制造企业信息化的总体规划与实施

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制造企业信息化的总体规划与实施

#制造企业信息化的总体规划与实施| 来源: 网络整理| 查看: 265

2020-10-04

我国制造业作为国家的支柱产业

一直保持较好的发展态

中国正在成为全球制造业的中心

已经成长为世界制造大

但我国的制造业一直大而不强

存在自主创新能力不高

牌价格较低等问题

咱员暂

我国在

圆园员缘

年提出制造强国战略

提出

智能制造

为主攻方向

通过

三步走

实现由制造大国向制

造强国转变的战略目标

党的十九大报告中指出

加快建设制

造强国

加快发展先进制造业

推动互联网

大数据

人工智能

和实体经济深度融合

足以说明企业信息化是现代企业发展

的必然趋势

企业信息化的必要性

员援员

企业信息化顺应新时代潮流

随着信息通信技术的广泛

深度运用

世界正处在从工业

经济到数字经济加速转型过渡的大变革时代

实施中国制造

圆园圆缘袁

从制造大国迈向制造强国

应以两化融合为主线

以智能

制造为主攻方向

企业信息化顺应新时代潮流

是企业数字化

转型的必然要求

员援圆

企业信息化助力企业战略落地

企业信息化是企业发展战略的延伸

同时也反过来影响企

业发展战略的制定

通过企业信息化

提升信息的获取速度

提高信息获取质量以支持企业的可持续发展

实现企业的高效

管理

助力企业战略落地

员援猿

企业信息化促进企业创新发展

随着信息化

网络化的发展

制造企业管理模式及活动空

间均发生了变革

倘若仍旧沿用传统模式与管理策略则较难符

合企业发展需要

要利用好信息化的技术手段

切实推进管理

创新

企业信息化是企业创新发展的内在需求

员援源

企业信息化提升企业管理水平

企业信息化的过程是推动管理优化的过程

同时也是持续

企业管理变革的过程

我们应充分借助实施企业信息化战略

的有利契机

加快业务的梳理和规范化

进一步夯实基础管理

优化管理流程

提升管理水平

为企业精益化管理

实现企业高

质量发展打下基础

企业信息化现状分析

目前

我国制造企业信息化基础仍较薄弱

生产设备数字

化率

制造企业

耘砸孕

孕阅酝

酝耘杂

等系统普及率仍较低

精益管

理缺乏有效的信息化支撑

大多数制造企业的信息化建设往

往缺少恰当的规划和科学认证

信息化系统之间缺乏统一的标

信息无法形成闭环

形成众多

孤岛

冶遥

企业信息化过程中建

设理念不足

管理不当

部分使用的软件系统强调个性

使一些

信息化项目应用效果打了折扣

甚至夭折

企业信息化人才流

失严重直接影响系统应用的稳定性

信息化人才难以满足信息

化发展需求

部分企业已经充分认识到信息规划的必要性

不清楚信息技术系统应如何支撑企业业务发展战略

圆援员

信息化规划目标及原则

圆援员援员

信息化规划目标

以中国制造

圆园圆缘

为引领

按照企业发展总体战略规划要

结合公司的实际

遵循数字化

网络化

智能化融合发展的

思路

实现制造企业从产品开发

生产经营和销售服务全过程

的信息有效集成和共享

实施信息化应用技术和平台

建立由

产到销的一体化高效管理体系

提高生产效率和产品质量

高企业响应市场的能力

提高企业核心竞争力

建立基于需求

驱动型的覆盖制造企业完整价值链资源管理体系

优化

整合

公司资源

降低公司整体的运作成本

并提高对客户的服务质

以先进的信息化技术助力公司高质量发展

圆援员援圆

信息化规划的原则

企业的信息化建设

必须以战略

组织和流程为指引确定

目标

任务与需求

同时

企业战略

组织和流程

也必须借助信

息化手段来实施

信息化规划应与企业中长期发展战略相结

充分考虑到企业各项业务与管理的发展方向

避免陷入脱

离企业发展目标只进行盲目建设的困境

信息化规划应当具

有一定的前瞻性

要注意先进性与实用性的统一

企业信息化

悦hina

Management

Informationization

2021

4

24

卷第

7

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