建议收集的通知 收集意见建议的通知

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建议收集的通知 收集意见建议的通知

2023-12-19 11:20| 来源: 网络整理| 查看: 265

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篇一:《关于征集员工意见、合理化建议的通知》

关于设立员工意见箱,征集员工意见、

合理化建议的通知

各位同事:

为促进公司健康快速发展,鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议,公司特设立员工意见箱,希望大家集思广益,畅所欲言。现将相关事宜说明如下:

一、意见、建议征集范围

公司全体员工

二、征集内容:

1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案;

2、提高工作质量的建议;

3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案;

4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进;

5、工具、设备、装置的改进;

6、工作中存在的问题;

7、其他需要改进的方面。

二、邮箱地址:

三、征集流程

各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题,发送到邮箱,综合部将定期进行查看收集,并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总经办,公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。

三、注意事项

公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议,任何人不得用于其他用途。

公司综合管理部 2012.2.17

篇二:《关于开展公司合理化建议活动征集通知1》

关于开展“我为公司发展献计献策”活动的通知

各基层单位工会:

2011年,在全公司员工的共同努力下,公司提前超额完成管理局下达的经济责任指标,各项工作呈现良好的发展势头,实现了公司“十二五”发展规划的顺利开局。为进一步切实调动公司广大员工的工作积极性和主动性,充分发挥员工在公司发展中的主人翁作用,公司工会在全公司员工范围内征集“我为公司发展献计献策”合理化建议征集活动。现将有关事项通知如下:

一、活动内容:

1、围绕公司发展以及本单位生产经营,在加强和改善经营管理、市场拓展、提高工作效率、提升产量质量、降低成本能耗、改进生产工艺、推进技术革新、促进安全环保、实现节能减排、改善工作条件等方面所提出的合理化建议,均可申报。

2、申报的合理化建议需立足单位实际情况,具有一定建设性和可实施性。

3、凡属于下列情况之一者,不得申报:

⑴ 专业技术人员执行本单位任务或者主要利用本单位的物质技术条件所取得的职务性建议成果;

⑵ 本职工作(岗位)经济责任制考核范围内所提出的建议;

⑶ 参与实施公司级以上单位或部门所列科研及革新项目过程中提出的建议成果;

⑷ 已受到公司级及以上部门表彰的成果;

二、表彰与奖励

公司工会对被选用采纳的合理化建议单位或个人,将给予一定奖励。

三、几点要求

1、高度重视,加强组织。各基层工会要站在服务公司发展、维护员工权益的高度重视这项活动,结合单位实际,及时将本次活动内容及意义宣传给广大员工,确保活动深入到基层和生产一线,扩大参与面、提升覆盖率。并于11月30日前将各单位合理化建议征集情况上报公司工会,联系电话:027-83935908。

2、认真申报,注重质量。合理化建议的申报要按照“紧贴实际、优中选优”的原则推荐,具有创新性、实用性和先进性,能够产生较大经济价值或社会效益的。

3、加强引导,持续推进。各单位工会要充分利用各种宣传手段和媒介,及时总结并推广活动中涌现出的好经验、好做法,切实为实现员工整体素质全面提升,促进公司工作创新,充分发挥工会组织的独特作用。

附件:公司合理化建议征集申报

二0一一年十一

附件:

井下测试公司员工合理化建议征集表 单位(盖章): 年 月 日 编号

注: 2011年12月15日前上报工团办公室。

篇三:《意见建议梳理汇总》

机械工程学院关于党的群众路线教育实践活动征求意见和建议梳理

情况报告

(2014年6月3日)

校党委第三督导组:

机械工程学院党的群众路线教育实践活动开展以来,为了广泛听取广大师生的意见建议,找准领导班子和党员干部在“四风”方面存在的突出问题,我院党委广开言路,通过向全体教职工发放调查问卷、设置征求意见箱、电子信箱,召开不同层次座谈会,深入学生宿舍、教研室、退休教师,与教师个别谈话等方式,多层次、多渠道征求群众对学院领导班子和党员干部“四风”方面和对开展党的群众路线教育实践活动的意见建议。截至目前,收集汇总群众反映强烈的关系群众切身利益的突出问题、对学院领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题和提出的意见建议、对学院开展党的群众路线教育实践活动的意见和建议20余条。现将有关意见和建议梳理汇总报告如下:

