阿米巴经营是将组织划分为小集体，然后通过与市场挂钩的独立核算制度加以运营，由此在公司内部，培养具备经营者意识的领导者，同时实现全体员工参与经营的"全员参与经营"的独自管理手法。它是京瓷创业者稻盛和夫基于实际经验打造的经营管理手法。

阿米巴经营的目的

・培养具备经营者意识的领导者 阿米巴内，设立全权负责经营的领导者。领导者将在运营阿米巴的过程中，成长为具备经营者意识的人才。

・与市场挂钩的部门核算制度 采用根据市场价格计算的部门独立核算制度，明确自身部门的实绩。

・全员参与经营 各阿米巴分别制作经营计划，然后依靠全员的智慧与协作来达成目标。

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