摘要：企业使命是指企业存在的根本价值和追求的终极目标，企业愿景是指企业的发展蓝图。在企业使命和企业愿景的提炼上，要明晰企业使命和企业愿景的内涵，应该采用不断追问的方法，体现一定的高度。

    每天解决一个HR问题，各位同仁好！

    前些天我和大家一起探讨了《核心价值观的提炼和落地其实很简单》的问题，这篇文章对核心价值观内容的提炼方法，如何发挥企业核心价值观的作用进行了探讨。今天我想继续和大家探讨如何提炼企业使命和企业愿景的问题，希望大家喜欢！

    企业使命是指企业存在的根本价值和追求的终极目标，回答了“企业为人类作出什么样的贡献和创造什么样的价值”这一首要问题。企业愿景是指企业的发展蓝图，反映了企业对未来的期望，回答了“企业的中长期目标是什么”这一关键问题。可见，企业使命、企业愿景和企业核心价值观，是企业文化建设的顶层设计，也是企业文化建设最核心内容。那么我们应该如何来提炼企业使命和企业愿景呢？

    首先，在企业使命和企业愿景的提炼上，要明晰企业使命和企业愿景的的内涵。企业使命是企业存在的根本原因，强调的是企业为人类做出的贡献和创造的价值，因此，企业使命是企业不断发展的灯塔，指引着企业努力发展的方向，是企业永远的目标追求。企业愿景是企业制定的发展蓝图和期望实现的中长期目标，这种中长期目标应该是企业今后10—30年的胆大包天的目标的行动描绘。因此，企业使命和企业愿景的提炼，都应该是能够起到充分激励企业所有员工为之奋斗不息的作用。

    其次，在企业使命和企业愿景的提炼上，都应该采用不断追问的方法。在企业使命的提炼上，必须不断追问的问题是：做什么？有什么？要什么？最不能放弃的是什么？等一系列问题。如众所周知的迪士尼公司，运用不断追问的方法，迪士尼是经营娱乐的，迪士尼有娱乐场所，迪士尼要让人快乐，迪士尼最不能放弃的就是快乐，这样可以得出迪士尼的使命是：“make the

world happy，让世界快乐起来。”在企业愿景的提炼上，必须不断追问的问题是：十年目标是什么？二十年目标是什么？三十年目标是什么？最胆大包天的目标是什么？一系列问题，对这些问题的回答就能让企业不断明晰自己的愿景。各位同仁可以试试用这种方法去提炼下自己企业的愿景。

    再次，在企业使命和企业愿景的提炼上，都应该体现一定的高度。使命是企业永恒的灯塔，照亮企业前行。因此，在对企业使命的提炼上，内容上要体现企业存在的本质，能够起到指导和激励作用；语言上要精炼准确；高度上要站在人类、世界的高度。愿景是把企业远大的抱负与富有挑战性的目标结合起来，最终描绘出的是一幅企业心目中的“成功蓝图”。 在对企业愿景的提炼上，必须体现的是胆大包天的目标和对这个目标的生动描绘，即企业愿景是一个具有很高挑战性的宏伟目标，是一个能让所有员工充满激情去实现的宏伟目标。

    总之，如果一个企业没有使命和愿景，那就只是一个知道在做什么，何时做，却不知道自己为什么而做的企业，就无法使企业里的员工产生内在驱动力，就无法使员工内心产生激情，也就很难成为 “百年企业”。

    好，今天就聊到这里，我是坚持“教书、咨询、写作”的实践——勤慎HR问题解决专家。祝各位同仁工作愉快！