一、群众反映强烈的关系群众切身利益的突出问题

教育教学和人才培养

1、学校办学条件亟待改善,特别是红桥校区多媒体陈旧、开机慢等,部分教室缺少窗帘,等;

2、学生外出实习开展困难,主要体现在外出实习经费少无法保障需要,财务报销不了实习费,等;{建议收集的通知}.

3、实验室教师不能做实验,现在实验室很多老师具有硕士、博士学位,建议学校放开实验室教师上实验课的限制;

4、高度重视人才培养质量,特别是本科教学应该放在学校工作中更加突出的位置。同时,要建立各种导向机制,突出教育教学的影响力。

科学研究和学科建设方面

5、学科建设经费要讲求效益,投入产出比要计算。强化学科建设经费的

管理和使用,经费支出应该公开、合理、高效。

6、学校图书馆没有发挥其应有的作用。图书少,尤其是新图书少,学校应该多投入图书经费,把电子资源搞得更丰富些。

实验室建设和管理

7、仪器维护及管理等经费紧张,大型仪器设备的使用及维护、管理等比较混乱设备维修较慢;

8、教学科研实验室场地比较紧张,学院实验室条件需要进一步改善; 人才队伍建设方面

9、重视对现有教师的培养,同时要下大力气引进高水平人才,特别是要引进具有国外留学经历的人才,鼓励教师要积极地走出去,扩大视野。

10、 绩效考核制度不健全,人才分类管理未体现,应建立发挥各类人才积极性的评价机制;

管理和后勤服务方面

11、 校园坏境综合治理尚待加强,学生宿舍失窃现象时有发生,外部人员进入学校随意,等;

12、 校园交通管理混乱,外来车辆乱停乱放,本校职工停车难;

13、 红桥校区很多地方缺少饮水设施,比如机械楼,存在安全隐患;

14、 学校管理缺位,希望改变以往观念,从细节工作做起,为师生创造有尊严的教学生活环境,让师生发自内心爱我们的学校;

15、 财务报销比较慢,考虑到多校区办学的实际,应在红桥校区设立财务报销地点;

16、 解决寒暑假封校问题,这对教师进行科学研究和留校学习的学生来说都有很多不便之处,建议学校合理安排解决这一问题。

学院层面

17、 教师活动场所欠缺,建议新的学院楼落成后解决;

18、 实验室与系人员分离,如何发挥实验室人员作用,应该制定有力支撑教学科研上水平,调动实验编制人员积极性的措施办法;

{建议收集的通知}.

19、 学院应该下大力气引进高水平领军人才,带动相关学科发展;

20、 对青年人要高度关注,学院邀请教学科研经验的老师要对青年人做好传帮带作用;

21、 多组织些专业讲座,增长专业知识,营造浓厚的学术氛围。

二、学院领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的突出问题、征求到的意见和建议

1、存在会议多现象,有时冲击正常教学工作。建议尽量少开会、开短会,提高会议效率,不搞形式主义;

2、领导干部深入基层和教学一线不够,希望领导能多和一线教师沟通交流,了解教职工所想、所盼,利用各种机会调动职工的工作积极性;

3、领导干部工作思路不宽、办法不多、点子不够,“按部就班、因循守旧”等现象存在;

4、对师生关心和尊重不够,建议切实为教师、学生服务,,切实为群众办些实事好事;

5、建议进一步加强院务和党务公开力度,群策群力,广开言路,多征求群众意见;

三、对学院开展党的群众路线教育实践活动的意见和建议

1、活动开展的过程应当进一步贴近群众实际,在工作、生活等方面更多地联系群众、倾听群众、服务群众,着力解决群众在工作、生活、学习等诸多方面的困难;

