月度工作会议纪要（通用14篇）

　　在日常学习、工作或生活中，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。那么，怎么去写会议纪要呢？以下是小编收集整理的月度工作会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　时间：20xx年12月31日

　　地点：会议室

　　参加人员：

　　签发：

　　会议内容：

　　会议总结了管理处十二月份的工作情况，听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：

　　一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作，全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置准备，精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。

　　二、全力做好安全管理，要继续做好员工日常安全教育，高度重视冬季安全管理措施的落实，尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要按照预案各负其职，及时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金，随时做好“分流”应对工作;

　　要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作，防止有责事故发生。

　　三、各单位要认真总结分析20xx年工作，研究、明确20xx年工作计划和目标任务，并于1月15日前上交20xx年工作计划;要根据“八优”创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪事件发生。

　　四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。

　　五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“XX站”筹备工作，确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。

　　六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。

　　七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。

　　安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

　　回顾整个20xx年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。

　　全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。

　　在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。

　　在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

　　同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

　　针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。

　　会议议题：月度采购工作总结

　　时间：xxxx年xx月xx日

　　地点：集团总部采购部办公室

　　主持人：xxx

　　参会人员：xxx xxx xxx xxx

　　记录人：xxx

　　纪要内容：

　　xx月xx日上午8:30，采购部在集团总部办公室召开部门月度物资采购工作总结会议。会议由采购部经理xxx主持，采购部全体成员参加了会议。会上各采购人员就本月工作情况进行汇报，对本月采购工作存在的问题作了分析总结。

　　一、采购部经理xxx对采购部本月的工作做了总结， 认真总结了采购部xx月份物资供应工作中取得的成绩和表现的不足。

　　进入xx月份来，采购部在集团公司的领导下，以生产为导向，在保证集团下属矿井的物资供应的同时，基本完成公司下达的各项任务和考核指标，主要完成工作如下：

　　1、无违反集团基本规章制度，无重大违纪行为发生。

　　2、组织部门员工参加培训不低于一次。

　　3、采购物资未付款金额占本月采购物资总金额的不高于60%。

　　4、采购计划均按时采购配送到矿。

　　在完成这些问题的同时，工作中也存在一些不足，主要体现在以下方面：

　　1、配送管理制度执行不力，配送过程中的小问题时有发生;

　　2、部分物资未能及时采购到矿;

　　3、对采购计划执行不力、监督不够;

　　4、采购台账的登记不够规范;

　　5、没有完成《采购管理制度》的拟定修编。

　　x经理希望采购部所有成员高度重视以上问题，一定要把采购工作做好做细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同。

　　二、会议指出要积极推行流程化规范化管理，促使公司采购流程走向规范化，形成符合公司实际的采购管理体系。

　　但此项工作是一个循序渐进的过程，本月采购部对采购管理的相关工作正进行积极规范和改进，虽然做了大量工作，但不可能马上能够达到理想的效果。但是我们要看到取得的进步，同时积极弥补存在的不足，加以改进提高。制度的规范和形成是靠大家共同执行和遵守，希望采购部能够身先士卒，做好模范带头作用。

　　三、要及时整理登记本月物资采购台账，对已到货但未开具出库单的，要及时催促矿上及时开出，便于准确统计月度采购金额等情况。

　　其次要做好与财务部门的工作对接，及时进行采购挂账、借款金额核对与冲销、发票交接处理、供 应商付款办理及欠款核查等工作。同时要加快与供应商的对账工作，保障月清月结、账实相符，积极做好相关后续工作。

　　在6月份的物资供应管理工作中，经过全体成员的努力，有效保证了集团下属矿井的正常生产，取得了不错成绩。但同时也应看到，6月份由于矿上大部分时间处于停工整改，采购工作压力不是很大。在今后的工作中，要随时做好应对各种采购工作压力的准备，及时有效做好物资供应，保障圆满完成工作任务。

　　三月六日，xxx副局长主持召开了三月份工作例会。

　　各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排，各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复了各单位提出的需解决的问题，并就全局近期重点工作做出具体安排。

　　一、关于安全生产:

　　1、气候转暖各类施工已陆续开始，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排，积极采取切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施工队伍损坏电缆。

　　2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。

　　3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调，严格按照规定，按照程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。

　　4、按照《电力电缆管理规定》，35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护，变电检修工区负责检修，生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料，两工区留存。

　　5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”，对母线不平衡度的合格率进行常态管理，将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。

　　6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定，以保证工作按规划实施。

　　7、在XX电力调度中心的指导下，调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神，制定上网用户自备电厂调管规程。

