制造业的一般生产流程 |
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1,订单、销售预测 来源于销售或市场人员,根据订单和预测销售进行产品生产的预测 2,排产 上一步作为输入,制定生产计划: 生产什么 生产多少 什么时候开工,什么时候完工 3,算料 根据生产计划或动态库存,统计需要什么子件,需要多少子件,子件什么时候要 另外输出采购作业计划 采购什么原材料,多少,什么时候下单,什么时候到货 4,采购 根据采购作业计划,填制采购申请单,经主管采购稽核的人员审批后, 交给采购人员进行采购。 采购人员根据请购单,选择一家供应商进行采购 5,收料 采购与仓管人员协同收料。 收料区(待验区,来料区) 6,质检 来料质检员(IQC)办理质检合格的办理入库手续, 不合格者退还供应商 7,入库 采购人员填制入库单,仓管人员根据质检结果进行点货入库, 登记物料卡片及库存台账。 8,生产通知 生产调度员根据生产作业计划,将生产任务安排车间班组, 生产通知单(制令、派工单、工单) 生产什么,生产多少,什么时候开工、完工9,领料 车间班组根据生产通知单填制领料单,仓管核对领料单,根据领料单进行备货发货。 登记物料卡片及库存台账 10,质检 QC,工序质检,产成品质检 11,产成品入库 车间班组填制产成品入库单,送货到仓库,仓管根据入库单及质检单,清点数量,放入仓库相应货位。登记物料卡片及库存台账 12,销售出货 销售人员填制销售出货单,经过财务部门办理出货手续,仓管根据已手续的销售单,备货发货, 销售人员组织配送 13,收款 销售人员催款, 收款形式:现金,转账、电汇、票据结算等形式 14,付款 采购人员填制付款申请单,经主管财务的老总审批之后, 交给出纳人员进行付款 付款形式:现金,转账、电汇、票据结算等形式
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