实力不够秤,哪敢有偏见

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实力不够秤,哪敢有偏见

2023-06-07 08:25| 来源: 网络整理| 查看: 265

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职场的偏见,一直都有。

我们对别人有偏见,别人也会对我们有偏见。

乍看起来,不就是顺眼不顺眼么,也不是多么了不得的事情。但很多时候,就是因为那些先入为主的偏见,我们在不知不觉中被带偏。进而,影响了我们对事情的判断。

职场人不是小孩子,所有的偏见,几乎都不是空穴来风。多少都有客观事实的根据,——至少我们自己是这样认为。毕竟,谁也没有时间,去专门针对谁。与之相关,工作中需要判断的,无非就两点:一是这件事情,能不能做成;二是这个人,能不能共事。

喜不喜欢的,倒在其次。至少,我们要由此学会处理偏见带来的影响。

首先,承认存在的合理性,不要给自己设限。职场上啥人都有。这就意味着,很多很多人,跟我们本来就不一样。工作方式、三观、品味,以及对利益的所求,其中的差异,客观存在,也就没有必要否认。因此,无论私下里怎么想,进了职场,就要有更大的心胸,容忍那些不同。尤其不要给自己暗示,这种类型的好,那种的不行。芥菜树下看,只要出现在视线之内,就有合作的可能。

其次,要做出准确的判断,需要建立自己的判断体系。说是体系,听上去有点复杂。实际上就是自己整理出来的,适用于个人工作的一些标准。那些可能有的偏见,一般不会放进来。没有方向的时候,可以用它们来帮自己理思路。当然,这些标准也会随着现实而变化。但至少,自己心里要有谱。常常带着,就不容易被其他影响因素所左右。用这个体系来思考分析,就会自动过滤掉很多偏见。即使偏见还在,影响力也会减少很多。

再次,遇到差异较大的点,先说为敬。我们很清楚有些事情是偏见,那么不妨先说出自己的想法和底线,看对方的反应。如果对方能够认可,自然很好,大家可以继续谈下去。如果有反弹,那就先听听对方的理由。即使觉得对方也有偏见,也要把人家的话听进去,并且,暂时不必放在心上。我们的任务,是把重点拉回具体的事项,而不是在务虚的观点上纠缠。

此外,偏见既然来自主观,也可以因为主观而改变。

归根到底,有没有偏见,能不能偏见,还是看实力。实力足够,偏见就是偏见,不需要任何勉强。不符合预期的人,不合作;不符合预期的事,不参与。要么眼不见为净,要么用实力碾压。强行扭转,让对方去勉强。但如果实力不够,那就只能少点偏见。因为没有放下的资格,能勉强的只有自己。眼下风头在对方,躬身也好,卑微也好,都得伸出合作的双手。

至于偏见?不敢不敢,没有没有。字典里,就没有“偏见”。

千言万语化为一句:人生只当如初见。

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