公司的天生营销优势。今年的广告业务,相对于市场上受疫情影响持续低迷的情况,Discovery反而有显著提升。”

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