近期，我们利用20天时间，采取走访座谈、发放统计表和查阅资料等形式，对全县65户企业进行了一次全面调研，摸清了企业经营管理人才队伍的基本现状，分析了存在的问题，并提出了一些加强和改进企业经营管理人才工作的建议和对策。　　一、基本现状及存在问题　　我县企业经营管理人才共123人，占全县人才总数的2%。从学历结构看，大专以上文化程度41人，高中、中专文化程度37人，初中文化程度45人；从年龄结构看，35岁以下4人，36至45岁60人，46至55岁58人，55岁以上1人。近年来，企业经营管理人才在促进县域经济发展方面做出了一定成绩，但从全县企业经营管理人才的现状看，还存在以下问题：　　（一）企业经营管理人才的综合能力亟待提高。目前，企业领导班子的综合能力与_市场经济的发展要求还有一定差距，主要体现在四个方面：一是文化程度相对较低。全县企业经营管理人才队伍中，没有第一学历为大专以上的人员，第一学历为中专的6人，其余都是初中毕业。经贸系统目前经营情况较好的企业的董事长和经理中，第一学历为中专的只有1人。二是决策能力有限。经贸系统15户工业企业，多数处于停产、半停产状态。企业过分依赖市场的状况十分严重，而企业经营管理人员的决策作用相对较小。三是……（新文秘网https://www.wm114.cn省略848字，正式会员可完整阅读）……　薪，想留住西安某厂家的一名技术人员。但对方说：“厂子给的报酬确实不低，说明厂子很有诚意，以后厂子需要时，我可以随叫随到，来多长时间给多长时间的工资，但不会长期留在厂里，我不可能把家安在一个小县城里”。县城内的企业尚且如此，地处乡村的一些企业难度则更大。另外，大部分企业经营管理人员月工资只有600元左右，待遇偏低，这也是一些懂技术会管理的企业经营管理人员外流的一个重要原因。据统计，近五年来，我县工业企业和流通企业外流技术骨干和中层以上管理人员近30人。　　二、建议与对策　　（一）坚持党管人才，强化宏观管理。　　对于企业经营管理人才，从宏观上看，县委应该采取四项措施，加强管理。一是强化宣传，营造尊重企业经营管理人才的良好氛围。要通过多种形式，大力宣传企业经营管理人才的典型事迹，努力反映企业经营管理人才的精神风貌，真正在全社会形成尊重知识、尊重企业管理人才的良好氛围。二是建立档案，完善用人机制。对企业经营管理人才要建立动态档案，其内容包括：职称、年龄、学历、成果、岗位、月薪、单位的评价等，及时掌握动态，调整他们的岗位。要完善企业管理人才选人机制，按照德才兼备的标准，选拔配备企业经营管理人才，切实做到选贤任能，优升劣降，择优录用，人尽其才。要为企业经营管理人才提供充分表现才能和施展才华的条件，使其才华及潜力得以充分、集中的显现，真正把以人为本的思想落到实处。三是要在制定调整结构政策方面下功夫。调查显示，目前，企业中高科技人才偏少，技术人员文化程度偏低，大专以上人才引进困难，这就迫切需要我们通过制定相应的政策措施，把发挥市场对人才资源配置的基础作用与发挥党委、政府宏观调控有机结合起来，引导人才向企业转移，在激发人才活力上下功夫。长期以来，我们较多地注意人才的管理和约束，出台的政策也大多是约束性，以管得住为主的。而在如何激发人才、调动人才积极性方面做得不够。因此，县上要制定人才的激励保障政策，用适当的待遇留住人才，用良好的创业条件吸引人才。四要健全法规，保障企业权益。鉴于目前企业人才流失现象较为严重，流失的动因较复杂，而且追求物质利益已成为主要因素，必须强化法制建设，规范人才的合理流向。要制定相对统一的政策，尽可能界定人才合理流向的标准，对人才流动中的各方权利、义务以及法律责任作出明确的规定，既维护人才的择业自主权，又保障企业的正当权利。要积极推行以岗位聘任制为_的契约化鼓励制度，对未履行契约规定的要求其进行经济赔偿。　　（二）加强教育培训，提高整体素质。　　采取多种形式加强教育，进行短期培训是提高县属企业经营管理人才素质的有效途径。在教育培训中，要注意抓好四个方面：一是要加强政治理论学习。要组织企业经营管理人才认真学习_、_思想、_理论和“_”_想，提高他们政治素质和理论修养，深化开展爱国主义、集体主义、_教育，引导他们充分认识自己肩负的历史重任，树立正确的世界观、人生观和价值观。增强他们的法制观念和政策观念，特别是市场经济下拒腐防变意识，使他们具有政z-m感、锐意改革、廉洁自律、无私奉献的现代企业经营管理人才素质。二要加强经营管理知识学习。针对当前企业经营管理人才文化程度偏低的现象，积极鼓励他们参加各种学历教育，突出市场经济知识、现代管理知识、世贸知识和英语知识学习，不断提高其驾驭市场经济的能力和管理现代企业的水平。三要加强专业技能培训。既可邀请专家、教授进行专题培训，也可通过参观、考察等形式借鉴学习外地先进经验，不断提高企业经营管理人员的能力，使其成为既懂管理又懂技术的复合型人才。同时，对于在企业职工中发现的年轻、有发展潜力的大中专学生，要通过理论培训、企业间交流任职或到经济综合部门挂职锻炼等多种途径加强教育培训，为企业经营管理人才队伍贮备力量。　　（三）立足机制创新，营造良好环境。　　人才的竞争，归根到底是吸引、留住、用好人才机制的竞争。要管好企业经营管理人才，就必须适应_市场经济和人才竞争的形势，通过完善政策、深化改革、营造良好的舆论氛围等多种措施，努力消除制约人才成长的一些制度性因素，最大限度地发挥人才的作用。　　一要建立竞争择优的企业经营管理人才选拔机制。按照经济社会对企业经营管理人才的要求，坚定不移地贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，继续推行和完善选举、招聘、竞争上岗等措施办法，让优秀的企业经营管理人才脱颖而出。要立足县属企业实际，多渠道、多视角 ……（未完，全文共4714字，当前仅显示2381字，请阅读下面提示信息。收藏《企业经营管理人才队伍存在问题及建议与对策》）