2、结合学院工作实际,通过建章立制,进一步加强制度建设,使群众路线教育实践活动制度化、规范化;

3、要加强领导干部的群众路线和理想信念教育,增强服务意识,接地气、通下情;

4、要以教育实践活动为契机,着力把扎实开展活动与学院中心工作有机结合起来。找准学院建设和发展面临的困难,解决实际问题。

篇四:《关于征集合理化建议的通知》

关于征集合理化建议的通知

各车间、部门:

为发挥全体员工的聪明才智,充分展示全体员工的创造性,使公司在降低成本与能耗、提高质量与产能等各方面能有新的突破,公司决定在内部开展“征集员工合理化建议”的活动,集思广益为公司可持续发展出谋划策,为公司的长远发展贡献力量。

合理化建议对生产工作来讲,主要是通过改进优化生产工艺、提高生产效率,达到稳定产品质量、降低制造成本的目的;对行政管理工作来讲,主要是通过优化管理流程,达到提高工作效率、降低办公费用的目的。

各车间、部门要重视该项工作,在员工中做好动员宣传,积极提交合理化建议,促进公司各方面工作能够顺利开展。

公司员工可随时提交合理化建议,合理化建议生产车间统一由生管部收集汇总,后勤部门由经管部收集汇总,合理化建议经公司领导、专业技术和管理人员进行评议,一经录用,将给予奖励,奖励额度为50到500元,产生效益突出的给予重奖,上不封顶,并对完成此项工作成绩突出的单位及个人进行表彰。

公司合理化评审小组由以下人员组成,公司总经理、副总经理、经管部、人事部,生管部、设备部、技术部、财务部、及合理化建议实施单位负责人、办公室组成。

合理化建议表格(见附件)由生管部、经管部按照管理权限发放各车间、部门。各车间每日两份,部门每日一份,当日发放,次日由

各车间、部门负责收回及上交,生管部、经管部汇总后提交到406办公室留存。

特此通知

附件:1、《公司合理化建议征集表》;

2、《合理化建议奖励单》。

2014年7月17日

附件一:

公司合理化建议征集表

本表第1页由提案人按照表格要求进行填写;{建议收集的通知}.

提案名称:例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”

现状分析:简述现状的不合理所在,阐述为什么要提出本合理化建议;

改进方案:针对现状,提交自己的改进方案,方案应内容具体,有可操作性,表格填不下可另附纸;

成本/收益预测:简要预测本方案实施在降低成本、改善管理等方面将达到什么效果。 本表第2页由相关部门填写,处理流程如下:

1、生管部或经管部为合理化建议征集部门,收到员工提交的提案后,负责进行斟别和分类整理,并负责召集与提案相关的部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估,形成评估意见后提交评审小组集体讨论决定采纳与否,提出实施方案。

2、对于评审小组决定采纳的合理化建议,由经管部或生管部负责组织相关人员填写《合理化建议奖励单》。{建议收集的通知}.

附件二:

合理化建议奖励单{建议收集的通知}.

篇五:《关于设立员工意见箱,征集员工意见、合理化建议的通知》

关于设立员工意见箱,征集员工意见、合理化建议的通知

公司全体员工:

为促进公司快速发展,鼓励员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议,公司特设立员工意见箱,希望大家集思广益,畅所欲言。现将相关事宜说明如下:

{建议收集的通知}.

一、意见、建议征集范围

公司全体员工

二、征集内容

1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改进方案;

2、提高工作质量的建议;

3、在施工工艺、检验方法、工作方法、安全技术等方面的改进;

4、工作中存在的问题;

5、在公司日常工作中的违法违纪现象;

6、其他需要改进的方面。

三、征集流程

各位员工可以随时提出自己的意见、建议,投放到意见箱或发送到收集意见专用邮箱 综合管理部将定期查看收集,汇总后交总经理办公室,公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳、或解决。对于实名投放意见、建议人、举报人,一经证实公司将给与适当奖励。

四、注意事项

公司意见箱仅用于收集员工意见和建议,任何人不得用于其他用途{建议收集的通知}.

