导读曾仕强(1935年10月20日-2018年11月11日)，国学大师、中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”。曾仕强生于福建漳州，长于中国台湾，著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《中国式管理》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等，而最让大家熟悉的是他在《百家讲坛》中的演讲。...

曾仕强(1935年10月20日-2018年11月11日)，国学大师、中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”。曾仕强生于福建漳州，长于中国台湾，国学功底深厚，后游学欧美等国，先后获国立中国台湾师范大学教育学学士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士、英国牛津大学管理哲学荣誉博士，历任中国台湾交通大学教授、中国台湾兴国管理学院校长、中国台湾智慧大学校长、罗浮山国学院院长、成功杂志首席顾问，中国统一促进会理事长等职务。

自1980年代起提倡全球华人“中国式管理”，曾名列中国生产力中心调查台湾最受企业界欢迎的十大讲师之一。2007年至2009年在CCTV《百家讲坛》讲述〈易经与人生〉、〈胡雪岩的启示〉[及〈易经的奥秘〉。著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《中国式管理》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等，而最让大家熟悉的是他在《百家讲坛》中的演讲。2010年11月15日，“2010第五届中国作家富豪榜”重磅发布，曾仕强以780万元的版税收入，荣登作家富豪榜第5名。

曾仕强祖籍福建，1949年随父母迁居台南，1953年高中毕业，进入国立台湾师范大学工业教育系就学。毕业后在台湾任教。

曾仕强先生在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾仕强被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，多次应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲。据了解，曾仕强父亲是漳州华安一中的首任校长，曾仕强启蒙教育阶段在当时的南方小学(新桥小学)，后来由于父亲前去厦门工作，曾仕强即随父前往厦门读中学，上个世纪五十年代前往台湾省。

曾仕强专研中、美、日管理比较，中、西管理思想比较，人际关系与沟通等，曾在央视《百家讲坛》栏目讲解《易经》。在函谷关现场讲解《道德经》，吸引了2000多名国学爱好者，中央电视台《百家讲坛》栏目进行了现场录制。

曾仕强先生对老子故里情有独钟，对道家文化一往情深，义务担任鹿邑文化宣传形象大使，义务为《道德经》解读拍摄20集专题片，义务到现场录制《老子与鹿邑》讲座。老先生近为拍摄好这部作品，不畏酷暑，不辞劳苦，闭门谢客，潜心研究，实地考察。

从亲身生命体验说起阐释中国传统智慧，曾仕强说：“我39岁以后才真正成为一个中国人，39岁以前我没有资格做中国人，因为那时我脑中大部分都是西方的思想。在这之后40多年，我体会出一句话供各位参考：我们的老祖宗讲的话没有一句话是错的，只是我们记错了，读错了，解释错了，实践错了。”

2018年11月11日19时54分，曾仕强教授在中国台湾安详辞世，享年84岁。

很多人知道曾仕强，是因为他曾受邀登上《百家讲坛》，讲解《易经》。他说:“万事万物所遵循的规律，皆能用易经解释。反之，透过易经，也能窥视万物规律。”

最初，曾仕强研究的是管理学，并且在业界很有成就。不料，人到中年，病痛找上门，打破了曾仕强原本灿烂的人生。

明明只有30多岁，曾仕强却身患5种疾病。39岁时，他明显感觉到头重脚轻，双腿发软。后来，即使他的办公室在二楼，自己也没办法站着走上去，必须扶着楼梯扶手，缓缓往上爬。眼看病体缠身，医药又不发达，这可怎么办呢?

回家后，曾仕强对父亲说:“我现在身体很差，感觉要完了!”

谁知，父亲怒斥道:“早让你读《易经》，你非不读，现在成这样了!”

曾仕强很生气，觉得父亲在开玩笑。他说:“我生病，和《易经》有什么关系?”

父亲斩钉截铁地说:“当然有关系!你读了就知道了!”

曾仕强反驳:“我是学科学的人，你让我读算命、看风水的书，我不信这一套。”

父亲解释道:“你想错了，那是一般人的思维。《易经》恰恰是讲道理的，讲未来变化的道理，只是你不知道罢了。”

那天，父子俩谈了很久，谈得很深入。曾仕强最终决定读一读这本书。

没想到，翻开以后，他还是读不懂。父亲让他先读《易传》，果然就懂了。

读完后，曾仕强开心地对父亲说:“爸，我终于读懂中国人了!”

