交付被华为高层、客户以及合作伙伴一致认为是华为改变最大的。华为的交付业务非常复杂，例如网络设备的交付，要进行交付实施、验收、项目管理、外包管理、资源管理等多个环节。

现在通过将资源管理、外包管理、站点验收、收货、技术支持、人员管理都集成在一个作战平台上，通过服务化的架构，华为为交付人员构建了一个一站式的服务交付平台和一系列IT装备，实现一线交付业务在线、实时、可视、高效。华为在西安有一个交付指挥中心，在大屏运营中心可以看到全球交付的项目，甚至每一个站点的执行情况，大幅度提高了整个服务交付的效率。

现在通过将资源管理、外包管理、站点验收、收货、技术支持、人员管理都集成在一个作战平台上，通过服务化的架构，华为为交付人员构建了一个一站式的服务交付平台和一系列IT装备，实现一线交付业务在线、实时、可视、高效。华为在西安有一个交付指挥中心，在大屏运营中心可以看到全球交付的项目，甚至每一个站点的执行情况，大幅度提高了整个服务交付的效率。

华为每年交付百万站点，每个站点数百个检查项，如果全部使用人工审核将耗时耗力。针对站点交付质量检查，华为开始从人工迈向机器智能审核。按照场景实现机器自动审核，天线/接地线/BBU/等条目质检，机器实时检查的时间小于1分钟。目前，机器智能审核已经在全球各地广泛推广验证。

交付的数字化也离不开客户和伙伴的支持。例如，在印尼，华为每天平均交付300个站点，覆盖1000多个岛屿，同时有1100多支施工队伍，每天物流运输使用车船300多次。基于数字化作业平台，客户、华为、分包商三方计划在线协同，所有货物和队伍位置状态信息实时可视，人、货同步到达站点，质量远程验收。利用数字化手段，行为即记录，记录即数据，交付进度提高30%单站成本下降13%。

300个

华为每天平均交付站点

30%

交付进度提高

13%

单站成本下降