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合理化建议是中国的企业职工群众为搞好生产或者改进工作，围绕某些生产、技术经营管理或生活福利问题等提出建设性意见。下面是小编为大家整理的合理化建议例子员工工厂【6篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

合理化建议例子员工工厂1

1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操作很重要

2、参加工伤社会保险，就是小投入防事故后的巨大损失

3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率

4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率

5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以解决

6、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工

7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏味

8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广

9、积极采用先进科技技术，加强安全防护

结合化工厂区人员物资管理难、危急险情求助难、突发事故救援难、不同岗位监管难等问题。真趣科技融合物联网高精度定位技术与最新管理方案，专为化工生产开发了“化工厂人员定位系统”，化工厂人员定位系统可实现丰富安全管理功能。目前已在上海、南通、连云港等多家大型化工企业得到实地应用，定位效果卓越，管理功能非常实用。

人员监管：

大型化工厂区面对不同类型、不同工种的人员，不仅管理困难，而且容易引发安全隐患。通过精准掌握人员位置，能够让调度更加轻松简单，提升安全管理效率。

化工厂人员定位可以实现：

实时锁定人员位置，实时查看人在哪，哪个区域有多少人。

追踪人员移动路线，人员去了哪些地方，何时出入，停留了多长时间。

险情求救及救援，危险“一键求助”，基于位置信息快速疏散救援。

物资管理：

无论是成品区还是原料区，对于设备、车辆、重要物资的管理都比较麻烦。特别是经常需要调用的移动设备，在急需时查找会比较浪费时间。

通过对设备、物资、车辆进行定位可以实现：

随时查看物资的实时位置、仓储数量;通过查找移动设备的位置便于调用;通过定位车辆位置。可以防止车辆超速(超速预警)，防止车辆越界、长时间滞留(越界及滞留预警)。

智能巡检：

巡检工作是化工厂非常重要的内容，直接关系到厂区的安全状态。目前大多数化工厂巡检考核办法为巡更棒和区域拨钟，但是却无法得知巡检人员到达巡检点、巡检区域的时间和驻留时长，无法知晓员工巡检路线是否达标，依靠人为监视和主观判断，不够智能，存在不客观现象。

通过对巡检工作定位监管可以实现：

化工厂人员定位系统中设置规定的巡检区域、巡检路线、巡检点位、巡检时长等关键数据。当巡检人员巡检时，会生成完善的统计图表，详细记录巡检人员的移动状态、停留时长等数据，一旦巡检异常，系统会发出预警信息，避免因为伪造巡检、漏巡检等事件产生安全隐患。

安全预警：

通过在厂区的重要或危险区域设置电子围栏，可以实现区域超员/缺员预警、分权限越界预警、滞留预警、长时间静止预警等丰富功能，全面保障厂区安全。

合理化建议例子员工工厂2

　　安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导务必实施安全管理，这是法律职责赋予的要求；

　　公司员工务必理解安全管理，这是每一个员工自身利益的需要；

　　管理人员务必模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久安的目的。个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面：

　　一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。

　　安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。

　　二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。

　　要重点把握好培训对象、资料、形式、效果４个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

　　三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

　　要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

　　四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。

　　监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

　　切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；

　　只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。

合理化建议例子员工工厂3

　　在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，透过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

　　一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题

　　管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，期望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

　　二、加强部门与部门之间的沟通

　　平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。推荐在这方面能够得到加强。

　　三、提高职工的安全意识及综合素质

　　职工的安全意识及综合素质是十分重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们能够加强职工的安全教育及文化知识的学习，透过相关部门为区队带给学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就能够基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

　　四、在安全上，人人都是安检员

　　无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都能够进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门能够给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间构成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。

合理化建议例子员工工厂4

　　根据公司下发《关于开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》，现将服务组收集的合理化推荐整理如下：

　　一、安全管理方面

　　1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。

　　2、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

　　3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

　　二、工作现场方面

　　1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

　　2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，推荐公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。

　　3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

　　三、职工安全教育存在问题

　　1、推荐开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课。

　　2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习状况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，个性是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

　　3、推荐增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

合理化建议例子员工工厂5

　　自2xx-x年同国家电网公司管理接轨以来，规范化管理、标准化作业、信息化建设、企业文化建设逐步开展，“国家电网”品牌形象得到充分加强，无论从规范服务标准、服务用语、标识摆放，还是制定企业形象识别计划，都进行专业企业形象设计，但发电企业职工的职业服装制定、设计上仍存在很多问题，总感觉整体形象感不强，很难深入人心，使人眼前一亮。

　　电力企业是面向社会的公共服务企业，是社会主义精神文明建设的窗口。职工着装是企业职工在其工作岗位上按照规定必须穿着的，由企业统一定做的，色彩、面料、款式统一整齐的服装。职工着装是企业重要的视觉传达媒体，它能体现职业特征，树立企业形象。要具有统一性、整体性和标志性等特点以及相关管理功能。是展现全新的电力企业形象、提升企业凝聚力和影响力的重要载体。