他懂得了什么是“内方外圆”，懂得了道家有原则却不表现出原则的圆通之道。圆通不等于圆滑，圆滑是极其讨厌的行为，而内方外圆却能避免冲突，让自己过得很好，是一种大智慧。

读完《易经》后，曾仕强参悟了中华文明的精髓，参悟了“中庸”。

他明白了，《易经》是讲未来变化的，是教大家如何在多变的未来中，平衡自身，好好发展的高端生存之术。

神奇的是，在读《易经》后，曾仕强的心态发生了改变，身体也变好了。再去复查，他竟没有病了。

对于这样的结果，曾仕强笑着说:“中国之道就是这样，玄之又玄，不可说。中医也一样，都是稀里糊涂就能把人治好，反正，活了!而不是像西医一样，明明白白，写着冰冷的结果。”

从那以后，曾仕强对国学更加钟爱，也没有停止过研究易学。

之后，他登上《百家讲坛》，讲述易经的智慧。

神奇的是，在这个过程中，他还创造了一系列神预言。曾老依据易经进行推演，很早就提出未来将有能源战争，文化战，还预测出古老的东方将在不久的将来成为第一科技强国，而未能顺应自然法则的西方国家即将衰退。

他还预测出人类在未来30年面临的五大危机。比如“缺水、缺土、缺粮、缺人、缺德。”这五大危机，不用展开说，我们自己都心知肚明。

最令人震惊的是曾老对瘟疫的预言。他在2015年的时候，说:“未来五年内，人类会面临前所未有的危机。到时候，不要扎堆，不要去人多的地方。即使喜欢看明星，也在家里看。那时候，人是一群一群被收走，灾难大到没有办法讲。”

当时，大家都觉得他在开玩笑。毕竟，短短五年时间，能发生什么呢?

然而，2019年确实爆发了灾难，这时候大家才知道曾仕强教授当年说的是什么。

事实上，曾仕强早就提过，地球上最毒的病毒都被封锁在热带雨林。人类破坏雨林，必将导致病毒蔓延。果然，全都被他预言成功了。

《易经》就是这般神奇，当然也不是单纯的文字神奇。而是其中蕴含的道理，放在实际例子中，进行推演，就会得出结论。

读易经，并不是要成为一个多么伟大的人，而是要在阅读中，学习如何更好、更豁达、更自然的生存。

曾仕强说：“易经作为一门科学，蕴含着老祖宗千年的大智慧。读《易经》，越早越好。这样，能够提前受益!”

当然，易经是有门槛的，很多人买了几十本易学书籍，看来看去还是没办法入门。

为了帮助大家，曾仕强教授在生前精心编写了一本《易经真的很容易》。在这本书中，他凭借多年所学将易经简化，用通俗易懂的文字，来普及易经。

他结合自己的心得，普及自己的参悟方式，同时清晰地解密易经的奥秘，降低了学习门槛，让大家都能有机会接触易经。

曾老说:“我不仅想让中国人看懂易经，也要让外国人看懂，要让他们叹服于我们的文化。”

作者：曾仕强

推荐值 80.3%

《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》一书以人际关系为出发点，主要介绍了处理和经营人际关系的十个要领，并与伦理道德完美融合，帮助人们营造健康、优质的人际关系。

作者：曾仕强

推荐值 84.2%

《曾国藩的启示》延续曾教授独特的曾氏风格，评古论今，小中见大，通俗易懂，幽默睿智，微小细节中明大道理，平实讲述中显大智慧，深合古人“文章之道”，读者定能从曾国藩通过奋斗而逆转的一生与曾教授的独到解读中获得从未有过的启示与激励。

作者：曾仕强

推荐值 79.9%

国学大师曾仕强教授透彻剖析曾国藩的“识人绝活和用人高招”。清晰呈现了曾国藩一生坚持进德修业，终成阅遍大清举国之才的识人大师这一非凡历程。 原滋原味的曾氏智慧与深刻透彻的曾氏解读完美结合!评古论今，小中见大，通俗易懂，幽默睿智，微小细节中明大道理，平实讲述中显大智慧。