特此通知!

篇六:《采集的意见和建议汇总分类》

蒙古族希望实验小学通过种调研采集的意见和建议:

合计一共:48件。

一、有关“四风”方面的意见建议:

(一)、学校方面(共:30件){建议收集的通知}.

1、学校体育器材比较少连一个乒乓球案都没有,建议增加体育器材;

2、学校要多组织召开家长会,多做家长的思想工作以征得家长的合作;

3、学校的发放各种信息应该是多渠道的发不要只是从单一的渠道上发这样不利信息的周知;

4、每当快考试时间就加大了学生的负担;

5、教师要多研究教育学生的方法提高学生改进的兴趣;

6、多为班主任老师减压让他们在愉悦中工作;

7、住宿生的作业量太大;

8、要给住宿生创造娱乐生活的空间,安排他们课余文化生活;

9、住宿生在实验楼活动的时间太长影响了他们的休息时间;

10、学校要从多方面的提高教职工的兴趣和爱好一丰富他们的业余文化;

11、学校迫切需要课堂教学的改革,不然就要落后别人;

12、提高本次党的群众路线教育实践活动学习的质量和时间,切实减轻老师们的精神负担;

13、要尽快改革考试制度减轻学生的压力;

1

14、学校要给教师提供多角度的业务能力提高方法;

15、教师要提高课堂教学方法以提高教育教学质量;

16、学校心理咨询师要发挥自身作用切实做好师生的减压工作;

17、学生在餐厅仍有浪费粮食的坏习惯;

18、学校应该多召开家长参与的学习培训会议;

19、业务能力的提高上首先要树立起老师们工作的恒心和信心,这样才有不断进取的勇气;

20、老师与家长的教育方法进行密切配合才能教育好孩子;

21、动员社会力量创设学生喜欢学习蒙古语言文字的环境让孩子们喜欢学习本民族的语言文字;

22、旗里和市里的体育比赛时间重复加重了学生老师的负担;

23、学校要把教师的业余体育活动搞起来;

24、要严格控制学生过早到校;

25、学校大门口的停车进行管理;

26、青年教师的基本功训练要继续加强要巩固成果而不是一阵风。

27、学校要重视学生的心理健康教育;

28、学校要多从外界聘请教师给家长上课以提高他们家教的能力,使孩子学会使用本民族语言表达问题;

29、加强对学生公共场合的纪律教育让他们有一个好的精神风貌参与集体活动;

30、食堂的饭菜的种类要不断的翻新改变以适合不同口味的学2

生;

其中已解决和办成的:(18件)

1、学校要多组织召开家长会,多做家长的思想工作以征得家长的合作;

2、学校的发放各种信息应该是多渠道的发不要只是从单一的渠道上发这样不利信息的周知。

3、教师要多研究教育学生的方法提高学生改进的兴趣;

4、多为班主任老师减压让他们在愉悦中工作;

5、住宿生的作业量太大;

6、要给住宿生创造娱乐生活的空间,安排他们课余文化生活;

7、住宿生在实验楼活动的时间太长影响了他们的休息时间;

8、学校要从多方面的提高教职工的兴趣和爱好一丰富他们的业余文化;

9、学校迫切需要课堂教学的改革,不然就要落后别人;

10、提高本次党的群众路线教育实践活动学习的质量和时间,切实减轻老师们的精神负担;

11、学校要把教师的业余体育活动搞起来;

12、要严格控制学生过早到校;

13、学校大门口的停车进行管理;

14、青年教师的基本功训练要继续加强要巩固成果而不是一阵风。

15、学校要重视学生的心理健康教育;

3

16、学校要多从外界聘请教师给家长上课以提高他们家教的能力,使孩子学会使用本民族语言表达问题;

17、加强对学生公共场合的纪律教育让他们有一个好的精神风貌参与集体活动。

18、食堂的饭菜的种类要不断的翻新改变以适合不同口味的学生;

二、有关教师的意见建议:(共12件)

1、教师工作压力大每天没有互相沟通和交往的时间,这样的一个群体整天死气沉沉没有活力;

