1听可口可乐38元、1瓶矿泉水28元、1瓶啤酒45元······还要额外加15%的服务费及包间费。到KTV消费，不仅是一种时尚，甚至也渐渐成为身份和地位的象征。奢华高贵的服务场地、功能多样的私人场所、尊贵周到的服务要求······随着人们对社交需求的不断狂热，彼时的KTV行业异常火爆。2008年-2011年，我国KTV企业数量的年平均增长率在10%以上，K歌之王、钱柜等耳熟能详的KTV企业多半是在这时候迎来了鼎盛。

好景不长，从突然爆火到黯然落幕，KTV只用了二十年的时间。2014年前后，随着钱柜在国内多家店的倒闭，KTV行业的冬天来临。面对互联网大潮来临、主流消费人群改变、疫情影响等多重因素，KTV行业还能起死回生吗?

泥泞求生，疫情中艰难成长

其实，KTV行业的衰败，本就是房租、人力、产业环境、消费习惯等多方面因素共同作用的结果。首先，KTV的选址一般在城市的核心商业区，而且占地面积极大，好一点的可以达到几千平米，所以房租是KTV最大的成本支出。魅KTV的租金成本目前已经占到经营成本的33%。而在2016年时，魅KTV的经营成本中，租金占比仅为25%。其次，在互联网浪潮席卷下，传统卡拉OK场所业态在娱乐形式、体验上面临巨大挑战。如今想要KTV真的随时随地，直播间，唱K软件，家庭影院等多种花样娱乐方式，最受欢迎的还是直播间唱K，轮麦的、连麦的、独唱的······人不再局限于线下唯一的KTV，而是通过线上随时随地体验K歌带来的满足感。第三点，娱乐多样化带来的主要消费人群的改变。有人说 80 后的青春是迪斯科舞厅，90 后的青春是 KTV。对于 80、90 后来说，朋友聚会的选项里一定少不了 KTV、电影院、网吧这些选项。但现在一个明显的现象是，传统社交场所的常客不再是年轻人，老年人变成了KTV的常客。

突如其来的疫情，让原本就在走下坡路的KTV行业雪上加霜。2020年2月初，魅KTV董事长、桔子酒店创始人吴海在其个人公众号发表的《哎，我只是个做中小微企业的》文章刷屏朋友圈。文章中，谈及了在新冠肺炎疫情影响下，中小微企业面临重重困难，自己的企业在人工、租金等各类成本压力下，也只能“活两个月”。

那时，作为目前全国最大的中高端KTV品牌，“魅KTV”有一百多家门店，有直营和加盟门店，并且加盟门店占到了八成，除了已经营业的50多家，剩下的均在筹建阶段。更关键的是，“魅KTV”的许多加盟方都是做酒店加盟的，而酒店行业受黑天鹅的影响也不小。“即便疫情过后，最早也要四月份才能慢慢重新做起来了。”这是去年年初吴海的预判，没想到，截至2020年7月，魅KTV在全国已有近120个项目，开业门店近60家，遍布于北京、上海、广州、深圳等30多个城市。没有哪个行业可以“以不变应万变”。疫情后的魅KTV，应承互联网时代大潮，发展成为了KTV行业的颠覆者。

巅峰传统，重新定义KTV行业

无论是十年前，还是十年以后的今天，一个共同点是，年轻人的社交方式和场景，一直都在变化。能否成为行业的引领者、颠覆者，很重要的一点在于是否能顺应形势发展，在变化的时代中发现商机，很明显，魅KTV做到了。4月14日，魅KTV获得红杉中国数千万元A轮融资。致力于重新定义KTV娱乐方式，通过线上直播与线下实体店互动开创KTV行业的完美O2O模式，打造集酒吧、K歌包房、私人影院、直播、MV录制、线上互动等一站式文化娱乐综合体，自主研发全新未来科技VOD智能互动系统，打造全新科技驱动的轻奢互联网KTV连锁品牌——“MeiKTV”。

魅KTV结合互联网思维，颠覆传统KTV模式，引领KTV进入物联、互联网时代。颠覆式创新，实现一键快捷预定、异地聚会、手机一键操作、实现智能、快捷消费体验。还根据当下消费者的爱好，行业首创包房内多场景直播功能，MV实时录制美化，上传转发，实现线上线下互动。为此，魅KTV专门开发了专属线上直播平台，消费者在K歌直播的同时还可以通过平台进行互动。当然，也可以接入目前市场上比较受消费者喜爱的第三方线上直播互动平台。诸多明星网红都曾空降全国各地门店，不定期巡演直播新曲发布会、歌迷见面会等，直接在魅KTV直播间多方式互动。

截止去年8月底，魅KTV已经在全国签约132家合作门店。作为特许品牌的一员，魅KTV拥有成熟的连锁操盘经验、专业的装修设计团队、强大的直播技术团队，以及美团大客户的专属品牌福利，还可以与卫视、视频等平台深度合作，达到线上线下数十万KTV会员共享。为了更好地服务加盟商，魅KTV还专有提供选址评估、店面筹建、开业指导、产品研发、市场营销、供应链联盟、市场管理七大方面的支持，帮助供应商解决疑难问题，免除后顾之忧。

移动互联网时代，娱乐逐渐碎片化、个性化、网络化，但人们唱歌和娱乐的需求不曾改变。魅KTV创新打造的KTV娱乐消费模式，正在积极顺应时代发展变革，努力为业态复苏注入全新动力。返回搜狐，查看更多