制造业产线标准人力配置的建立(一)

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制造业产线标准人力配置的建立(一)

2024-07-09 18:21| 来源: 网络整理| 查看: 265

----标准工时及产能的概念

在制造型企业当中,HR经常会听到工程提供标准工时,以此来推算标准人力需求。但,标准工时是否准确,又是如何得出的呢?

一、作业工时(cycle time)含义:在标准工作环境下,进行一道加工工序所需的人工时间。简称CT。

计算方法:针对单个工序,重复测量(至少20次),并将最大值与最小值去掉,其他值求和得出的平均值。

二、瓶颈工时(cycle time Max):一条产线的多道工序当中,最大使用工时。简称CT Max。

因此道工序的影响,其他工序完成也无法形成完成的产品。

工序

1

2

3

4

5

作业工时

25S

28S

60S

31S

26S

如:CT1(第一道工序标准工时):25S,CT2:28S,CT3:60S,CT4:31S,CT5:26S

那么,CT Max即为:60S

三、作业总工时:理论上的所有工序的作业时间总和。SUM(CT1+CT2+CT3+CT4+CT5)=(25+28+60+31+26)=170S

四、标准作业总工时:实际上的所有工序作业时间的总和。因受到瓶颈工时的影响,故此,一条产线的总工时,要以最大标准工时工序为计算基数:工序数*CT Max=5*60S=300S

五、平衡率:衡量一条流水线的工时损失是否严重,产出是否高效,继而决定是否需要对工位进行调整。

具体计算方法为:平衡率=作业总工时/标准总工时=170S/300S≈56.7%,这表示此条流水线有43.3%的工时白白损失掉。通常来说,流水线式的制造型企业当中,平衡率应该保持在90%以上,最小不低于85%,如果低于此项数据,应对工厂的作业安排重新考量。

六、标准上班时间:出去正常规定的休息、吃饭等时间,每天在岗的具体时间。

如:一个工厂工人的上班时间为8:00--20:00,其中, 12:00-13:00为午饭时间,17:00-18:00为晚饭休息时间,那么,标准上班即为:12H-1H-1H=10H

项目

时间

总工时

12H

午饭时间

1H

晚饭时间

1H

标准上班时间

12H-1H-1H=10H

七、宽放率:

分类

定义

标准

作业宽放

因一些没有规律却不可避免的工作迟缓宽放作,如:更换工具,清扫台面等等而影响作业时间

3%-5%

疲劳宽放

因疲劳而使得作业时间延迟,即为消除疲劳为需要的休息时间

①  特种作业:30%;②重作业:20%-30%;③中作业:10%-20%④轻作业:5%-10%;⑤特轻作业:0-5%

生理宽放

工作当中不可避免的生理活动:上厕所、擦汗、饮水等等

2%-3%

管理宽放

因管理不当或设备维护不及时而引起的待料、搬运、维修等时间

3%-5%

八、良率:即为我们通常所说的合格率。计算公式为:良率=(1-(不良数/投入数))*100%

九、直通率:与良率息息相关的,最能直接代表产出的产品一次性测试的合格率称为直通率。具体的计算方法为:直通率=各工序的良率相乘 或:直通率=一次性产出良品数/投入数

例如:

工序

1

2

3

4

5

标准工时

25S

28S

60S

31S

26S

投入数

1000

990

960

940

930

不良数

10

30

20

10

28

良品数

990

960

940

930

902

不良率

1%

3%

2%

1%

3%

良率

99%

97%

98%

99%

97%

直通率=99%*97%*98%*99%*97%≈90% 或:902/1000≈90%

十:标准工时=作业工时*宽房率

十一:标准产能=(3600/CT Max)*标准上班工时*直通率

注:宽放率可以放入标准工时中计算,也可以放入标准产能公式中计算,两者择其一,不能重复计算。



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