会议纪要用什么字体

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会议纪要用什么字体

2024-07-14 15:43| 来源: 网络整理| 查看: 265

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会议纪要用什么字体

  在当今社会生活中,我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的会议纪要用什么字体,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

会议纪要用什么字体

  会议纪要字体

  1、标题,三号字,黑体

  2、内容标题,四号字,宋体

  3、其他,小四号,宋体

  会议纪要格式

  会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

  标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。

  会议纪要正文一般由两部分组成。

  (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

  (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

  范文

  xx年5月12日,市环保局局长xx在五楼会议室主持召开局长办公会,研究近期重点工作。副局长马绍军、吴焕亮、卢广平,总工程师范骁锋,机关党委专职副书记赵练参加会议。

  会议主要研究以下事项:

  一、 讨论《市环保局统计报表编报及数据使用管理办法》

  会议原则通过《市环保局统计报表编报及数据使用管理办法》,要求由卢广平副局长牵头,污控处负责按照办法的规定建立相关部门联合会审制度,确保统计数据真实准确。

  二、讨论《市环保局环保网站信息管理办法》

  会议原则通过《市环保局环保网站信息管理办法》,由信息中心牵头,加强网站信息管理,使抚顺环保网站成为宣传抚顺环保工作的窗口,成为发布招商引资信息的平台。机关党委、人事处、办公室负责把网站信息考核纳入全局目标管理。

  三、听取推进国家地质灾害综合治理试点市向上争取资金政策工作汇报

  会议要求,要把地质灾害修复工作作为一项长期任务来抓,借我市被列为国家地质灾害综合治理试点市之机,积极研究政策,争取国家更多支持。

  四、听取地质灾害生态修复方案制定工作汇报

  会议要求,从现在开始做好地质灾害基本情况的调研工作,全面收集相关资料,着手制定地质灾害生态修复方案。

  五、听取固体废物和危险废物申报登记工作汇报

  会议确定,由固体废物与辐射管理办公室负责与监测站协调人员问题,与规划财务处协调落实资金,确保按照省厅的要求较好完成此项工作。

  六、听取第二批环保攻坚惠民活动工作汇报

  会议确定,由吴焕亮副局长牵头,机关党委负责,生态处配合,学习鞍山、铁岭等地的经验,在第一批环保攻坚惠民活动方案的基础上进一步完善,制定第二批环保攻坚惠民活动方案,并上报市开展深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室,请求帮助协调相关部门,明确责任,确保各项任务得到落实。

  七、研究城镇污水处理厂运行方案

  会议要求,由办公室牵头,生态处、污控处配合,代市政府起草向省政府报告污水处理厂运行费用测算情况的文件以及建议提高城市污水处理费和征收上游三县污水处理费的文件,按政府负责运行和市场化运行的不同思路,制定出两套城镇污水处理厂运行方案,提交市政府进行决策。

  抄报:xx

  发送:xx

  注意事项:

  1、会议开始前要熟悉会议参与人,如若是客户,可以索要名片(此步骤也可会后要),之后可制成Excel表格,方便公司里其他人使用。

  2、会议过程中,要特别注意领导的思路形成过程,对于提出的要求决策一定要明确记录。在汇报中可用词汇:会议认为,会议强调,会议指出,会议号召,会议决定。

  3、会议纪要中的主要内容和关键字,要用红字、黑体标识,方便审阅人审阅。

  4、会议中提到的需要跟进的事项(一般有时间限制),需要注明,并且设置时间提醒(红字提醒),按专人分类,到时提醒。

  5、会议结束之后,要就任务事项进行总结,与专人核对确认。

  6、按照项目进行分类,制作Excel,注明该项目的第几次会议,会议结束后工作的进度情况。

  7、会议开始之前需要回报前次会议跟进的事项和完成情况,下一阶段的进度目标及落实措施。

  8、书写过程思路要清晰,分条罗列事项。

  会议记录应该突出的重点:

  (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

  (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;

  (3)权威人士或代表人物的言论;

  (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

  (5)会议已议决的或议而未决的事项;

  (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

  会议纪要的操作/流程建议:

  一、会前

  1. 熟悉会议内容。包括会议文件,以及相关的以前的一些文件。最好能够大致了解不同领导的观点。

  2. 重点想一想,可能出现争议的地方。

  二、会上

  1. 关键是录音下来。

  2. 重点在于理解领导的意思。

  3. 看个人情况,从最有利于自己理解、记住会议内容的角度出发,看是电脑打字、笔记、还是干脆不写笔记。

  三、会后

  1. 初稿。如果对材料不熟悉,担心有疏漏,就把领导说的话都记录下来。

  2. 反复读初稿。领会领导的意思。在脑袋里搭框架(整体的逻辑)。

  3. 按照框架调整文字的顺序,但先不要删减或精简。

  4. 在框架下看要不要合并内容。可能会有些内容放不到任何一个大类里面,就先放在一边。

  5. 回顾框架(整体大逻辑线)有没有问题,是不是要调整。

  6. 看框架里每一部分的内容放的对不对。如果对的话,你这一段应该可以起一个标题,或者用一句话把中心思想表达出来。

  7. 在每个框架下看内部的逻辑,按照重要性排序。

  8. 最后再来调整看你的语言、格式对不对。

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