6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体医务工作者积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。那么，医院6s管理的好处和意义是什么呢？下面我们就来介绍。

1、医院门诊是属于服务类的公共机构，为了能更好的提高服务质量，必须推行医院6S管理；确保患者满意且安全，提升医生护士荣誉感、责任感，提升医院利益和口碑。

2、医院门诊地方大，部门之间区域分布零散，患者或家属寻找不容易，浪费时间容易造成患者或家属发脾气，这时医院更需要推行6S管理，减少寻找时间，防止医患矛盾发生。

3、医院门诊病人多，医生护士有时候手忙脚乱，应接不暇，这时更需要实行6S管理才能更好的接诊，更快的就诊，使得医疗管理步入标准化管理时代。

4、病人或家属看到医院环境整洁干净，也不会有人忍心乱扔垃圾，这也是医院推行6S管理的“标杆影响”效果；如果医院满地垃圾时造成“破窗理论”的效应!

5、医疗器材和药品方面种类繁杂，如果没有做好医院6S管理，那么寻找过程是非常时间浪费的，且容易造成混用，错用的风险。

6、6S管理可以帮助医院创造一个目视化管理的医院门诊，把医院管理变得简单化，将复杂专业的知识转化成具体可视化的管理医院。

7、6S管理对医院安全管理有保障，挖掘医院安全管理漏洞，使得医院安全管理，信息安全管理得到管理可控，万事可预防的规范化管理，杜绝安全事故的发生。

8、6S管理除了对现场进行整理、整顿之外，关键之处是理顺医院的业务流程并对医务人员进行素质再教育，使医务人员在改善医院现场的同时养成一种按标准作业的好习惯，过程中提升医务人员6S素养。

1、有利于提高医院形象，增强医院信誉度和美誉度，使医院更好的参与市场竞争。

2、有利于提高医院员工的素质，增强员工的归属感和荣誉感，使员工自我价值实现与医院发展相统一。

3、有利于改善和提高医院管理水平，医疗和各项工作更趋规范，提高了工作效率和效益。

4、有利于提高医疗技术和服务质量，提高竞争能力。

5、有利于安全生产和保障患者安全，促进医患和谐。

6、有利于降低服务成本和医疗成本，减轻患者负担。