他6年开了28家美发店,1年营收1.6个亿,净利30%

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他6年开了28家美发店,1年营收1.6个亿,净利30%

2024-07-17 11:14| 来源: 网络整理| 查看: 265

除了开在写字楼,嘛噜咿还有个别出心裁的市场定位,一般的美发店都有烫剪的服务,但嘛噜咿主做染发,后来这也成为嘛噜咿最具特色的服务,并被更多的消费者所了解和接受。随着嘛噜咿实力的壮大,关雨杰在美发行业的知名度也越来越高,不仅是一名创业者,同时还是一名新潮的时尚达人,为周杰伦、陈奕迅等明星的演唱会做过造型。

目前,嘛噜咿在南京、上海、西安等多个城市开了28家店,其中既有直营店,也有加盟店。以南京的一家店为例,每天的客流量可以达到100到150人,平均客单价为300元,一天下来,这家店的营业额可以做到3—5万元。关雨杰表示,嘛噜咿一家一两百平米的门店,每年的营收可以做到800万左右,净利率可以达到30%。2017年嘛噜咿的营业额为1.6亿。从第一家店开业到现在,短短6年,嘛噜咿实现了不可思议的高速增长。

嘛噜咿能取得今天的成绩,和创始人关雨杰的努力密不可分。作为一个80后的创业者,创立品牌的道路并不是一帆风顺的,经历过创业初期的与伙伴经营理念的不统一,投资项目的失败,全新理念的不被认可等等。不过,这一切都已经过去。对于未来,关雨杰有更多的打算。

众所周知,美发行业还是一个依靠人力驱动的行业,尤其是人力成本和人才培养方面,对门店来说,压力很大。因此,从另外一个角度来说,将来利用互联网改造提升的空间很大。创业至今,前三年是解决生存问题,后三年嘛噜咿才有所发展。将来关雨杰打算把嘛噜咿的模式复制到二三线城市,实施降维打击。而现在的当务之急就是要解决当地的人才管理和培训问题。

重视内容营销,实现线上流量爆发

在事业蒸蒸日上的同时,关雨杰又发现了一个问题,虽然他自己的店做得很好,但整个行业发展低迷,很多店铺没有建立有效的管理体系,同时,理发师的收入也低。“如果一个行业只有一个品牌一枝独秀,并不是好现象。”关雨杰更关心的是,怎么才能让这个偏边缘的行业百花齐放。

2016年,关雨杰带着2个负责招生的人,开始了他的另一项事业:建立美发商学院。

经过观察,关雨杰发现美发店老板可提升的空间很大,而且他们也很愿意学习。只是美发是一个缘行业,关注的人不多,一直没有办法改变和提升。而对于关雨杰来说,他已经在这个行业做成功了,可以把自己的经验传授给更多的人。

关雨杰的美发教育不是讲各种理论,而是实实在在地将自己开店的成功案例与他的美发店老板分享,以此来输出实用的方法,从店铺运营、市场营销、员工管理等方面全方位地帮助学员孵化自己的品牌。

关雨杰2016年才开始进行美发教育,课程体系分为美业创始人独角兽训练营,中层管理的蜜蜂训练营,一线技术团队的技能一站式技能打造。2017年,关雨杰及团队,以超过100万公里的飞行里程往返于30余个城市,以覆盖超过1000家门店,10000余美业人的实践课程,专注于新美业这件事。这个3个人的团队,仅去年的营收就已经达到3000万,未来还会不断增长。

在创业的过程中,关雨杰始终很注意跟进消费习惯变化。在2011年刚有微博和网红经济的时候,他就抓住这个红利期抢占了一波用户,而如今微信及APP迅猛发展,他又把入口引向了这里。

嘛噜咿的每家店都有自己的公众号,客户可以在公众号上预约喜欢的发型师和选择自己喜欢的发型。嘛噜咿也会邀请一部分客户来免费体验新的服务项目,如果客户满意,会将他们拉进一个微信群,通过这个方式找到30、50个顾客。关雨杰说这是“朋友经济”,通过线上来引流,线下来服务,二者相结合,产生裂变式的客户扩张。

接下来,关雨杰会把营销的重心由图文转移到短视频,比如借助抖音等平台,来实现线上流量的爆发。甚至关雨杰还成立了自己的视频拍摄小组。

谈到内容营销,关雨杰认为,所有形式的内容营销都要针对消费者,不仅要做好内容,还要主动地送给消费者。正如他最初在写字楼的创业,没有流量,他就主动去找流量,通过网红分享经济来实现宣传和营销,包括现在的微信入口也是,通过线上邀请客户来免费体验,从而提升线下的营收。

他认为酒香也怕巷子深,现在的好内容、新奇内容太多了,消费者可选择的余地很多,如果你不主动将自己展示给消费者,那他很快就会被更新颖的东西吸引、埋没,永远都不会发现你的好。

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