2019 

案例分析 上：     1. 采购步骤、 采购管理、采购入库条件     2. 计算题     3. 范围、人力资源管理、马斯洛需求层次、冲突管理解决

论文：     1. 风险管理、安全管理     2. 人力资源管理、成本管理

下： 案例分析：     1. 质量管理、帕累托原理、一致性成本、非一致性成本     2. 计算题     3. 管理者权利。马斯洛需求层次、冲突管理解决、组建项目团队方法

论文：     1. 项目整体管理过程     2. 具体变更过程

2020 案例分析：     1. 项目范围管理，范围说明书、变更过程内容、     2. 计算题     3. 配置管理、黑盒 白盒 灰盒

论文：     1.成本管理过程、 项目预算形成过程     2.采购管理过程、招投标程序

2021 案例分析：     1. 风险识别、决策树分析、项目整体管理过程     2. 计算题     3. 沟通渠道数、活动管理过程、干系人/影响作用方格

论文：     1. 项目范围管理过程、需求跟踪矩阵、给出项目的WBS     2. 合同管理过程、合同索赔流程、项目合同

--------- 案例分析     1. WBS分解过程问题、WBS分解注意事项、范围管理，范围说明书内容     2. 计算题     3. 配置管理、配置库变更控制流程、质量审计目标

论文：     1. 招投标管理过程、编制招标文件中的评分表、投标文件从编写到投送过程注意事项     2. 项目进度管理过程、进度管理延迟解决办法、用甘特图编制项目进度计划

2022 案例分析     1. 范围确认遗漏、范围确认跟质量控制不同点、收集需求工具与技术、需求跟踪矩阵、项目变更决策机构、变更开展工作     2. 计算题     3. 风险管理流程、风险应对策略、密钥生产过程、SWOT

论文:     1. 干系人管理、干系人 沟通管理 需求管理 联系与区别、 权利/利益方格--干系人管理策略、管理干系人具体做法

----- 案例分析：     1. 沟通管理计划表、沟通管理过程、常见的沟通方法分类     2. 计算题     3. 可行性研究、配置管理、项目建议书内容 作用、结项相关工作

论文：     1. 质量管理过程、进行质量保证、质量核对单

2023 案例分析：     1. 资源管理、沟通管理、 项目组织结构、识别干系人、资源管理过程     2. 计算题     3. 问题 风险、数据元定义-指定标准、十四五规划发展重点

论文：     1. 风险识别与应对     2. 风险登记册 + 如何逐步完善