作者：曾仕强

推荐值 82.8%

我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管!我们的回应则是：谁让您管中国人?“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。 “管事理人”，是领导者做好工作的根本。曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令你在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。

作者：曾仕强

推荐值 83.3%

三国时代，战乱频发，英雄辈出：功过难评的曹操、艰辛创业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本，有着独特的待人处事原则。作者以独特视角品评三国人物，感悟人生智慧，带您拨开历史的重重迷雾，解密曹操、刘备、诸葛亮等人的御人之术。

作者：曾仕强

推荐值 81.0%

在《易经》中，乾代表男性，丈夫，刚健，主动;坤代表女性，妻子，柔顺，主静。二者兼顾并重、刚柔相济，才能动静咸宜、和谐共生，才是常道。曾仕强教授深谙中国传统文化，对中华文化的总源头《易经》有着精深的理解。本书中，曾教授将以易理为标准，从为人女、为人妻、为人媳、为人母四个角度解析乾道与坤道。曾教授认为，坤道的修炼不仅赋予女性魅力、品位和气质，更赋予女性拥有圆满婚姻、家庭及和谐人际关系的能力。无论你是还未开始恋爱，或是身在其中，或是已经走进婚姻的殿堂，或是有了孩子，都能从书里大量的事例中获得经验借鉴，以防患于未然，考量自身现有的处境，获得调整改良的方法。

作者：曾仕强

推荐值 78.5%

国学大师、中国式管理之父曾仕强教授于2018年11月11日19时54分在台湾安详辞世，享年84岁。为了纪念国学大师曾仕强教授，我们特推出了曾仕强经典语录及系列国学经典珍藏版图书。中国人有自己独特的人际关系经营策略。同他人相处前需要先学会同自己相处，“行有不为，反求诸己”。在社会大环境下用心做好自己，顺时须谨慎、逆境懂忍耐。由小及大，用心经营，是为“修身、齐家、治国、平天下”。曾仕强教授在本书中主要从七个层面对我们日常人际关系中的规律与技巧进行了阐述，并详细解析了家庭、职场、企业、社会等特定环境下该如何经营好人际关系。曾教授认为，中西方的人际关系存在很大的差别，中国人应该学会用中国式的人际经营方式。

作者：曾仕强

推荐值 83.6%

国学大师、“中国式管理之父”曾仕强教授于2018年11月11日19时54分在台湾安详辞世，享年84岁。为了纪念国学大师曾仕强教授，我们特推出了曾仕强经典语录及系列国学经典珍藏版图书。人都会有情绪。情绪没有好坏之分，只有了解情绪、接受情绪，并适度地调节情绪，才能更好地生活并与他人和谐相处。若不懂得适时疏导，轻则败坏情志，重则使人崩溃。在本书中，曾教授条分缕析地解读了中国人的心性对情绪的影响，并从意识、信念等方面对症阐释正确管理情绪的方法。如果你正受困于情绪而无法有效沟通，无法拥有和谐的人际关系，无法让自己的能力得到充分发挥，本书将帮助你重新认识情绪，掌控情绪，让你的人生更圆满、更从容。

作者：曾仕强

推荐值 74.7%

曾仕强告诉你《三国演义》中做人做事的20大奥秘。·在乱世中安身立命的奥秘·刘备白手起家最终成功的奥秘·曹操乘势而起发展壮大的奥秘·选对老板跟对人的奥秘·动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘·刘备突破发展瓶颈的奥秘·寻求合作共赢局面的奥秘·长远竞争中树立自我品牌的奥秘·孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘·曹操得势却依然失败的奥秘·处理好竞争合作关系的奥秘·抓住机会做大局面的奥秘·曹操得天时却最终失去机会的奥秘·与领导有效相处的奥秘·关羽名重天下却以失败收场的奥秘·忍辱成就大事的奥秘·强势下属与弱势老板相处的奥秘·孔明保持晚节的奥秘·博弈中选择因势利导策略的奥秘·交代好后事，使局面延续的奥秘

