如果不是在创业公司的话，其实很多嵌入式公司的岗位分工的颗粒度还是很细的，基本上都是各司其职。

笔者多年的嵌入式开发经历，经历过技术支持（TSE）、嵌入式产品模块开发（MDE）、项目组长（PL）、项目经理（PM）等诸多角色。

那么就今天就来分享一下嵌入式各个角色工作。希望能够帮助嵌入式开发工作感兴趣的朋友，揭开嵌入式开发的神秘面纱。

技术支持的日常工作

笔者刚毕业便加入了华为公司，定岗嵌入式驱动开发工程师。

入组之后，当时的驱动产品已经基本成熟，所以答主被安排跟着师傅从熟悉平台，对外技术支持为主。

当年刚毕业，看着海量的成熟产品代码，心里的确慌得一笔。不过好在跟着师傅，也是一步一步挺了过来，为后面的进阶打下了坚实的理论和技能基础。

作为技术支持，其实日常的工作比较有规律。

对于技术支持来说，主要有以下几大块工作穿插在日常的工作活动中。

1.熟悉产品代码

因为每个人不可能完全参与产品的全部模块代码的设计和开发，再老的技术支持都需要利用不解答问题的时间空余，对各种常用的，个人又不熟悉的模块代码进行走读和学习。以便在后面遇到对应模块问题的时候能够快速定位和解决。

2.解答用户随时随地拨入的电话中提到的任何技术问题

可以说，24小时待命是很多技术支持的基本要求。技术支持大部分的时间，都是在处理和解决客户的技术问题和新的技术需求。

3.开发一部分用于提高维护和支持效率的功能单元

很多时候，产品的代码都是用于完成具体应用功能的，很多时候并没有考虑到技术支持人员的需要。

所以在可能和必要的情况下，技术支持会自己开发一部分用于提高定位效率的代码并通过 DEBUG 版本模式加入到产品代码中。

比如答主根据需要，自己开发了 Init 初始化打点功能，Lastword 临终遗言等功能，对定位问题非常有帮助。

4.对于紧急问题，参加各类问题分析会议

笔者当时的项目组，主要为华为无线设备提供产品组件功能，所以对于紧急的局点问题定位，忽略时差的紧急开会是常有的事情。毕竟华为一向倡导“以客户为中心”。

说实话，笔者到现在都特别感谢第一份技术支持的工作。

虽然在很多开发人员看来，技术支持很 low，但是正是通过技术支持的岗位锻炼，才有了笔者突飞猛进的编码能力和技术积累。

模块设计师的日常工作

随着技能的提高和项目的历练，笔者开始进阶到模块设计师的岗位。

对于模块设计师来说，其实就是大家口中常说的嵌入式产品开发工程师。

每天的日常工作，也并不是大家理解的天天 coding。

除了编码之外，模块的需求对接，设计文档的编写，UT/IT/ST测试用例的编写和自测，代码检视等等很多工作，都是每个模块设计师的日常工作。

具体的日常工作如何安排上述的各类工作，需要根据每个公司的嵌入式产品开发流程而定。

比如当年的华为使用的是标准的 IPD 流程，分为 TR1-TR5 开发节点管理，对软件版本和测试版本有着非常严格的管理，记得笔者当时还兼任开发项目的 CMO，任何代码的入库只能从答主这一个口进入。

比如在 TR1-TR2 阶段，主要就是产品的需求分析，需要和 SE 反复核对产品需求，功能点。并编写对应的模块概要设计和详细设计，并通过组内讨论方式，确定最后的产品功能点。

进入到 TR3-TR5 阶段，就是我们认为的编码，开发，测试，代码检视环节。这里面不同的公司又采用不同的开发流程，比如当年笔者所在华为的项目组比较喜欢瀑布开发；而后来去的 Broadcom 等外企更倾向于敏捷开发。

开发组长的日常工作

在项目过程中，因为公司和项目组团队的扩大。很多人会因为某些特点被选择进入到基层管理团队。

当年笔者因为在技术支持工作中除了技术上得到了锻炼，沟通能力也有了大幅提高。所以当项目团队项目增多，人员剧增的情况下，开始被任命带领某个项目组（SE + MDE + TE + QA）进行项目的日常管理和进度跟踪。

用一句话来概括 PL 的工作，其实就是：协调资源，满足组内开发任何需要。

每天的例会日程安排，与周边团队的资源沟通，进度管控，项目汇报等等。说的更加直白一点，就是一个项目的管家。既要照顾好每个成员，又要协调好一切资源，保证项目的保质保量完成。

最后，需要学什么

嵌入式的开发岗位繁多，那么各个岗位都需要什么技能和知识呢？

来源：

https://www.zhihu.com/question/334478263/answer/1953736348

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