　　二、关于电网建设

　　对高桥变的选址，职能部室要发挥主观能动性，积极参与、主动配合，尽快落实。

　　三、关于电力营销

　　1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策，及时了解用户经营现状，做好负荷增长的摸底工作。为确保完成06年售电量指标，主网的计划检修、改造原则上不停用负荷，采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。

　　2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标，客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知，确保计划停电的用户告知率上升。

　　3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。

　　4、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积极开展异常单处理的抽查工作;对20xx年计量装置整改情况进行总结报告。

　　5、农电部要认真分析公司组织的农电工培训调考成绩，准确查找和解决我局农电工队伍存在的问题，努力提高农电工队伍的整体素质和专业素质。

　　四、关于其他:

　　1、各职能部室一定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率，对基层单位提出的问题，属影响安全生产、市场营销等中心工作的问题要立即解决，可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。

　　2、规范用工管理，主业原则上一律不得自行雇佣临时工。在工作量大，确有需要的情况下，可通过“项目整体委托承包”来解决。临时用工坚持统一管理，由局里委托适宜机构雇佣，全局合理再配置的原则。

　　3、职能部室要注意提高技术协议的准确性、全面性，确保采用设备、系统的安全运行和正常维护。

　　4、及时进行指标对比分析工作，查找影响指标波动的主要因素，并采取有效措施加以解决。各职能部室、相关人员要对指标进行可控管理，要及时掌握相关信息，把握国电公司指标管理动态，确保我局指标的标杆性、领先性。

　　5、职能部室积极向省公司营销部反映因工作流程不畅，现有工作制度操作性不强，我局与电能计量检定中心工作责任不清、配合不紧密的问题，希望省公司完善相关管理规定。

　　6、制作XXX供电局网页是事关塑造企业形象，加强对外宣传的重要工作。调通所要高度重视，做好网页运行维护工作，各部室、各基层单位要积极参与网页建设工作。坚持“塑造企业形象、人人有责”，共同努力建好网页，打造靓亮的首府供电信息窗口。

　　7、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的资产帐务移交工作须在本月内完成。

　　8、人力资源部在本月内完成“职工劳保管理规定”的制定工作，提交代表组长联席会议讨论。

　　9、综合部要及时做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后勤保障工作，确保各项中心工作的正常开展。

　　党委书记BBB同志强调当前各单位、部室务必要认真做好维护稳定工作，坚持超前防范，及时排查矛盾，坚持把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，坚决杜绝在全国“2会”期间出现“上访”事件，全力维护企业和谐稳定大局。

　　AAA局长指出，我局“2会”已圆满闭幕，会议提出的xx年工作思路和工作安排以及“xx”发展目标得到了省公司领导的高度肯定。各基层单位、各部室要全面迅速地做好会议精神的学习、贯彻、落实工作，切实抓好会议精神的宣传，根据会议的总体部署做好本单位、本部门的06年工作安排;务必要树立全局“一盘棋”思想，迅速地把思想和行动统一到我局xx年的工作目标和重点工作上来，从实际出发，采取有效措施，为胜利完成全年各项工作任务，为实现各项业绩考核指标，稳扎稳打、努力工作。

　　为保证局党委的工作部署和决定在基层单位得到不折不扣地落实，局里将通过召开专题办公会，对各基层单位的工作计划、工作思路进行审核、指导。由局长亲自挂帅，副总协助，成立“工作督查小组”，深入基层，深入现场，检查指导各单位工作进展及工作实施情况。全局上下齐心协力共同落实好“2会”精神。

　　参加会议人员：局领导班子成员、两位副总以及机关各部室主任，基层单位主要负责人和相关专责。

　　时间：

　　20xx年3月23日下午15:30

　　地点：

　　会议室

　　主持：

　　参加：

　　记录：

　　会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作，井下生产有序进行，“2会”期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百”达标活动，对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产工作作出部署。

　　安全部长：

　　本月，我公司在3月份圆满完成了安全作业任务，各项工作有条不紊地开展，特别是“2会”期间，我矿执行特殊时期管理规定，严格要求，职工自律。本月未发生任何事故，实现了平安3月。

　　安全矿长：

　　本月实现的安全生产，也是我矿实现20xx年第一季度安全生产。特别是在“2会”期间，我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神，以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导，强化生产安全工作，监督检查每个作业地点安全生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的安全生产。我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行，各部室、队组要认真执行。严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》，做好每一项工作。现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要认真组织，保证每名职工都要学习。

　　日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者给予相应考核。在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要认真整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。