作者：曾仕强

推荐值 83.0%

《易经》是群经之首，依据《易经》所揭示的道理，来实施管理，即大易管理。《易经管理智慧》详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则，用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用，发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。《易经管理智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层，分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理，阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补，以及如何成为优秀的中坚干部。书中结合大量真实的案例，提炼了管理者应掌握的45课，以帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。本书堪称中国式管理的总源头，通过它可以参透中国式管理的真谛。

作者：曾仕强

推荐值 76.6%

中国人现在很爱生气!为什么这么说?在拥挤的公交车上，我们听惯了谩骂之声;在车水马龙的公路上，我们看多了两车追尾司机吵架，甚至大打出手……中国人的情绪似乎发展到了一动就怒、一点就着的程度。然而，人的一生都和情绪有关系，一生都要同它打交道。情绪这么糟糕，怎么办?其实，情绪本身并无好坏之分，有情绪，并不一定是坏事，关键看我们如何管理自己的情绪。管理情绪只有一条规则：观念正确，情绪稳定。管理的最高境界要做到“恰到好处”;管理情绪的最高境界是“自由自在”。

作者：曾仕强

推荐值 91.9%

中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。 曾仕强教授自20世纪80年代就开始推广中国式管理。多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。 本书强调中国式管理以“安人”为目的，因而更具有包容性，以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

作者：曾仕强

推荐值 76.5%

人际关系本来是中性的，无所谓好坏。运用得当，便是良好的人际关系;用错了，用歪了，便是有百害而无一利。自古以来，中国人建立的是一种举世罕见的人伦关系。它与人际关系最主要的差异，在于前者重视“合理的不平等”，而后者主张“人生而平等”。不论人际关系还是人伦关系，都有赖于良好的沟通。现代人很喜欢说话，却大多不善于沟通。许多人掉进“我有话要说”的陷阱，死都不知道是怎么死的!尽管中国人十分讲道理，但中国人的道理通常是相对的。所以，中国人常常陷入“先说先死，不说也死”的尴尬境地。为此，必须在先说和不说之间找到一个平衡点，实现安全、有效、合理的沟通，以期达到“说到不死”的境界。

作者：曾仕强

推荐值 68.6%

人性的弱点其实就是人性的特点，曾仕强教授集数十年人生经验与深厚学养于一身，对人性的弱点有深刻的理解和独特的看法。对于人性的弱点，我们了解得越透彻，越容易选择正确的应对方式，从而越能够取得预期的效果。每个人都有弱点，但弱点不等于缺点，如何让弱点变成优点，是我们要努力的方向。通过阅读本书，你会找到正确的认识自己、读懂他人的好方法，从而发现为人处世其实不难。

作者：曾仕强

推荐值 75.7%

任何一个人，不管在什么行业，担任什么职位，都同时充当领导者和被领导者两种角色，但是平日里往往将领导艺术摆在第一位，忽视了被领导的艺术。每一个人，几乎都在领导别人的同时接受别人的领导，所以我们最好先学习如何接受领导，然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面，运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识，通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧，是领导者和被领导者必学的一门新课。

作者：曾仕强

推荐值 88.1%

家风是最基本、最靠谱的家庭教育。重视小家建设，宣扬良好家风，引领孩子成长，是每对父母都应放在首位的课题。家庭的风气很不容易形成，所以一旦形成，我们就要让它长长久久。曾仕强教授学贯中西，对中国传统文化有着深入而精确的理解。本书中，曾教授依托优秀的中华传统文化，将家庭教育中的诸如孝道、婚恋、金钱、祖先，甚至生死等问题从多角度进行了深入浅出的阐释，说理通透，直达人心。曾教授认为，家庭是社会的细胞，若每个人都能维护好、传承好自己的家风，则世界无为而治，人间万象泰和。无论时代发生多大变化，无论生活格局发生多大变化，我们都要注重家庭、注重家教、注重家风，让被忽视，甚至被遗忘的传统家风重新复兴，让每个孩子的童年都充满中国味道。

作者：曾仕强

推荐值 76.9%

曾教授将中国人的管理行为特性分成10章，以个案分析的方法，分析与说明了40个经实践证明有效的中国式管理行为要点。要点均设有情境案例描述、分析、说明，并配有“问题”“要则”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鉴。