2、教师的工作的激情要靠业余的体育活动来振奋和调动;

3、设法把教师的压力转化成为动力,这样有压力才有动力;

4、多发挥蒙古族文化的教育作用提高蒙古族孩子对民族的知情感;

5、班主任老师要与家长进行多方面的的沟通了解他们的意愿;

6、现在学生的自理能力较差下午应该给学生安排完成作业的一堂自习。

7、老师们应该多培养学生的自理能力;

8、学校放短期假就不要给学生留作业了;

9、下午安排一节自习课有利于学生完成作业;

10、学校的博艺楼的门能不能按时打开方便活动人员的进入。

11、要对学困生的内心世界进行了解,帮助他们找到自身存在的问题对症下药进行提高;

4

12、个别老师上课时间仍在接听电话。

其中已解决和办成的:(9件)

1、设法把教师的压力转化成为动力,这样有压力才有动力;

2、多发挥蒙古族文化的教育作用提高蒙古族孩子对民族的知情感;

3、班主任老师要与家长进行多方面的的沟通了解他们的意愿;

4、现在学生的自理能力较差下午应该给学生安排完成作业的一堂自习。

5、老师们应该多培养学生的自理能力;

6、学校放短期假就不要给学生留作业了;

7、下午安排一节自习课有利于学生完成作业;

8、学校的博艺楼的门能不能按时打开方便活动人员的进入。

9、个别老师上课时间仍在接听电话。

5

篇七:《关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知》

关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知 各分会:

为落实市教育工会工作部署,结合我院实际,2013年我院工会将继续在全院广泛开展合理化建议“金点子”征集活动。请各分会组织本分会职工积极参加,推荐高质量的合理化建议“金点子”提案。现将有关事项通知如下:

一、活动目的

通过开展“金点子” 征集活动,使广大职工充分认识中医药事业改革发展面临的机遇与挑战和我院肩负的责任与使命,动员广大职工充分发挥聪明才智,把智慧和力量凝聚到实现我院制定的目标任务上来,引导广大职工着眼发展全局,立足我院实际,贡献智慧才能,积极献计献策,为我院建设发展作出新贡献。

二、内容条件

“金点子”征集评选活动要着眼我院发展大局,结合研究型医院建设实际,紧密围绕提高医教研质量、加强医德医风建设、推进体制创新、完善岗位绩效等管理制度改革、促进医院建设以及职工普遍关心的热点、难点问题等内容,并符合下列条件: “金点子”必须是被医院采纳并付诸实施的。“金点子”具有决策参考价值和实践应用价值,具有一定的经济效益和社会效益的。“金点子”在卫生行业具有广泛推广价值和借鉴作用的。

三、活动要求

1、各分会要按照通知要求,结合本科室实际,发动群众,最大限度地调动广大职工的积极性。通过多种形式的献计献策活动,推动我院研究型医院建设的深入开展。

2、要对征集的“金点子”进行筛选,对促进医院工作的“金点子”报医院相关部门,推动改进落实,务求实效。

3、院工会对“金点子”进行评选,并对合理化建议和职代会提案以及落实情况进行总结,评出“金点子奖”并予以表彰,将评选的优秀的“金点子”择优推荐报送到市教育工会,参加市级评比。

四、时间安排:

①4月8日-4月30日为动员阶段,发动职工全员参加,做到人人知晓,人人参与。 ②5月1日-5月31日为“金点子”申报阶段,各分会将本科室“金点子”报到院工会。 ③6月1日起为评审落实阶段,对促进医院工作的“金点子”报医院相关部门,推动改进落实。

④11月1日前,进行“金点子”的评选总结工作。

工会

附:合理化建议“金点子”申报表 2013年4月1日

天津中医一附院合理化建议“金点子”申报表

篇八:《关于定期征集合理化建议的通知》

关于定期征集合理化建议的通知

公司各单位:

