原标题：直击工厂痛点，天智云MES数智化解决方案

MES生产管理系统作为打开生产过程管理的黑匣子是制造企业管理急需解决的问题！

制造型企业十分注重实现生产过程中的实时采集、提高生产排产的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品质量等问题。

一些行业领头的制造型企业已经清晰地认识到制造过程管理高效协同，是企业自身发展的关键，但是对生产过程的管控，却依然存在许多问题，例如：

1、订单何时交付，如何组织？进度和产出如何？

2、质量体系如何建立？如何确保质量及品质改善策略？

3、设备/模具如何跟踪使用状况？如何实现设备物联？

4、车间数据如何快速搜集？关联性如何建立？如何改善执行？

5、物料如何实现车间和库房的JIT拉动？车间物料的如何实现追溯？

6、计件工资如何快速核算？如何减少核算和比对的工作量？

MES管理系统解决方案

MES生产管理系统承上启下

MES是应用在生产车间的系统，起着承上启下的作用。MES车间管理系统对于已经实施ERP系统的公司来说非常重要的，其可以打通上层决策分析与生产端之间的互通。MES作为车间级的综合管理系统，对上承接ERP下达的生产计划，实现设备与工单派发、人员派工、质量管理、在制品管理产等功能的集成应用，与仓储物系统集成，打通制造环节的信息流。

MES管理系统应用不仅是实施一个信息化系统，已经成为提升企业生产管理水平，优化企业的生产管理模式，提升效益的核心手段之一。

MES管理系统为企业带来哪些效益

通过实施MES管理系统，实现了生产过程、数据透明化，大大提升了生产制造各部门的管理实时性和有效性。

1、实现了计划数据驱动生产,解决了由订单,WMS,生产,到出货信息孤岛转变为数据闭环全流程管控

2.实现了透明化车间生产管理,建立了任务驱动生产人员流程化生产作业体系

3.物料条码化，以条码为载体,各工艺进行生产协同,实现了订单全流程生产过程,质量,生产进度追溯

4.数据信息化驱动设备自动化,由制造转变为智能制造,极大提升了设备以及人员生产效率返回搜狐，查看更多

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