员工激励机制

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员工激励机制

2023-04-15 01:27| 来源: 网络整理| 查看: 265

 

——各需求包括:

 

● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性

 

● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产

 

● 社交的需求

.

如情感、交往、归属要求

 

● 被尊重的需求。

如自尊

(有实力、

有成就、

能胜任、

有信心、

独立和自由的

)

受人尊重(有威望、被赏识、受到重视和高度评价

● 自我实现的需求。其特征是自发性的、集中处理问题、自立的、有不断的新

鲜感、幽默感、浓厚兴趣、不受束缚的想像力、反潮流精神、创造力、讲民主的

性格

 

——在某一阶段上,人的多种需求并存,但只有一种需求取得主导地位。

 

——在不同时期

,

需求结构在动态变化,大致是逐步从低到高、从外部向内部满

足。

 

——满足上行机制

:

尚未满足的较低层需求总是主宰的,只有在满足它之后,紧

邻的高一层需求才被激活成为主宰。

 

-

—挫折下行机制:

 

高一层需求在未得到满足、受到挫折后

,

低一层次的需求重

新成为主宰。

 

2. 

激励

-

保健双因素理论(美国心理学家

F.Herzberg

 

激励因素(内在因素)

 

保健因素

(

外在因素)

 

工作成熟感

 

企业政策与行政管理

 

工作中的信任和赞赏

 

监督

 

工作本身挑战性和兴趣

 

薪资

 

工作职务的责任感

 

人际关系

 

工作的发展前景

 

工作环境或条件

 

个人升迁机会

 

工作安全感

 

职务、地位

 

个人生活

 

——激励因素为满意因素

,

有了它便会得到满意和激励。

 

——保健因素为不满意因素,没有它会产生意见和消极行为。

 

3. 

公平理论(美国

J.S

Adams,1963)

 

Qa/Ia

Qb/Ib 

Oa

为当事人的工作所得、奖酬,

Ia

为当事人的工作付出、投入

,Ob

为参照对象

的工作所得、奖酬,

Ib

为参照对象的工作付出、投入。

 

(1

 

当以上公式两侧相等时,当事人感到公平

2) 

当以上公式左侧大于

(>

)右侧时,当事人感到占了便宜,行为有:

 

-

—当事人产生歉疚感,从而更努力工作。

 

-

当事人心安理得。

 

3

 

当以上公式左侧小于(〈)右侧时,当事人感到吃了亏

,

行为有:

 

-

当事人争取更多的奖酬、待遇。

 

——当事人减少自己投入努力,如迟到早退、怠工、出废品、浪费原料、放弃责

任。

 



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