制造业产线标准人力配置的建立(一) |
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----标准工时及产能的概念
在制造型企业当中,HR经常会听到工程提供标准工时,以此来推算标准人力需求。但,标准工时是否准确,又是如何得出的呢? 一、作业工时(cycle time)含义:在标准工作环境下,进行一道加工工序所需的人工时间。简称CT。 计算方法:针对单个工序,重复测量(至少20次),并将最大值与最小值去掉,其他值求和得出的平均值。 二、瓶颈工时(cycle time Max):一条产线的多道工序当中,最大使用工时。简称CT Max。 因此道工序的影响,其他工序完成也无法形成完成的产品。 工序 1 2 3 4 5 作业工时 25S 28S 60S 31S 26S
如:CT1(第一道工序标准工时):25S,CT2:28S,CT3:60S,CT4:31S,CT5:26S 那么,CT Max即为:60S 三、作业总工时:理论上的所有工序的作业时间总和。SUM(CT1+CT2+CT3+CT4+CT5)=(25+28+60+31+26)=170S 四、标准作业总工时:实际上的所有工序作业时间的总和。因受到瓶颈工时的影响,故此,一条产线的总工时,要以最大标准工时工序为计算基数:工序数*CT Max=5*60S=300S 五、平衡率:衡量一条流水线的工时损失是否严重,产出是否高效,继而决定是否需要对工位进行调整。 具体计算方法为:平衡率=作业总工时/标准总工时=170S/300S≈56.7%,这表示此条流水线有43.3%的工时白白损失掉。通常来说,流水线式的制造型企业当中,平衡率应该保持在90%以上,最小不低于85%,如果低于此项数据,应对工厂的作业安排重新考量。 六、标准上班时间:出去正常规定的休息、吃饭等时间,每天在岗的具体时间。 如:一个工厂工人的上班时间为8:00--20:00,其中, 12:00-13:00为午饭时间,17:00-18:00为晚饭休息时间,那么,标准上班即为:12H-1H-1H=10H 项目 时间 总工时 12H 午饭时间 1H 晚饭时间 1H 标准上班时间 12H-1H-1H=10H 七、宽放率: 分类 定义 标准 作业宽放 因一些没有规律却不可避免的工作迟缓宽放作,如:更换工具,清扫台面等等而影响作业时间 3%-5% 疲劳宽放 因疲劳而使得作业时间延迟,即为消除疲劳为需要的休息时间 ① 特种作业:30%;②重作业:20%-30%;③中作业:10%-20%④轻作业:5%-10%;⑤特轻作业:0-5% 生理宽放 工作当中不可避免的生理活动:上厕所、擦汗、饮水等等 2%-3% 管理宽放 因管理不当或设备维护不及时而引起的待料、搬运、维修等时间 3%-5% 八、良率:即为我们通常所说的合格率。计算公式为:良率=(1-(不良数/投入数))*100% 九、直通率:与良率息息相关的,最能直接代表产出的产品一次性测试的合格率称为直通率。具体的计算方法为:直通率=各工序的良率相乘 或:直通率=一次性产出良品数/投入数 例如: 工序 1 2 3 4 5 标准工时 25S 28S 60S 31S 26S 投入数 1000 990 960 940 930 不良数 10 30 20 10 28 良品数 990 960 940 930 902 不良率 1% 3% 2% 1% 3% 良率 99% 97% 98% 99% 97% 直通率=99%*97%*98%*99%*97%≈90% 或:902/1000≈90% 十:标准工时=作业工时*宽房率 十一:标准产能=(3600/CT Max)*标准上班工时*直通率 注:宽放率可以放入标准工时中计算,也可以放入标准产能公式中计算,两者择其一,不能重复计算。
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