　　近些年，公司系统各单位每年都在制定，一是职工服装设计方(单位)不专业，样式不一、策划不够。二是国家电网标示使用不统一，也不规范;工作服也不尽相同、各自为阵，让人们感觉无特色可言，电力企业整体形象感不强。三是面料、颜色达不到电力企业工作要求。比如西-藏地处高原地区，紫外线强，服装脱色严重。在选择面料、颜色上要加以考虑。

　　电力职工服装在设计方面应考虑到“传统又创新，庄重而时尚”，服装的.款式设计严格遵循美观和实用密切结合的原则。总体设计和-谐而新颖、庄重而不失时尚，展现电力职工在公司化运作后的崭新形象。体现以人为本的设计理念，在设计中贯穿以人为本的设计理念，充分考虑不同岗位的基层员工的差异化需求，实行全员量体裁衣，使服装、服饰更加得体舒适，满足员工个体差异。一是为解决员工冬季御寒问题。设计多功能外勤防寒服，外勤防寒服面料具有防风、防雨、透湿等性能，适应了外勤人员室外工作的特点。二是为满足外勤人员夏季户外工作活动量大、出汗多的特点，提高外勤人员夏装的舒适。四是设计春秋装、夏装、冬装三个系列。

　　综上所述，有统一性、整体性和标志性等特点以及相关管理功能，使其成为企业凝聚力和影响力的重要载体，在社会公众面前展现出全新的电力企业形象。

　　实际工作中，电力企业职工佩戴统一印有“国家电网”标识的工装服，不仅可体现出企业良好的操作秩序，还可在每个员工身上都能显现出“努力超越”的工作态度和“追求卓越”的职业修养，让人看起来很养眼，会给人们留下深刻的第一印象，从而提升出企业品牌形象。另外，这对员工有良好的心理暗示作用，有助于提升团队协作意识和“国家电网”品牌建设的向心力，让广大员工精神面貌焕然一新，为客户提供更好的服务水平。

　　可见，将“国家电网”标识体现在电力职工身上并非小事，其内涵也远不止“统一形象”这么简单，借助完整的统一策划定位，让电力企业职工装服更多的体现出“国家电网”元素，以最美好的、最专业的整体形象将“国家电网”品牌展现出来，有助于企业标准化建设的深入。

　　当电力职工穿着印有“国家电网”标识的工装去上班工作或来到工厂街头去服务，社会公众会对“国家电网”更有信耐感、更有美观感、更有品牌感。

合理化建议例子员工工厂6

　　近日，以“查漏洞、治隐患、防事故、保安全”为主题的安全管理合理化提议活动在合成氨厂全面开展。

　　今年是大化合成氨装置由工程建设转入生产试运的第一年。为充分调动员工的进取性和主动性，构成齐抓共管的安全管理氛围，切实将安全工作贯穿到全年工作始终，该厂利用安全例会、班前班后会等时间，组织全体员工对厂区安全生产、安全管理薄弱环节，包括设施设备、生产作业方面的隐患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷，各抒己见，广泛提出意见和提议。

　　此外，该厂还组织各科室管理人员就下步如何扎实有效开展基础安全管理、落实标准化推广体系实施工作、提高整体管理水平等方面广泛征求意见。

　　目前，该厂正在对上报的安全管理提议和意见进行梳理、筛选，对操作性较高的将予以采纳实施。

　　为鼓励员工进取参加公司的安全生产理，为安全管理工作出谋划策，消除生产过程中的安全隐患，营造安全诚信文化氛围，桂林机场货运全范围内开展持续全年度的安全工作合理化提议活动，广开提议之路。

　　期望员工们可经过此项活动一是对公司生产经营工作中存在的安全隐患，提出具体的消除和治理的提议，安全管理办法和措施的提议;

　　二是围绕身边的不安全因素，从人员、机、环、制度、流程等环节入手，查找不安全因素，提出促进安全健康发展的提议;

　　三是对如何进一步改善安全作业环境，提高劳动保护的提议;四是对开展安全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的提议;五是对应急预案的编制、演练的提议;六是其它有利于公司安全生产的提议。

　　1、制定落实安全生产规章制度、各岗位职责制、操作规程，并检查和考核，异常是依规操作很重要

　　2、参加工伤社会保险，就是小投入防事故后的巨大损失

　　3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率

　　4、加强现场安全管理，这样还能够提高安全生产效率

　　5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以解决

　　6、强化对职工的安全生产教育，异常要设立警示标志，时刻提醒员工

　　7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏味

　　8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广。

　　我提点实施方面的提议，把每月的某一天定位安全生产日，这一天要求领导能请临现场巡查，对员工的生产操作进行检查，完善安全设施警示标志，安全生产制度应在每个生产车间里挂上，并写入员工手册，并不断地完善安全生产制度。建立安全生产领导小组，小组的成员是各部门主管及各部门员工，给予他们敢于指导，敢于提问的权利。

　　找出每一次发生事故的源头，加以解决，宣传栏上张贴标语，及发生事故的案例，让人们时刻警惕事故的发生(但不要张贴太多，选几个典型点的操作失误，造成的就行了)，当然安全生产月的到来，我们要进取响应党的号召全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体职责，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改善的安全生产工作机制。

　　党的号召，群众的响应，一点能让宣传力度更上一层楼。

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