随着平价-竞价时代的到来，光伏项目度电成本有效管控成为了光伏发电企业需要面对的主要问题，有效的度电成本管控是提升竞价项目开发竞争力并确保电站建设后赢利的主要手段。

在项目的可研、设计阶段，项目信息收集、系统的设计、设备的选型、初设的评审等因素都将对项目度电成本产生影响。

项目信息收集是初步估算项目投资与收集的重要信息，同时根据上述信息如土地成本、建设成本、财税政策、电费接入、消纳等情况合理设计最优方案（装机规模、组件选型、容配比等），实现度电成本最低化、发电效率最高化。

根据批准施工图设计、初步设计等，在确保满足使用功能的前提下，以分配的投资限额控制设计，并通过对不合理的变更控制，保证投资总额在规定范围内。

光伏电站占地面积大，相关的土建、电气类工作的作业面较大，涉及的隐蔽工程也较多。牵涉的精细化设计要素较多，需要综合考虑施工、材料、损耗、故障排查、坏件更换等等诸多方面的问题。一旦设计有不周全之处，工程实施完毕后的变更几乎不可能的，势必会长久影响电站的运行。在初步评审阶段要求总包或设计院达到施工图水平，业主单位会同各部门提出相关优化方案，减小成本。

1、采用大容配比设计

最佳容配比需因地制宜，在保证消纳的前提下，根据规范推荐，一类地区最佳容配比约在1.2左右，二类地区在1.4左右，三类地区最高可达1.8。海外早已放开容配比，普遍在1.2-1.4之间，日本甚至在2.0以上。

2、尽量采用横向安装设计

组串安装采用横向安装，组件组串排布采用按层接线，可最大程度提高组件效率，避免遮阴造成的发电量损失。

3、做好布局规划

充分利用电站布局，设计设备位置，减少电缆用量或线径的同时，也可以减少线损。

4、考虑外线共用模式

可以共建及租赁的模式建设外线，降低外线建设成本。

发电设备采购成本既是光伏电站投资成本的重要组成部分，也是提高电站发电效率的重要因素。结合相关技术现状，在设备选型角度，可以通过选择合适的桩基、支架、组件、箱、逆变、电缆等方式，来达到降低电站度电成本目的。

优化采购方式，提高合同约数内容及约束力，提高设备质保条件是确保低度电成本实现的影响要素。

对工程监理、施工过程、技术交底文件交接等的有效管控，是实现低度电成本的重要影响因素。

充分必要的验收内容以及合理的验收方法，能够确保最终建设项目与设计一致，从而实现低度电成本的落地。

运营阶段是实现低度电成本的最后一关，也是确保低度电成本的设计、施工结果彻底落地的阶段，该阶段的主要目标是实现较低投入情况下，确保电站发电效率维持在一定水平，即降本增效。

运运电站的经营成本费用一般是由常规电力营业的成本、管理成本费用、财务组合而成的。光伏电站营业成本费用一般由修护费用、材料成本、员工薪资、租赁费用、折旧费用以及别的费用组合而成的。从这部分结构费用来看，光伏电站在运电站的可以控制的成本费用维护费用、材料费用、员工薪资、管理费用，别的费用比如折旧费用和造价与折旧政策有关系，属于不可以控制的费用。因此，光伏在运电站成本管理就需要根据有效的控制管理费用、维护费用、材料费用、员工薪资等开始着手。

通过以上措施，在整体提升员工素质的基础上，控制总量，精简人员编制，从而控制员工薪资成本。

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