文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）

本月底，公司组织的“安全生产教育培训”正式开始。见《吸引员工踊跃参加企业内训的一项操作实践》。

为了能够吸引同事听完培训，同时锻炼自己的演讲水平，我将培训内容进行了重写。删除全部理论说教部分，大篇幅增加故事案例。

基本思路是这样的。

1、开篇举例说明华为在广西移动因为操作失误被罚5亿元人民币的故事。对这个事故的原因进行深入性分析。引起大家安全操作重视，同时对后续内容激发兴趣。

2、举第二个故事，微盟被程序员删库。引发对系统安全意识的思考。

3、再举国外版的程序员删库到跑路的案例，即思科WebEx帐号被删事件。说明安全问题不是国内特有。大故障能让公司蒙受巨大损失，也可以引发小公司直接倒闭。

4、细说公司历年重大故障。总结公司主要故障分类。让大家从观看别人的笑话，来审视自身的问题。了解我们自身的管理不足。

5、切入主题，讲解与故障有关的问题。比如什么是故障？为什么IT系统会出问题？为什么故障发生了应急预案却没起作用？

6、继续回答，故障发生了应该怎么有效处理解决？

7、而后介绍，为了防范未燃，提供避免故障发生的7个锦囊。

8、即将进入尾声。再加两份鸡汤。

一碗是华为备胎转正的故事。

多年前，还是云淡风轻的季节，华为做出了极限生存的假设。预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍能持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设，华为投入巨资，打造自己的芯片"备胎”。

这种一直认为不可能发生的事情，2019年预言成真，华为备胎转正。

另一碗是加拿大议会侍卫长维克斯的故事。

58岁的维克斯，他是加拿大议会的侍卫长，他的职责只在行政与礼仪方面，每天扛着议会权杖步入会场而已。但是八年来，他每周坚持射击和其他体能训练。

2014年10月22日，一名枪手杀死一人后冲入议会大厦，维克斯逼上去，与恐怖分子仅一柱之隔。但在对方抬枪之际，维克斯向左侧扑地翻滚并开枪，击毙枪手，随后冷静地回到办公室重新装填子弹。维克斯说：“我的一生都在为此刻做准备。”

9、最终安全生产保命的根本：重视备份。想到了这么一段话：

假如真有那么一天，多台服务器出现灾难性无法挽回的事故。

我们能够从容不迫地对着惊慌失措心急如焚的客户说：没事，我们有系统的全套备份。

整个培训时长控制在2个小时之内。具体分配是：1-4，30分钟；5-6，1个小时；7-9，30分钟。

年底大家工作繁重，培训时间将安排在晚上举办，以远程视频的方式，面向公司全体员工。

这次的培训PPT写得非常简单，基本上就是9张片子，一张片子一块内容。每张片子上就是一个大标题，加外几张图片。

以前重视PPT的美观。现在心态已变。PPT目的是辅助演讲者表达，而不应被PPT的风格内容所限制。

除了重要会议或客户交流，只要做到观众可以看懂即可。不会再对美观因素浪费更多时间。

因为自己太懒。

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今天是持续写作第 23/100 天。

* 作者简介：王不留(微信: wbliu85)，凌晨四点开启奔跑人生的小卒子。