作者：曾仕强

推荐值 82.2%

国学大师“中国式管理之父”曾仕强教授于2018年11月11日19时54分在台湾安详辞世，享年84岁。为了纪念国学大师曾仕强教授，我们特推出了曾仕强经典语录及系列国学经典珍藏版图书。家风是基本而重要的家庭教育。家风好，就能家道兴盛、和顺美满;家风差，难免殃及子孙、贻害社会。重视小家建设，宣扬良好家风，带领孩子成长，是每位父母都应放在首位的课题。本书中，曾教授依托优秀的中华传统文化，将家庭教育中的诸如孝道、婚恋、金钱、祖先，甚至生死等问题从多角度进行了深入浅出的阐释，说理通透，直达人心。我们都要注重家庭、注重家教、注重家风，让被忽视，甚至被遗忘的传统家风重新复兴，让每个孩子的童年都充满中国味道。

作者：曾仕强

推荐值 80.5%

我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管!对此，我们的回应是：谁让您管中国人?“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。“管事理人”，是领导者做好工作的根本。曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令您在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。

作者：曾仕强

推荐值 84.2%

《孝经》在儒家经典中，是字数最少的一部。其经文部分，只有1778个字。然而早在汉代，《孝经》便已成为经学的入门参考读物。长期以来，在西方“个人主义”思想的冲击之下，中华传统文化中的“孝道”逐渐式微，使得很多年轻人只注重个人享受，根本不知孝为何物。针对现代中国“孝道”缺失的问题，曾仕强教授从实际出发，结合现实社会的种种问题展开论述，通过解读《孝经》，用通俗幽默的语言，指出现代人对孝道文化的误解和扭曲，反思现代人行孝时存在的问题，讲述中华文化源于易而成于孝，以及孝合乎自然的道理，将枯燥的经典轻松简明地展现给读者。曾仕强教授认为，《孝经》所说的道理并没有落伍，所有的疑虑，最好等待用心研读《孝经》之后，再来重新评定。

作者：曾仕强

推荐值 83.4%

中国人相当复杂，所以在中国做干部，就要面对各种意想不到的复杂情况。在本书中，曾仕强教授从中国人的特点和思维方式出发，逐一剖析在管理过程中，干部如何与上司、平级、下属沟通，如何做人做事，如何修炼自我，最终使自己成为让上司满意的干部，成为公司里的顶梁柱。

作者：曾仕强

推荐值 81.1%

在论述团队管理之前，首先要明晰一个概念——什么是团队?团队是现代管理中的一个重要概念，虽然很多人把“团队”挂在嘴边，但是并未真正理解“团队”的含义。实际上，“团”和“队”是两个不同的概念，“团”是指团体，不是所有的团体都能够叫作团队。要形成团体很容易，三人为众，就是说，把三五个人凑在一起，就会形成一个团体。

作者：曾仕强 刘君政

推荐值 75.6%

领导是发挥安人潜力的历程，把修己安人的管理效果充分发挥出来，才算是圆通的领导。从这个角度来看，领导比管理更为重要，因为管理的效果能否宏大，完全看领导能不能达到圆通的地步，使大家尽心尽力。无为必须达成无不为的目标，才是领导的最高境界。领导者由有为到无为，必须经过一段得人心的历程，向心力和信心增强，员工自动自发，便能够无为而治。领导需要沟通，实际上却往往沟而不通。领导者说了老半天，被领导者根本听不进去，或者只听其中对自己有利的部分而加以扭曲。必须设法沟而能通，以求达到沟通的圆满而有效。

作者：曾仕强

曾仕强说中国人系列之一， 举重若轻、大道至简。把人做好是一切事业的基础，而明理是把人做好的前提。每个人都是他人的一面镜子，镜子外的人怎么想，镜子中的人就表现出什么样。最深刻的道理，往往藏在最简单的语言中，千百年来中国人的做人做事自有一番内在逻辑。大道至简，曾仕强教授将中国人做人做事的道理归结为十七个关键词，通过简单易懂的介绍，让读者快速明白中国人的特性。