　　生产矿长：

　　各单位严格管理，井下各作业地点按照规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿安全生产的所在。各单位要继续保持下去，实现我矿安全、文明矿井。

　　通风矿长：

　　20xx年里，将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善，加强井下风量的监测，保证通风正常。井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控，不得出现微风、循环风，及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分，各检查点数据要保证正确，更新及时。矿井整个通风系统要保证正常稳定。

　　总工程师：

　　加紧手续办理;严格执行“隔离开采、三个锁定”;不在范围的由地质部门调查后开工：超前探管理、三维地震瞬变电磁结果要上图;做好地质情况的检测。为实现第一季度安全生产目标，要高度重视，警钟常鸣，进一步提高对安全生产责任、安全生产形势、当前各企业安全生产存在问题的思想认识。并以这种思想认识为基础，抱着对自己负责、对他人负责的态度付诸于自己本职内的安全工作中。

　　针对井下巷道掘进和工作面生产情况，地测、通风、机电、生产各部门要准确掌握，各种所需资料备齐，备准。发现问题及时提出并要求整改，保证掘进和生产安全、高效进行。

　　机电矿长：

　　我矿新更换的主皮带运行正常，提高了井下输送能力，为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题，运输队要及时解决，保证限期整改完毕，自查自纠中各队组查出的问题应认真处理，一丝不苟。

　　“2会”期间要保证用电地点的供电正常，各种电气设备要做好维护和检查，不准出现带病作业现象。各队组严格遵守矿规章制度，实现“2会”期间的生产安全。

　　矿长：

　　以上几位矿领导提出的要求，希望各部门下去后一定要严格落实。春节即将来临，各项工作要做好，具体提出以下要求：

　　1、安全、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各部门要紧密的配合，完成我矿自查自纠活动，通过此次活动消除安全隐患，减少事故发生。

　　2、完善井下通风系统、各种管路，加强顶板管理，做好地质条件监测、超前管理。

　　3、通过与兄弟单位的接触，完善措施、建章整制，认真分析存在问题和差距，并及时修正。

　　4、“2会”特殊时期，要做好安全工作，使职工对三个“百分之百”内容熟练掌握，降低人为事故发生几率。

　　5、严格落实红线管理，严格落实“隔离开采”和“三锁定”。

　　会议时间：

　　20xx年x月x日上午9：00-11：30

　　会议地点：

　　物业服务总公司总部会议室

　　参加人员：

　　张玮、马路春、张礼辉、王建强、王莉、吕启明、韩玉梅、郑玲、刘德军、刘健康、薄茹、程香山、秦晓兰、田建伟、赵广卫、张俊杰、刘淑华、谢淑敏、亢纪刚、苏华、王贺伟、卫定川、曹剑锋、李正祎、刘永强、刘辉、高晓君、聂迎锋、荆旭、靳洪涛、付秋生、刘茹修、冯孟、付喜磊、李殿学、李俊钦，共36人。

　　会议主题：

　　一、第一季度工作回顾。参会经理代表就下面四项工作的落实效果进行汇报。

　　1、零距离活动方案宣讲及实操;

　　2、每周六日半天业主开放日开展情况;

　　3、与100%业主沟通渠道、方式和内容;

　　4、项目推介及实施。

　　二、张总讲话并提出工作要求。

　　会议内容：

　　一、第一季度工作回顾。参会经理就下面四项工作的落实效果进行汇报。

　　1、濮阳分公司：

　　(1)零距离活动方案宣讲及实操。

　　进过多次宣讲和培训，在对业主服务过程中，基层保洁员可以用自己的语言表达出来。

　　(2)每周六日半天业主开放日开展情况。

　　配合业主会对立体停车位进行考察，力促商家早日与业委会签订合同，同时注意把我们相关的费用分摊进去。

　　(3)与100%业主沟通渠道、方式和内容。

　　建立与业主的多种沟通途径。比如4月份旅游地点征求意见;书籍转借交流;在去年客户满意度调查的短板方面，例如工程遗留问题、停车位、水系绿化等等，多与业委会和相关业主沟通;

　　(4)项目推介及实施。

　　在完成推介方案后，项目公司提出了自己的意见，建议在背景音乐中播放新闻;4月份的踏青活动费用由项目公司负担;同时对景观大道进行包装，业主和小朋友生日时送小礼品，帮助空巢老人集中晒被子。

