养羊致胜的八个法宝

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养羊致胜的八个法宝

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2、吃苦精神。 养羊是对羊生命全过程的动态管理,要充分体现“以羊为本”,只能按羊的生理要求和习性安排工作程序,不能以人的作息习惯对待羊。不管是天寒地冻,还是酷暑炎热,不管是飞雪漫天,还是阴雨绵绵,只能尽心,不得应付。在完成羊的饲养管理外,还得从事羊的配种、接产、羔羊护理、成羊育肥、环境消毒、疫病防控、档案记录、饲料供给和市场销售等。这就要求羊场管理者、技术人员特别是饲养工,做到以场为家,不怕脏,不怕累,兢兢业业、扎扎实实地做好羊场的日常工作,确保羊生产性能的正常发挥。

3、持久精神。 常言说“有利无利常在行”。养羊业受疫病、市场等多种因素的影响,效益不稳定,此起彼伏。这就要求养羊从业者有持久耐力,把握“低潮孕育高潮,高峰预示低谷”的市场规律,学会透过滚滚而过的信息预测市场风向,及时调整羊群结构和规模,保证其产量和质量,在变幻莫测的市场中寻找商机,随着波浪式前进的市场推动养羊业的发展。切忌“嫌贫爱富”,这山望着那山高,跟风转行,来回折腾。

4、奉献精神。 投身于养羊业还应有奉献精神,从追求养羊经济效益的同时,兼顾保障羊产品的有效供给和食品安全。与此同时,还要有带动大家共同发展富裕的意识,承担社会责任,充分发挥示范带动作用,引领羊业发展,共创羊业明天。

三、持有不耻下问的态度

进入养羊业前,觉得养羊不复杂,操作简单,技术易掌握。其实现代养羊业涉及政策、技术、管理、营销等方面,这要求从事养羊业的人员,要端正态度,放下架子,虚心向有经验的同行或专家请教咨询和学习,参加养羊技术培训,在干中学、学中干,提高自己的能力和水平。

四、 具有稳定的实力

建设羊场需要有较强经济实力,如土地的合法取得、圈舍的建造、品种的引进、设备的购置和人员的工资等方面,投入生产后,还要有一定的周转金。这要求企业老板要有一定的经济实力,科学决策,根据经济实力确定生产规模。

五、拥有胜任的人才

功以才成,业由才广。标准化规模舍饲养羊取代传统的放牧养殖模式,必须吸纳道德高尚、有知识、有能力的人才。一是管理人才,管理者最好是具有畜牧兽医专业知识、有责任感、懂经营会管理的人员。二是技术人才,选择有专业知识、实践经验和实际操作技能的人员。三是饲养工,现代化羊场对饲养工的选用有了新的要求。选择热爱养羊业、有责任心、吃苦耐劳,最好了解养羊的基本知识和有一定文化水平的人员。

六、选择适合品种

地方品种是在长期的自然选择过程中形成的,具有很强的适应性和抗逆性,但生长性能不良,个体小。建议入行商品羊生产企业,应以当地适应性强、繁殖率高的品种为母本,以引进高产性能的品种为父本,走杂交改良的路子,充分利用杂交优势,提高养羊业的经济效益。

七、广辟饲料资源

羊的养殖过程中,饲料、饲草开支占养殖成本 70%左右,而作为羊的饲料饲草原料来源广阔,所有牧草、作物秸秆、半灌木树枝树叶、农副产品及部分工业下脚料等,只要不发霉均可开发利用。所以养羊者,要充分利用当地的饲料资源,合理调配,科学利用,降低养殖成本,从而提高养殖效益。

八、科学组织生产

羊肉市场行情一直居高不下,但在高价位上运行也有一定的波动,且波动是有规律的,一般是在秋末到春初阶段行情好、价格高、售量大,特别是在元旦、春节前后更加突出。而羊也有在暑期和寒冷季节发情少、受胎率低和产羔成活率不高的特点。所以,要根据市场规律和羊的繁殖特点,组织安排生产,科学选择配种、产羔和出栏时间,取得效益最佳化。

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