作者：曾仕强

“曾仕强说中国人系列”图书之一。善于修己，天下归心。管理始于修己，终于安人。要管理别人，必先管好自己。曾仕强教授在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上，系统总结了中国传统哲学的优秀之处，并将其中的精华部分撷取出来，阐明了做事“先修己，再安人”的道理。中国人的特性在于“持经达权”，把握“变中之常”。实务是千变万化的，但其背后有不变的“经”，这个“经”便是人们所拥有的哲学理念。因为中国传统哲学博大精深，不容易理解，稍有不慎便会误入歧途，所以需要人们用心钻研，勉力实践，才能获得良好的效果。阅读本书，便可以为处于忧虑和迷惑中的人们指出一条幸福之道。

作者：曾仕强

推荐值 72.2%

如果你错过了10年前的淘宝，那么现在一定要抓住下一个趋势——微商。在不久的将来，微商定会抢占海量的市场，成为商业模式的主流之一。现在错过中国企业怎么管?依靠西方先进的管理经验并不现实，万试万灵的管理方法，到了中国，也会走样。因为中国人是最难管的，不符合中国人特性的管理方法基本上无效。因此，中国企业必须寻找一套与众不同的管理体系，在文化建设、计划制订、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等方方面都要从中国人的特性出发。然而建立这样的管理体系并不容易，需要企业管理者修炼一套管理的功夫。

作者：曾仕强

推荐值 79.4%

三国乱世，曾经涌现出无数英雄豪杰。三国故事，千百年来始终为后人所津津乐道。或为曹操的奸诈狡猾而切齿，或为刘备的仁义真诚而感动，或为孔明的鞠躬尽瘁而痛惜，或为关羽的忠义孝勇而折服，或为赵云的文武双全而赞叹……不可忽略的是，他们每个人都有一套自己的领导与被领导的艺术，也正是因为与众不同的处世之道，才使得他们在群雄并起的时代脱颖而出。管理企业亦需要有自己的领导艺术，怎样才能使员工心甘情愿为企业付出?怎样能够最大限度激发员工工作热情?职场中人更需要懂得被领导的艺术，这样才能在激烈的竞争中得到一席之地，这样才能在繁忙的工作中游刃有余。

作者：曾仕强

推荐值 74.4%

三国时期，战乱频发，那是最坏的年代;三国时期，英雄辈出，又是最好的年代。三国时期，群雄逐鹿，形成几个各自独立又彼此竞争的割据势力。有组织的地方就会有领导，有领导的地方就得讲究领导力。三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读，透彻分析三国时期的领导智慧，总结出符合人性因而至今有效的领导方式，为今天的组织领导提供借鉴和帮助，从而领悟提高组织领导力的最优方式。

作者：曾仕强

“曾仕强说中国人系列”图书之一。圆通是真正有效的中国式领导功夫，也是做人的高明境界。唯有圆通，才能够顺利化解领导的难题。 曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发，从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案，揭示了有效领导的真谛就在于圆通，进而帮助领导者跳出既有的窠臼，顺利化解难题。

作者：曾仕强 杨智雄

推荐值 77.4%

《领导统御智慧：中国式管理实践篇》站在人性的高度，立足于中国人的特性，在汲取中国传统文化精髓的基础上，谈自我修炼、安人得人、鉴人用人，将有血有肉的案例与真知灼见融为一体，不仅充满中国式管理智慧，也十分接地气。

作者：曾仕强

推荐值 80.0%

天道是天、人、地三才之道当中的常理，总裁扮演“天”的角色，以大公无私的心情，来因应未来的变化。天道尚“无”，所以总裁必须懂得“无为”的道理，来达成“无不为”的理想。身为总裁，应该不多讲大家便能体会，不多做大家便能努力，不多管大家便能自动，不授权大家便能尽责，不紧张大家便能快速，不发威大家便能警惕。“天”从来不做“事”，只求把“人”安顿好。总裁不必去处理“事”，却必须把它交给合适的“人”去处理。找对“人”，让他自由自在、自动自发去解决，则“事”必顺成。

作者：曾仕强

推荐值 77.4%

本书根据《中国式管理》(中国社会科学出版社，2005年)修订而成。做事先做人，做人先安心。安人的历程，是“由开心而交心，借交心而共同关心”，然后产生同心的一连串心与心的变化。中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主、因道结合以及依理而变。 发展事业本身并没有什么价值，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，管理者在实践中两者缺一，都将跛脚难行。