　　2、新乡分公司：

　　新乡分公司准备十分充分，请各位经理在今后的会议中借鉴。

　　此外，对于周口、漯河分公司，如何建立与未入住业主的沟通渠道，用什么样的方式沟通?如何保证效果?可以召开专题会讨论。

　　二、张总讲话并提出工作要求。

　　1、再次强调每周六日半天业主开放日的流程。

　　首先在园区和所有单元门口张贴通知，广泛宣传，让100%的业主知道我们的活动;其次小区经理做好排班表，按时接待来访业主;最后，在面对面地让业主提出抱怨后，要有针对性地进行后续解决，比如把可以落实的工作编入本年度整改计划中，有困难的问题可以告知业主明后年才能完成，总之要给业主以期望;

　　2、月度会议要求。

　　(1)在每月初召开上个月度的总结会议，具体时间、地点等由管理部通知;

　　(2)各个分公司(服务中心)经理做命题发言，就某一事、某一点进行专题论述;

　　(3)各个区域经理做工作推进总结发言，主要是进行差异分析，从几个核心维度说明下一阶段的重点工作;

　　(4)职能部门经理做专题和对一线支撑的发言;

　　3、明确两个权限。

　　(1)品质部的处罚权限：根据每月检查的数据对各个分公司(服务中心)进行奖惩;

　　(2)人力部的处罚权限：对各个区域和职能经理进行奖惩;

　　4、公司多次强调，安全是第一位的。各个小区要做好安全隐患的排查工作，请大家再次核实;

　　5、一周内不能关闭的投诉，要及时升级到公司层面，管理部负责跟进;

　　6、有关安防的推介的使用流程，请工程部把相关资源予以整合(一卡通、八重安防、电梯联网等);

　　7、不要在第三方调查时违反纪律，不能引导业主替我们说好话。

　　最后，张总劝诫大家：作为团队的领头人，抓团队、树正气是一切工作的基础。

　　为了认真贯彻落实上级教育部门关于加强学校安全工作的要求，切实做好我院的安全防范工作，保障师生安全跟维护校园安定、稳定。20xx年2月20日上午，受吴钦明董事长跟庄兴无院长的委托，总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院安全工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及安全责任员参加了本次会议。会议纪要如下：

　　一、会议传达学习了上级部门有关安全方面的文件精神。

　　1、福建省教育厅闽教安组〔20xx〕1号关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。

　　2、福建省教育厅闽教安组办[20xx]2号转发福建省人民政府安全生产委员会办公室《关于认真汲取近期火灾事故教训进一步加强冬季防火工作的通知》的通知。

　　3、福州市教育局榕教安全[20xx]2号关于开展消防安全专项整治加强冬季防火工作的通知。

　　4、福州市教育局榕教安全[20xx]5号关于开展火灾隐患专项排查的通知。

　　5、福州市教育局榕教安全[20xx]6号转发省教育厅关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。

　　6、福州市教育局榕教安全[20xx]9号转发国务院安委会办公室关于福建长乐酒吧“1。31”重大火灾事故的通报。

　　7、福州市教育局榕教安全[20xx]10号印发福建教育学院《消防安全教育教材》跟部分火灾案例及修订后的《中华人民共和国消防法》的通知。

　　会议认为，要深刻认识当前学校安全工作对维持正常教学秩序、维护校园稳定跟创建文明学校的重要意义，从其他院校已发生的安全事故中吸取教训。

　　二、会议通报了20xx年福州市学校安全目标管理责任制考核组在我院安全工作检查中提出的问题及落实整改情况。

　　㈠存在的问题

　　1、检查监控室时发现无人值班。

　　2、食堂液化气瓶没有围栏。

　　3、门卫登记不完整，没有记录来访人员的有效证件。

　　4、食堂从业人员中有1人健康证过期。

　　5、食品进货不规范，有的使用白条跟收据。

　　6、20xx年度食堂留样有的没有体现具体日期。

　　7、宿舍安全跟食堂安全检查记录不完整。

　　8、大型外出活动报批手续不完整。

　　9、实验室没有安全管理制度。

　　10、图书馆没有消防疏散分布图。

　　㈡整改情况

　　针对以上存在的问题，总务处责令相关部门的负责人及时整改、落实到位，保卫科已将整改结果上报福州市教育局安办。同时要求各职能部门要加大检查、监管力度，杜绝一切安全隐患，确保校园安全。今后将严格追究各单位能做到却未做好的安全责任。

　　三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院安全检查中发现的问题。

　　1、电子阅览室内有烟头。

　　2、实训中心配电房内堆放杂物。

　　3、天兴超市、食堂员工宿舍无安全出口标示牌。

　　4、校苑超市仓库不规范。

　　5、增辉便利店存在“三合一”情况。

　　6、仍有部分宿舍使用高功率电器。

　　四、各部门负责人分别就本部门涉及学校安全工作的职能职责，以及如何进一步抓好学校安全工作作了发言。

　　其中学工处、自考办提出：我院开水机少、经常坏、维修不及时、长期未清洗，以致部分学生使用电热棒烧水回潮，希望有关部门多配备开水机，并及时做好开水机的维修、卫生工作。

