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机构精简整合优化，不仅仅是乡镇的党政内设工作机构在调整，乡镇的事业单位也在调整。在机构的调整优化中，一部分乡镇的事业单位有机会升格为副科级，作为一把手，干劲更十足了。

在机构精简中，一部分省市区的乡镇，综合设置5个公益一类事业单位，主任可按副科级配备。

财经服务中心

过去乡镇都有财政所，事业单位精简之后，财政所撤销了，新成立了财政服务中心。财政服务中心的工作，除了承担财政所的传统工作职能之外，还要负责做好招商引资和经贸发展等工作，与此同时，还要承担推动农村土地流转承包和村两委财务工作的任务。

社会治理综合服务中心

社会治理综合服务在基层非常受重视。基层是社会治理的最后1公里，打通社会治理的最后1公里，对于推动中国的社会治理非常重要。因此，多地的乡镇事业单位优化调整，新成立了社会治理综合服务中心，主要承担网络化治理体系的服务工作。作为社会治理综合服务中心，需要负责网格化治理体系建设，做好对辖区内社会治理和网格事项的信息汇总、综合研判。

农业综合服务中心

农业综合服务中心，在多数乡镇事业单位优化整合之后，都属于是一个常设的事业单位。农业综合服务中心服务对象是农民，服务目标是农业，对于推动农村的农林渔牧业发展，发挥着至关重要的作用。

便民服务中心

便民服务中心承担了众多的便民服务工作。比如，农村医保和社保、民政优抚和残疾人关怀、教科文卫等具体工作。通过设置便民服务中心，将相关职能整合到一处，更有利于高效便民服务。

公共事业服务中心

公共事业服务中心，主要承担发展环境建设、镇村规划以及市场监管等方面的公共服务工作。

贴单位的精简和优化，不仅仅在于职能的整合，更在于通过职能调整和整合，一部分乡镇的事业单位，实现了提档升级。为什么这么说呢？部分乡镇规定，事业单位合并之后，事业单位的负责人，可以按照副科级干部进行配备。过去，乡镇事业单位的一把手，相当于是股级干部，根本没有机会成为副科级干部。现在，这五大事业单位，部分一把手或全部一把手，有可能直接成为副科级干部，享受副科级政治待遇和经济待遇。因此，事业单位的精简和整合，让事业单位一把手干劲更十足了。

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