作者：曾仕强 杨智雄

推荐值 80.8%

《中国式带队伍：带队伍就是带人心》立足于中国人的特性，充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧，畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题，化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变，案例典型接地气，见解深刻独特，可读性极强，是本书最大的特色。

作者：曾仕强

推荐值 77.2%

国学大师、中国式管理之父曾仕强教授于2018年11月11日19时54分在台湾安详辞世，享年84岁。为了纪念国学大师曾仕强教授，我们特推出了曾仕强经典语录及系列国学经典珍藏版图书。曾仕强教授深谙中国传统文化，对中华文化的《孝经》有着深刻的研读和理解。本书中，曾教授以建立良好家庭关系为要义，从家庭中的亲子关系导引出孝治的观念，更是将孝道扩大到治国、平天下的境界。曾仕强教授认为：天地是我们的根，父母是我们的本。做人不能忘本，饮水才会思源。相信大家的烦恼、痛苦、恐惧和困惑，或多或少都和家庭关系有关，希望你能从本书中有所收获，探索中国式家庭伦理关系，建立更加和谐、友爱的家庭。

作者：曾仕强 刘君政

推荐值 69.7%

我们之所以主张公正未必公平，乃是基于最有效的激励精神，在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴，拿不到的人也不应该怪别人，最好反求诸己，再充实自己，以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义，采取个别激励方式;日本人重视集体主义，激励团体而不针对个人。那么，中国人呢?中国人喜欢把事情合起来想，而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义，而是两者兼顾并重：个人依赖集体，集体重视个人，可以说在团体中体现个人。激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，产生合理的行为。

作者：曾仕强

曾仕强教授为你去粗取精，智慧分享中国式管理之道!精彩解析中国式管理情境中的28个要点，洞悉人性管理的奥秘!本书尝试通过分析中国人的行为，以期从这些行为中看我们自己的管理。因为中国人的行为很不容易依照西方的标准来考察和评估，所以出版本书，是希望大家能够把管理的道理，依据中国人的行为切实付诸实施，并求其圆满而有效。 书中将中国人的管理行为特性分成了7章，以个案分析的方法，分析说明了28个经实践证明有效的中国式管理行为要点。每个要点均设有情境案例描述、分析、说明，并配有“问题”“要则”等，十分便于管理者感悟、借鉴。

作者：曾仕强

在中国如何当总裁?依靠西方先进的管理经验并不现实，万试万灵的管理方法，到了中国也会走样。因为中国人是最难管的，不符合中国人特性的管理方法基本上无效。因此，要在中国当好总裁，实属不易。本书集曾仕强教授管理思想和经验之大成，帮助总裁树立正确的经营理念，提高自我修养，分清应该做的和不应该做的，把握整体，知人善任，修炼管功夫，提升管理智慧，从而立于不败之地。

作者：曾仕强

《中国企业怎么管》专为中国企业打造全方位的解决方案。企业管理是个系统工程，文化建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等任何一个环节出问题，都会影响企业的正常发展。既使再优秀的企业，也存在着管理的弊端。尤其是中国企业，任何一个微小的地方出现问题，都会产生连锁反应。这是由于中国人的特性决定的，因为中国人是世上最难管的。这就决定了我们在企业的日常管理方面，都必须从中国人的特性出发，走一条与众不同的管理之路。

作者：曾仕强

不了解中国人的思维方式，你怎么为人处世? 　　洞悉中国式思维的特点，你就掌握了与所有中国人打交道的诀窍。 　　正如曾仕强先生在《中国式思维》一书中所言，当下很多中国人“时常脑筋不清楚”“对自己很不了解”。通过阅读本书，你可以掌握中国人的思维方式特点，并对中国人的基本精神、信条、立场、标准等有更深入的认识，对于如何处理工作、生活中的人际关系，会有豁然开朗的感觉。

作者：曾仕强 刘君政

《易经真的很容易》帮您研读《易经》，研修易学，真正的功能，是改变自己的命运。方法十分简便，就是以自己的心，来改变自己的行为态度。也可以说，用心选择合乎自己需求的人生途径。简单一句话，用心变易，所以叫做“心易”，和“心想事成”是一样的。很可惜一般人只知道把“心想事成...