　　五、会议指出安全工作是学院工作的重中之重，各部门要把安全工作落到实处。

　　会议强调各部门负责人是安全第一责任人，强调了成立安全责任员的意义跟履行安全责任员工作职责的重要性。要求安全责任员认真学习上级跟学院的安全文件及有关规定；每周负责做好本部门的安全检查；参与保卫部门组织的相关安全工作学习跟检查；发现问题及时上报、解决。

　　六、黄建平副院长在会上发表讲话

　　1、通过安全检查，我们应清醒地认识到学院安全工作还存在着一些不足之处，希望各有关部门高度重视，互相配合做好安全工作。

　　2、今年安全工作的几个问题

　　⑴再次强调每位员工都负有安全责任，安全不是某个部门或某个人的.事，而是全院教职工的大事，人人有责。

　　⑵今年我院将加大力度抓好各项安全工作，做到两手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演习、自然灾害逃生演练、安全知识讲座；一手抓细节、抓检查。时时讲安全，事事讲安全。做到安全检查材料规范、齐全、有存档。

　　⑶安全警钟要长鸣。师生外出活动，安全第一，所有活动的开展都要实行安全备案。

　　七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神，并提出五个“进一步”的要求。

　　1、进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的基础，是学院发展的法宝。

　　2、进一步加强师生的思想政治教育。要加强对师生的形势教育、安全知识、技能教育；密切关注师生的思想动态，化解各种矛盾；及时解决师生所反映的热点、难点问题，全力为师生排忧解难。

　　3、进一步完善基础设施，保证各种设施、设备的完好率跟运行安全；坚持以人为本，改善服务态度，为师生提供优质服务，千方百计为师生解决问题；认真做好09级毕业生工作，想毕业生所想，急毕业生所急；校内交通要整顿，车辆管理要到位，杜绝校内飚车事件发生；保卫科要同驾校签订安全责任状。

　　4、进一步严明各项纪律

　　(1)学术无禁区，讲课有纪律。

　　(2)严格执行学院的各项安全管理制度。

　　(3)重点部位要专人负责，负责人要监管到位。

　　(4)认真贯彻执行上级有关文件精神，加强检查跟监督，对存在的问题要认真整改、落实。

　　5、进一步落实安全责任状。各单位要认真执行安全责任状中的各项规定，职责要履行到位。

　　八、刘雨彬处长对会议进行总结，并对学院的安全工作进行了布置。

　　1、各部门要认真学习、传达本次会议的精神跟陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。

　　2、对存在的问题各职能部门要整改到位，整改情况要落实、反馈

　　3、安全工作人人参与、人人有责，各部门的第一责任人要安排好时间准时参加安全会议。

　　4、各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。

　　5、各相关单位要做好消防疏散分布图。

　　6、各单位使用车辆要按车辆管理跟使用的有关通知执行，严格交通管理，并组织驾驶员进行相关法规学习，杜绝一切安全事故发生。

　　7、保卫科、校园管理科要有计划、有安排地做好各项安全检查工作。保卫科要将《福建省学校消防安全教育宣传手册》分发到各个班级跟每个员工手上，并认真组织学习、落实。

　　12月15号下午，广东省食品药品监督管理局在广州东山宾馆召开了进一步推进临床试验数据自查核查工作会议，通报广东省临床试验自查核查情况及下一步核查工作要求。

　　本次会议参会人员主要有CFDA117号公告公布的自查名单中尚未撤回产品的药厂、省内43家GCP机构及2个不对系统机构负责人、广东省内CRO及各CRO办事处负责人。

　　会上，兼任核查工作小组组长的陈德伟副局长发表讲话，通报四方面内容：

　　1、广东自查核查情况

　　在117号公告中被点名的广东省共116个受理号，其中61个药品注册申请人，自8月24号为止，广东81个药品注册申请临床试验在时限内完成自查，其中于12月10号公告后共68个文号撤回，至12月14号统计共72个文号撤回，撤回率达到近70%。

　　自查工作开展以来，我省1家机构、1家CRO被查出数据不真实，已立案调查，综上，初步取得阶段性成果。自查发现临床试验确实存在一些问题的，为保证药品安全，建议撤回注册申请。