今年以来,在公司党委和拓能集团的正确领导下,公司上下深入贯彻十七大精神,按照创建和谐企业的目标,各方面工作进展顺利,为全面完成全年奋斗目标打下了坚实的基础。为充分发掘广大干部职工参政议政作用,集中广大干部职工智慧结晶,建立公司和广大干部职工之间沟通的桥梁和纽带,更好地推动公司又好又快发展,最终实现公司总体发展战略,现就公司合理化建议征集有关事宜通知如下:

一、征集内容

认真贯彻落实党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想、开拓创新,积极促进和谐企业建设,提升企业管理水平,提高企业竞争能力,使企业保持持续快速发展等方面的建言献策。征集合理化建议的范围包括:涉及公司改革发展、安全生产、市场开发、工程建设、优质服务、科技培训、精神文明建设、职工生活、综合管理等方面。

二、征集原则

(一)符合党和国家政策、法规及公司有关规定。

(二)具有全局性、前瞻性和科学性,对公司改革、发展、生产、安全、经营、管理等方面有重要实施价值,可操作性强。

(三)主题明确,案由充分,措施具体,简明扼要。

(四)实事求是,注重质量,体现较高的参政议政水平。

(五)符合公司实际情况,各单位自己可以解决的问题,以及公司已有明确规定的内容,不再作为合理化建议提出。

三、征集程序

工程部是公司合理化建议管理工作的主管部门。

(一)按照本通知要求,公司各单位组织本部门干部职工围绕合理化建议的征集内容,深入调查研究、广泛听取职工群众意见,提出高质量的合理化建议,填写合理化建议登记表(见附件)。

(二)按照合理化建议征集原则,工程部对合理化建议进行收集整理,并进行初审和优化、完善。

(三)根据合理化建议性质,明确合理化建议类型,工程部分类汇总后每月底提交公司经理办公会讨论。

四、有关工作要求

(一)为进一步提高对合理化建议征集工作重要性的认识,高度重视合理化建议征集工作,本着对企业负责的态度,各部室和项目部切实加强对合理化建议征集工作的领导、组织、实施,确保合理化建议征集工作落到实处。

(二)严格按照合理化建议征集原则和程序开展工作,组织本单位干部职工深入细致地就合理化建议工作展开调查研究,确保合理化建议质量。

(三)为减轻工作量,各项目部每月25日通过电子邮件向工程部上报月度生产计划的同时,上报《合理化建议登记表》;各部室每月25日向工程部电子邮箱或王伟秀OA上报《合理化建议登

记表》。

(四)各部室、项目部每月上报的合理化建议不得少于一篇。

五、奖励与处罚

(一)为确保公司合理化建议质量,促进合理化建议征集工作组织实施,调动和提高广大干部职工参政议政的积极性,激励职工多提合理化建议的积极性,公司将对合理化建议质量高、有参考价值的立案合理化建议人,按600元/条、400元/条、200元/条三个等级进行奖励,每半年兑现一次,并在全公司范围内通报表扬。(注:若该立案合理化建议由多人共同提议的,不得超过四人,按对应等级金额奖励,由其自行协商奖金分配。)

(二)建议虽有进步性和可行性,但没有具体实施方案或实施后创造效益不高,不按合理化建议处理,但为了鼓励建议者完善建议实施方案和具体办法,给予一定的鼓励奖,每半年兑现一次。(注:若该建议由多人共同提议的,提议人不得超过四人,鼓励奖每人一份。)

(三)对不按规定时间和上报数量提交合理化建议的部室和项目部负责人进行酌情罚款500-1000元,从下一年一月份超产工资中扣除。

附件:公司合理化建议登记表

二○○八年二月二十六日

主题词: 征集 合理化建议 通知

山东电建建设集团有限公司综合部 二00八年二月二十六日

附件:

山东电建建设集团有限公司

合理化建议登记表

注:1.合理化建议类型指:改革发展、安全生产、市场开发、工程建设、优质服务、科技培训、精神文明建设、职工生活、综合管理;2.表格可按同样格式进行扩展。3.工程部每月做好收集、分类、归档、统计等工作。

本文来源:https://www.520zuowens.com/huati/841053.html

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