企业管理咨询合同范本(八篇) |
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咨询服务合同书 甲方:四川永成实业发展有限公司 乙方:四川住友商贸有限公司 鉴于:乙方有能力帮助甲方设计、建立现代企业规范化管理基础平台,并对其实施进行跟踪服务,作为乙方完成本合同约定的合同标的。 根据《中华人民共和国合同法》的规定,本着互惠互利,真诚合作的原则,合同双方经过充分协商,订立本合同。 1、合同标的 1.1 服务项目 增城市生益制衣实业有限公司人力资源管理、生产现场管理系统再造咨询项目。 1.2服务内容 1) 乙方指导甲方实施人力资源、生产现场改善管理,建立现代企业人力资源管理管理体系基础平台,服务内容包括以下内容: 改善项目 时间计划 结果形式 检验标准 1 诊断调研战略确认 6天 诊断调研报告改善策略 调研报告是否与企业实际情况相符?调研报告所提到存在的问题是否事实?提供的解决方案是否符合企业实际? 2 关键职位职位分析 12天 职位体系构成职位说明书模板部门经理级(含)以上职位说明书职位设置及职位定员建议 职位体系是否合理?职位的目的是否合理、关系是否明确?任职要求是否适合公司状况?主要职责是否清晰、合理、有无重复交叉或不完善部分?职责和相应的权限是否明确、准确? 3 生产管理体系改善 15天 生产现场管理品质管理采购管理物料管理设备管理生产计划管理 主要制度全面与否?制度是否可行?各制度之间有无矛盾? 1.3服务目标: 通过服务项目的实施,建立生益公司的管理机制,服务于生益公司的战略发展。 1.4服务范围: 四川永成实业发展有限公司。 2.履行期限 本合同乙方顾问入驻甲方开始至项目完成,经验收合格止。预计所有项目完成时间为1-2个月,双方决定顾问入驻日期为20xx年5月18日。 3.双方责任 3.1 甲方责任 3.1.1 甲方应高度重视本合同所有项目的实施,对乙方的工作提供支持,负责协调内部各部门的关系,调动相关的资源,提供相关数据资料及方案文字处理等工作。被双方认可的工作或方案,在甲方组织中的贯彻、推动,由甲方负责。 …… …… 余下全文 |
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