项目设置管理制度是指针对项目组织和实施过程中的各类设置，制定一系列规范和流程，以确保项目的顺利进行和有效管理。下面是项目设置管理制度的一般内容。

一、项目设置管理的目的和背景简要介绍项目设置管理的背景和目的，说明项目设置管理制度的重要性和必要性。

二、项目设置管理组织结构

三、项目设置流程

四、项目设置管理制度的执行和监督

五、项目设置管理制度的修订和完善制度修订的程序和要求，以适应项目需求的变化和改进。

六、项目设置管理制度的培训和宣传对项目组织成员进行项目设置管理制度的培训，提高其执行能力和效率。

七、项目设置管理制度的遵守和违规处理明确项目组织成员应遵守项目设置管理制度，并制定相应的违规处理措施。

以上是项目设置管理制度的一般内容，具体制度可根据实际项目的需求进行调整和补充。制定并执行完善的项目设置管理制度，能够有效提高项目的管理水平和顺利推进项目的进度。