设计部例会记要

会议时间：2013.01.22 10：30-11：30 周二（2013.01.21--2013.01.25） 会议地点：设计部

会议主题：重点工作布置与跟进 主 持 人：李总 参会人员：李军 汪振宇 李菊生 王芳 张莹 陈思 郑磊

记录人：郑磊

页 数：共 1 页 格申设计（例）2013001

内 容

一 李总强调总体任务及要求：

1 周五之前把本周的任务全部完成；

2设计部在工作中要求完整的完成效果图和外观及说明，余下工作可以由工厂完成；

3 实行“完整文件保存，完整工作明细，完整交接记录”，每周五由部门助理总结、存档并抄送李总；

4做好本职工作，在额定时间完成工作，适当的调节好任务交叉变换；

5 总体要求工作流程意识。

二 本周任务布置和要求：

1 山子系列（包装）：包装模型已经完成，本周四可以交稿；

关于说明书、证书等，做两个框架，单体与整体各一个。

2 笔筒系列（包装）：前期方案已有，但是根据王董事长要求，方案可能有细微变化，要求 要求加强通用性，所以在前期方案的基础上由汪老师与王芳合作完成 最后定稿，预计时间是本周周五。

3 门头沟旅游、商务等礼品：要求“2小2大”：根据造价所定义的；

2小：造价在500--600之间，初定在旅游礼品上面

2大：造价在2500--3500之间，初定在商务礼品

完成时间：本月30号

完成要求：完成效果图制作及设计说明。

4 迎联展、易拉宝：周五完成，交李娜周六打印。

时间区间：28-29号

5 农机院：工作已于1月22日完成（工厂交接人王进）。

6 规划局：由李总和汪老师于本周周二做前期调研，初定于周三完成设计。

…… …… 余下全文