　　2、CFDA对自查核查的要求

　　1、7月22号，117号公告，公告了品种名称、自查内容、要求、违法违规的处理措施;

　　2、今年8月9日，国务院44号文是自查核查工作的重要依据，严肃查处注册申请弄虚作假欣慰，报送存在虚假情况，不予批准并对相关责任人从严处罚追究责任;

　　3、8月29号，《关于进一步做好药物临床试验数据自查核查工作》166号公告明确临床试验参与多方的法律责任，核查中不予批准的3种情况，擅自修改数据、瞒报数据、虚假数据以及数据不可溯源、研究数据不全、临床试验未完成等不足以证明药品的有效性和安全性情况的不予批准。

　　4、9月9号，《关于药物临床试验机构和合同研究组织开展临床试验情况的公告》172号公告，列出涉及自查核查的机构和CRO名单;

　　5、9月27号，卫计委联合CFDA发布《关于开展临床试验机构自查》的197号公告，再次强调相关机构主动开展自查，认真配合，严肃处理违法;

　　6、11月10号，《关于发布药物临床试验数据现场核查要点的公告》——228号公告，进一步详细列出核查要，呼吁没撤回品种如不符合要求的在开展现场核查前撤回则不追究责任，通知现场核查后不再接受撤回申请;

　　7、11月11号《关于药品注册审评审批的若干政策》230号公告，公布查处依据，申请人主动撤回则不立案调查，同日颁布《关于8家企业11个药品注册申请不予批准公告》229号并说明不予批准原因;

　　3、工作开展过程中存在的问题

　　1、真实性问题，如数据虚假、试验用药不真实、修改数据、瞒报数据、原始数据无法溯源等;

　　2、规范性问题，如机构/CRO临床试验操作不规范、试验用药管理混乱、违背方案、评价方法不一致等;

　　今天开始大临床试验的核查、此前都是BE试验。

　　4、对接下来工作的3点要求

　　1、注册申请人认证对待，放弃观望的侥幸心理;

　　2、注册申请人对本企业按总局发布公告的要求再次自查，发现数据不完整不真实主动撤回，需于12月25号前完成自查，自查报告上报省局;

　　3、机构、CRO继续按自查要求对数据、完整、真实性进行自查，12月25号前完成自查，自查报告上报省局。

　　随后，段宇飞局长为进一步推动我省临床试验数据自查核查工作发表讲话：

　　严正声明药物临床试验“造假”问题危害社会百姓，这是绝对不允许的。各方需认清形势，明确责任，其中研究者承担直接责任、机构负责人负有监管责任、CRO根据协议规定承担法律责任等;

　　强调进一步认真实行自查核查工作的必要性和紧迫性，不能存在丝毫侥幸及犹豫不决，申请人必须保证临床数据真实完整，承担全部法律责任，不是为了追求责任，而是纠正，今后扎扎实实做好临床试验;

　　进一步重申临床试验自查的政策，鼓励申请人主动纠错，数据不完整不予批准，故意造假的从重处罚，3年内不受理该品种、1年内不受理全部品种，存在3个及以上品种数据造假，5年内不接受所有品种申请;

　　广东省自查名单中目前还剩下31个品种未撤回，希望各方履行好各自职责，省局态度坚决、时间到则不折不扣落实国务院要求进行现场核查。

　　4月6日下午，货运部在xx大厦七楼召开了一季度销售工作例会。部领导、各单元主要负责人参加会议。会议由王主持。

　　首先，马总经理宣布了部分单元经理岗位的调整，并对货运部一季度的销售、运行工作进行了分析讲评。

　　一季度，在公司运力情况同比增长46.8%的情况下，货运收入并未明显提升，预计有大约16%的运力没有得到消化，任务完成情况不是很理想。其中山东区1-2月份任务完成率为86.88%，但销售指数明显高于外航。根据历史规律，2-4月份是山东市场最为低迷时期，5月份随着季节货的上涨，任务完成情况将会相对较好。

　　运行方面，一季度我们发生差错的的数量与去年同期基本相同，发生问题的原因主要集中反映在人员松懈，没有按照规章办事。今后部里将持续加强对全员的思想教育和作风整顿。

　　同时，马总在会上宣布下发了货运部20xx年重点项目，确定了“货运载运率提升”等6个项目作为货运部20xx年重点项目。为推进项目的实施，对该6个项目分别指定了项目组长及部门分管领导。

　　最后，王及各部门副总经理分别就各自分管的工作进行了小结，并对下一季度的工作作了详细的实施计划。

　　8月30日下午，全省化解煤炭钢铁过剩产能工作会议在郑州召开，省长陈润儿出席并讲话。他强调，要坚定不移贯彻中央决策部署，紧盯关键、统筹施策、攻坚克难，确保完成化解过剩产能目标任务。

