供应商是什么意思 供应商评估的五个方面采购只有通过一定的评估手段才能慢慢筛选出最适合企业发展的供应商。一般来讲，最简单的办法就是衡量供应商的交货质量、及时性、价格和售后服务。较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与

采购只有通过一定的评估手段才能慢慢筛选出最适合企业发展的供应商。一般来讲，最简单的办法就是衡量供应商的交货质量、及时性、价格和售后服务。较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等，也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。今天保标招标网重点跟大家讲解一下供应商的评估方法是什么？什么是以不合理条件对供应商实行差别对待？

供应商的评估方法是什么？

一般来说，采购人员通常从价格、品质、交期交量和配合度（服务）几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何配分，各公司可视具体情况自行决定:

1. 价格:

根据市场同类材料最低价、最高价、平均价、自行估价，然后计算出一个较为标准、合理的价格。

2. 品质:

批退率:根据某固定时间内（如一个月、一季度、半年、一年）的批退率来判定品质的好坏，如上半年某供应商交货50批次，判退3批次，其批退率＝3÷50×100%=6%，批退率越高，表明其品质越差，得分越低。

平均合格率:根据每次交货的合格率，再计算出某固定时间内合格率的平均值来判定品质的好坏，如1月份某供应商交货3次，其合格率分别为:90%、85%、95%，则其平均合格=（90% + 85% + 95%)÷3＝90%，合格率越高，表明品质越好，得分越高。

总合格率:根据某固定时间内总的合格率来判定品质的好坏，如某供应商第一季度分5批，共交货10000个，总合格数为9850个，则其合格率= 9850÷1000×100% = 98.5%，合格率越高，表明品质越好，得分更高。

3. 交期交量:

交货率＝送货数量÷订购数量×100%，交货率越高，得分就越多。

逾期率:=逾期批数÷交货批数×100%，逾期率越高，得分更少；逾期率越长，扣分越多；逾期造成停工待料，则加重扣分。

4. 配合度（服务）:

配合度上，应配备适当的分数，服务越好，得分越多。

将以上三项分数相加得出总分，为最后考核评比分数，以此来考核供应商的绩效。

什么是以不合理条件对供应商实行差别对待？

公平对待所有供应商是采购人、采购代理机构法定的义务，采取任何方式偏袒部分供应商，而对其他供应商实行差别待遇或者歧视待遇，均属于法律禁止的行为。在政府采购实践过程中，部分采购人为使个别供应商中标，在招标文件中通过资格资质文件、技术条款等向某些供应商“倾斜”，甚至为他们“量身定制”，阻止或妨碍其他供应商参与公平竞争。

招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：

1，就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。

2，设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。

3，依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。

4，对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。

5，限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。

6，依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。

7，以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

综上所述，选择合格的供应商的方法有：①直观判断法；②评分法；③加权综合评分法；④采购成本比较法；⑤招标方法；⑥协商选择方法。

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