给中层经理推荐的15本书 |
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几乎每个人都推荐了这本书。这本应该是成为团队管理者之前就必须要掌握的必读书目。成为经理这一刻,重读一下吧,以便可以做你团队的导师,可以分享,从而让团队里的兄弟有个好习惯,大家有个共同语言,在一个节拍上合力做事。 第二个书架:学一些简单易用的团队管理方法。 2. 《一分钟经理人》 3. 《高效能人士的执行4原则》 《一分钟经理人》听名字就感觉很轻松,适合不是很爱看书的朋友。 执行力是一个团队的制胜武器,但现实中,我们经常受这个困扰。执行力的课程,也是各个企业大学竭尽全力去寻找而又不易得到的,《高效能人士的执行4原则》算是有一个较好的自洽逻辑,而且关键是,做起来:简单,有效。 第三个书架:管理的经典书目。 4. 《管理的实践》 彼得·德鲁克; 5. 《卓有成效的管理者》 彼得·德鲁克; 这些书是可以重复看的,每次看都会有收获。而且本身管理就是要不断学习-实践反复迭代的过程。 除了这两本书之外,想起一门同样经典的培训课程。作为经理,如果有机会,一定要听一下惠普的课程:POM,Process of Management,中文名《管理流程》,经典中的经典。《管理流程》课程的内容来源于对惠普170多位优秀经理人的成功经验总结和提炼,其课程设置的核心目的在于:将管理的艺术转变为更多人可以掌握的科学技能,“复制”优秀经理。 还有几本管理课外书,可以抽空阅读的。 6. 《卓越领导人的8项技能》 拉姆·查兰 7. 《现在,发现你的优势》 马库斯·白金汉 唐纳德·克里夫顿 8. 《信任的速度》 史蒂芬·柯维 9. 《权力与影响力》 约翰·P·科特 第四个书架:从企业的角度看管理。 一边是上一代经理人的必读书目: 10. 《从优秀到卓越》 吉姆 柯林斯; 11. 《基业长青》吉姆 柯林斯、杰里·I·波拉斯; 一边是可以汲取一些现代的视角和互联网的企业做法: 12. 《创新者的窘境》克莱顿·克里斯坦森; 13. 《重新定义团队》拉斯洛•博克; 最后,推荐两本给女性管理者: 14.《管理的常识》 陈春花; 15. 《LEAN IN 向前一步 女性,工作及领导意志》 谢丽尔·桑德伯格 一个好经理,首先是一个好老师。 自己可能可以做得很好,但不见得可以成为一个好经理。从管理自己到管理他人的转变,需要一个过程:能不能看到别人的问题,讲清楚为什么这件事做得好的方法,是需要不断反思和提炼总结的。这个过程,读书是必须的环节。 版权归原作者所有,如有侵权请告知 修身齐家 敬天爱人 诚心诚信 创造创新 【联系人】返回搜狐,查看更多 |
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