　　陈润儿指出，统一思想、坚定决心，是打赢这场化解过剩产能攻坚战的根本动力。目前化解煤炭钢铁过剩产能工作正在有序推进，建立了工作机制，明确了目标任务，完善了政策体系，打下了较好基础。但也要清醒认识到，这项工作始终是场复杂艰巨的硬仗，涉及范围广，分流人员多，资产债务处置压力大。一些同志“雾里看花”，有吃亏思想，有观望心理，有畏难情绪，为化解过剩产能工作带来了诸多不利影响。

　　陈润儿强调，抛却幻想，痛下决心，源于对化解过剩产能工作的客观认识和科学把握。首先，这是落实中央部署的统一要求。中央的决心坚定、要求明确、部署周密，化解过剩产能的目标任务是刚约束，是硬指标，必须站在全局的高度，不打折扣、不留余地、落实到位。其次，这是推进结构调整的战略之举。目前煤炭钢铁行业严重过剩，必须通过淘汰落后产能，加快技术改造、产业整合，推进结构调整。落后产能不退出，优质产业就无法兴起。再次，这是企业脱困发展的现实选择。随着市场变化和需求调整，不少煤炭钢铁企业陷入了发展困境。与外界严峻形势相对应的，是这些企业长期粗放发展带来的生产效率低、企业成本高、风险隐患大。有序退出落后产能，才能释放资源、降低成本、卸掉包袱，助推企业脱困发展。

　　对下一阶段全省化解过剩产能工作，陈润儿提出，要抓住关键环节，切实注重实效。要把握原则，坚持政府主导与企业负责相结合，市场倒逼与政策支持相结合，依法有序与重点突破相结合，化解产能与转型升级相结合，确保这项工作不走偏，不走调，不走样。要严格要求，把化解煤炭钢铁行业过剩产能作为推进供给侧结构性改革的重要内容，按照中央和省里有关规定，严格范围、严格程序、严格标准、严格验收。要落实政策，着重抓好职工安置政策、矿权土地政策、债务处置政策和奖励补助政策，并注重政策的标准统一、互相协调，注重根据不同市县、企业的实际情况预留政策空间。要统筹施策，将化解过剩产能与深化改革结合起来、与企业重组结合起来、与转型升级结合起来，探索出一条具有河南特色、实现可持续发展的新路。

　　陈润儿要求，要强化使命担当，精心组织实施。在落实责任上，各省辖市和企业所在县市政府要充分发挥好引导、支持、协调作用，相关企业要切实担负起主体责任，列出时间表、绘制路线图、落实责任人。在有序推进上，要严格依法办事，确保有序关闭，确保目标进度。在统筹协调上，政府、部门、企业要各负其责，形成上下联动、左右协作、齐抓共管的工作局面。

　　陈润儿特别强调，在化解过剩产能过程中一定要保障职工权益，维护企业稳定。企业要讲诚信，不能借淘汰关闭过剩产能拒不履行对职工的责任;广大职工也要顾大局、识大体，积极支持、参与到化解过剩产能工作中来，与企业同舟共济、共渡难关。

　　会议由副省长王艳玲主持。副省长张维宁作全省化解过剩产能工作报告。河南能源化工集团、平顶山市、驻马店市负责同志作了发言。

　　8月24日，2016年全国武术之乡会议在我市召开。国家体育总局武术中心主任张秋平、副主任张玉萍出席会议，徐州市副市长李燕致辞。

　　据了解，获得全国武术之乡称号的共有100家单位，其中地市级只有我市和河北省沧州市、吉林省四平市3家。本次会议是我市2014年荣膺地市级武术之乡以来，首次承办，共有94家单位170多人参加。

　　李燕在致辞中说，近年来，市委市政府以打造国际武术文化名城为指引，深入开展武术文化普及工程，积极承办高层次武术赛事，目前经常参与武术运动的市民近百万，武术普及程度和竞技水平显著提升，并成功荣获中国武术段位制国家考试基地和地市级“全国武术之乡”荣誉称号。

　　会上，江苏省徐州市、河南省登封市、陕西省西安市莲湖区、湖北省黄梅县、吉林省东丰县、海南省琼中县等5家单位作了交流发言。

　　本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进行了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中，张总仔细听取了各员工的工作汇报，就相关的工作成绩进行了肯定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展情况，并作出了新的工作部署。

　　一、全面启动闭环管理

　　在第一期及第二期工作会议工作部署后，为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行，行而必果”的会议质量，本次会议中，公司总部就“事前、事中”，特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下：

　　(1)工作会议每星期六上午8：15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按时参加，如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特殊情况不得请假，开会期间，不准抽烟，会前手机置于震动状态，接听电话时，尽量不要影响会议进行，或可到会议室外接听。

　　(2)会议当日晚，肖文完成会议纪要，并报送公司总部审议，然后至迟次日晚，email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面，改以表格的形式，按人员，依序归档“工作任务”，以便本期的工作指导敦促，及后期的“事后”闭环落实。

　　(3)各员工在收到会议纪要后，务必详细阅读，高效、全面的完成工作任务，并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件，多想办法，力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的，要及时知会督办人，便于公司评估工作成绩。要求每位同志，对任务的“工期”要素，要特别的认识到“工期”就是效益。

　　(4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份，是闭环管理的重要工作内容。公司总部要求，全体各位员工精心做好汇报前的准备工作，以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作，要全面而简要、不漏重点;对相互衔接需求的工作要详述，以便于大家配合;对末完成的工作，要说明主、客观原因及下一步的工作思路和解决办法，特别是要说明计划完成的时间，或在会议中提交完成时间表。

　　二、各期工作部署清单列表

　　为便于更全面、更细致的做好闭环管理，公司总部在本次会议中，就各期的工作部署内容，包括本期的工作部署，全部进行清单列表，便于在下次工作会议中，进一步明确各任务完成情况，并进行评估。

　　所有任务时限，非特别注明，均调整到4月18日，便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。

　　三、公司重要事项通报

　　(1)公司快速发展中，原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革，在原有服务区域内，是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作，各自检查分管工作内的问题，仔细分析，及时处理，并向公司提交书面报告。

　　(2)公司门面选址工作取得重大进展，开业庆典工作可考虑门面要素。张总指示门面可考虑以下需求：

　　一楼：

　　a.营业内厅、外厅、谈区与谈间

　　b.展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜，微机、笔记本的整机展示与音响试机等)

　　c.值班睡眠区域确定

　　d.饮水器具及执照、时钟摆放区

　　e.宣传品小架等

　　二楼：

　　a.仓储地，分区、分块

　　b.办公、培训

　　c.维修与调试区，如整机装机、调试等

　　d.饮水机、微波炉等

　　e.经理室可选

　　楼梯隔间：

　　a.卫生间

　　b.小室(营销用具，值班用具等)

　　齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题，供货商的赞助优惠问题。

　　(3)供应、后勤事务的流程方面，4月12日星期六下午，专门召开了专题会进行研究，参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。

　　(4)每日晨会，后勤、总务、工程改造由尤应林主持;参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。信息网部份由齐同志主持，参会人员为齐毛毛，易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。

　　(5)威海服务体验培训项目，以“武汉-威海”机场迎送为标识，黄石至武汉的行程由尤应林负责，威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后，得到的反馈情况很好，为续继完善服务质量，要求落实以下几点意见：

　　a.威海行车路线，设计双线双保险，走杨乐大桥为好，开车时要求不要滑行造成延时，确保时限要求。

　　b.选好领队，从第四批开始，由中层干部担任领队，沟通人教部门落实为好。

　　c.黄石至机场往返及威海往返的注意事项，刻录到车上观看的光盘中，注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项，另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。

　　d.落实威海机场接人的举牌器具

　　e.各人前几批手头帐务尽快结算。

　　f.尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存，负责组织每月小结材料，并报人教科。

　　公司总部将在后续工作中，进一步规范闭环管理，在管理体系完善方面，在制定管理办法，在评估工作质量方面，在评估工作工期指标方面，在考核工资奖金绩效方面，继续推进闭环管理工作。逐步实现考核工作有章可循，对事不对人。

　　会议时间：

　　x年08月16日16时至17：30时

　　会议地点：

　　云南分公司10楼会议室

　　参会人员：

　　银行保保险部：xx

　　客户服务部：xx

　　业务管理部：xx

　　会议记录：

　　xxx

　　会议纪要：

　　x年08月16日，客服部、银保部就近期部门间交叉业务问题进行联席讨论。内容涵盖：保全大额件问题、投诉预防问题和回访问题。此次会议以支持银保部下半年投连险的销售为目的，强化了部门间协作能力，寻求了更安全、快捷的业务办理程序。

　　会议就银保部搜集的客服业务需求逐项展开研讨，协商内容如下：

　　一、银行受理审核退费类业务是否可以调整到50万以下

　　1、银行受理审核退费件，退费打入原缴费账户的，